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《6S 優(yōu) 質(zhì) 客 戶 服 務(wù)》

內(nèi)訓(xùn)講師:劉映吟 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《6S 優(yōu) 質(zhì) 客 戶 服 務(wù)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉映吟
劉映吟
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

6S 優(yōu) 質(zhì) 客 戶 服 務(wù)

主講:劉映吟

 

【課程背景】

良好的銀行職員個(gè)人形象對(duì)客戶傳遞一種信息,大堂經(jīng)理和柜面人員是客戶進(jìn)入廳堂后主要接觸的銀行員工,也是銀行的門面。大堂經(jīng)理和柜面人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在給合適的客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與卓越的服務(wù),而這種信息傳遞的結(jié)果就是客戶信任度的明顯提升。在銀行廳堂內(nèi),服務(wù)形象的第一關(guān)就體現(xiàn)在大堂經(jīng)理、柜員在日常服務(wù)過(guò)程中的一言一行,在銀行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的當(dāng)下,優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,懂得識(shí)別客戶性格與需求差異,把握與不同類型客戶的溝通技巧、廳堂銷售技巧,能夠把有異議的客戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)客戶,最后與客戶成為朋友,不但能實(shí)現(xiàn)銀行整體業(yè)績(jī)績(jī)效提升,也能助力自身職業(yè)生涯發(fā)展,從而,擁有終生“財(cái)富”,因此,良性循環(huán)從塑造大堂經(jīng)理專業(yè)、高端的職業(yè)形象開始,讓大堂經(jīng)理、柜面人員具備優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和能力,牢牢把握競(jìng)爭(zhēng)力命脈,實(shí)現(xiàn)銀行與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

【課程特色】

1.區(qū)別與傳統(tǒng)的單純通過(guò)客戶基本信息和資產(chǎn)信息等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶進(jìn)行區(qū)分的模式,培養(yǎng)學(xué)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),并使學(xué)員靈活掌握客戶真實(shí)內(nèi)心世界;

2.融入游戲?qū)?、案例分析、課堂測(cè)試、模擬實(shí)戰(zhàn)等多元化的教學(xué)手段,使學(xué)員在樂(lè)趣中掌握客戶分析的實(shí)戰(zhàn)技能;

3.基于教練技術(shù)和行動(dòng)學(xué)習(xí)法的教學(xué)方式,學(xué)員易于接受和吸收,實(shí)用性廣泛。

【適用學(xué)員】

 銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、柜面人員。

【課程時(shí)長(zhǎng)】

精華版:1天(6小時(shí)),進(jìn)階版:2天(12小時(shí))

【課程目標(biāo)】

1.使學(xué)員具備以客戶為中心的現(xiàn)代銀行服務(wù)理念。

2.使學(xué)員樹立正確的職業(yè)化意識(shí)與積極的服務(wù)心態(tài),增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神。

3.通過(guò)訓(xùn)練掌握銀行工作流程中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范及行為舉止,樹立正面的銀行形象。通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行服務(wù)禮儀知識(shí),使員工掌握服務(wù)禮儀的基本規(guī)范,知曉姿態(tài)行為動(dòng)作要領(lǐng),提升個(gè)人形象。

4.掌握工作中必備的客戶服務(wù)溝通技巧及服務(wù)知識(shí),讓學(xué)員通過(guò)客戶言行掌握其性格識(shí)別和需求分析的能力,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)培養(yǎng)忠實(shí)客戶,提升工作效率。

5.通過(guò)投訴案例教學(xué),提高應(yīng)變能力和處理客戶投訴的能力,把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)變成贏得客戶的機(jī)會(huì)。

6.打造良好的個(gè)人形象及銀行形象,樹立優(yōu)質(zhì)銀行品牌形象,為銀行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更全面的收益。

【課程形式】

1.講授方式:老師引導(dǎo)式講授、小組互動(dòng)討論、客戶思路導(dǎo)圖制作、課堂示范與模擬演練、交互點(diǎn)評(píng)、案例分享與視頻分析、行動(dòng)轉(zhuǎn)化引導(dǎo)等。

2.設(shè)備道具:話筒、投影儀、擴(kuò)音設(shè)備(有視頻播放)、白報(bào)紙(案例分析練習(xí)使用),彩色筆(四色為宜),A4白紙,四色便利貼。

