員工職業(yè)化——新主人翁精神

培訓對象  全體員工。

課程內容：
第一部分　你為誰工作
一、目前企業(yè)界的困惑
二、崗位股份制公司理論
三、個體人力資源管理理論
其他環(huán)節(jié)：真實案例評述、個人工作驅動力自助測試、互動分享環(huán)節(jié)
第二部分　你離提拔有多遠
一、新主人翁精神對職業(yè)生涯的指導意義
二、優(yōu)秀員工意愿特質
其他環(huán)節(jié)：影像資料分享、企業(yè)晉升標準診斷、員工晉升潛能自測、互動分享環(huán)節(jié)
第三部分　你能做得更好
一、優(yōu)秀員工素質模型
二、理念是第一素質：
其他環(huán)節(jié)：影像資料分享、企業(yè)和個人身上的錯誤理念診斷、部門內崗位素質短板測試、互動分享環(huán)節(jié)
第四部分　提升團隊執(zhí)行力
一、明確企業(yè)及領導的理念和行為標準
二、員工應具備的其他理念：
其他環(huán)節(jié)：影像資料分享、執(zhí)行力測試、齊眉桿游戲、領袖風采、互動分享環(huán)節(jié)
第五部分　歸功于內與心理按摩
一、“歸功于內”現(xiàn)象
二、“歸功于內”心魔膨脹的惡果
三、防止“歸功于內”的方法和工具
其他環(huán)節(jié)：陽光分享活動、背摔游戲
第六部分　歸錯于外與心魔擒拿
一、歸錯于外現(xiàn)象
二、歸錯于外的兩種表現(xiàn)
三、防止歸錯于外的兩個工具
其他環(huán)節(jié)：實用工具操作、互動分享
第七部分　學習轉化
新主人翁精神學習轉化方案

馮芳老師簡介，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師。企業(yè)人力資源實戰(zhàn)專家、清華大學管理學碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員、國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓師、勞動部“高級企業(yè)培訓師”，高級咨詢顧問、清華大學、北京大學職業(yè)經(jīng)理人訓練班特聘講師、北京對外經(jīng)貿大學、北京師范大學、首都經(jīng)貿大學MBA班特聘講師、北京賢峰融智管理顧問中心高級合伙人，咨詢總監(jiān)。

研究領域
馮芳老師專注中國企業(yè)人力資源建設及員工關系管理，所講課程主要以人力資源管理，尤其以薪酬、績效體系、激勵體系、領導力、員工心態(tài)領域為主。以實操見長、結合分享研討等多種教學模式為客戶創(chuàng)造最有價值的咨詢及培訓！

專業(yè)：多年的培訓與咨詢經(jīng)驗，歷任高級咨詢顧問、項目經(jīng)理，為多家不同行業(yè)客戶提供全方位的人力資源咨詢服務，目前為專職培訓師，理論與實踐經(jīng)驗豐富。

實用：成熟的管理課程體系，從員工到管理者，從理念到工具，面面俱到。研發(fā)了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業(yè)以培訓的成本享受到咨詢的效果。

實效：以“立體互動式”培訓，課前歸納問題，設計課程內容；課中精選案例講解，實操工具現(xiàn)場示范；課后診斷式問答，現(xiàn)場解決學員的管理困惑。嚴謹活潑，機智風趣，現(xiàn)場掌控自如，如行云流水般自然溫暖、信手拈來，極具親和力與感染力；讓學員在寓教于樂中收獲知識、掌握技能。