3.學(xué)員需完成課程交付:小組項(xiàng)目任務(wù)。

 

【課程綱要】

第一講:大堂經(jīng)理與柜面人員角色定位(0.5小時(shí))

一、真實(shí)瞬間:人與人接觸的第一感覺(jué)(破冰)

二、職業(yè)角色扮演的演變

案例《如何做好客戶的心理醫(yī)生》

三、優(yōu)雅地活著:禮儀可以提高生活的質(zhì)量

廳堂人員的服務(wù)禮儀

四、6S服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在銀行一線工作中的體現(xiàn)

四、一線人員如何應(yīng)對(duì)客戶關(guān)系建立的關(guān)鍵障礙

1.看不見(jiàn)--首因中的反差萌

2.記不住--溝通中的畫面感營(yíng)造

3.信不過(guò)--故事力觸動(dòng)蜥蜴腦

4.知識(shí)的詛咒--深入淺出表述法

5.立場(chǎng)對(duì)立--超越常規(guī)的深度同理

 

第二講:廳堂內(nèi)客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)解析(0.5小時(shí))

一、廳堂溝通中的困惑解析

   1.廳堂客戶服務(wù)的常見(jiàn)障礙

   2.哪些行為讓你收獲良好個(gè)人口碑

二、五百?gòu)?qiáng)外資銀行都有怎樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

案例:以匯豐銀行、花旗銀行、荷蘭銀行為例

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)所需的心態(tài)

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)指導(dǎo)下的行為模式

案例:招商銀行零售客戶服務(wù)細(xì)節(jié)分析

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)的收益(案例分析)

    1.績(jī)效考核收益

    2.職業(yè)發(fā)展收益

 

第三講:廳堂內(nèi)的客戶性格識(shí)別入門(0.5小時(shí))

一、客戶性格解析入門

1. 引入案例:《外資銀行廳堂內(nèi)的客戶服務(wù)》

2.互動(dòng):學(xué)員間的性格共性討論

廳堂客戶性格差異化討論(老師引導(dǎo),學(xué)員分組討論)

    3.客戶心理曲線勾勒

二、客戶微動(dòng)作解碼

1.客戶微動(dòng)作透露什么秘密

2.哪些微動(dòng)作會(huì)潛移默化影響客戶適時(shí)心態(tài)

3.們是否有辦法通過(guò)微動(dòng)作去引導(dǎo)客戶敞開心扉

4.大堂經(jīng)理怎樣的服務(wù)形象更能受到客戶青睞

5.柜面人員怎樣的服務(wù)形象更得客戶心

6.互動(dòng):客戶思維導(dǎo)圖制作

 

第四講:DISC四象限客戶溝通技巧(3.5小時(shí))

一、什么是DISC行為風(fēng)格分析工具?

1.DISC性格測(cè)試工具在日常工作中的作用

2.DISC性格分析概述

3. DISC性格分析的實(shí)戰(zhàn)妙用

4.互動(dòng):學(xué)員DISC性格類型測(cè)試與分析

5.非測(cè)試環(huán)境下的DISC運(yùn)用技巧

二、客戶日常行為中透露的DISC性格特征

1.互動(dòng)判斷:客戶日常行為習(xí)慣,開場(chǎng)白、交談中透露的秘密

2.從客戶的日常行為與交談風(fēng)格分析其差異化性格

3.互動(dòng):客戶交談思路線路圖勾畫

4.互動(dòng)訓(xùn)練:角色轉(zhuǎn)換之心思體會(huì)

5.小組互動(dòng):客戶形象素描

(該部分將結(jié)合案例、場(chǎng)景、模擬演練引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行判斷與分析)

三、DISC四象限性格客戶喜歡的溝通方式與話術(shù)解析

1.支配型(指揮者)客戶解析

      1.1代表人物解析

1.2外部特征呈現(xiàn)與性格判斷

      1.3他/她最喜愛(ài)的開場(chǎng)方式

      1.4與他/她溝通的規(guī)律與禁忌

   2.影響型(社交者)客戶解析

      2.1代表人物解析

2.2外部特征呈現(xiàn)與性格判斷

      2.3他/她最喜愛(ài)的開場(chǎng)方式

      2.4與他/她溝通的規(guī)律與禁忌

3.穩(wěn)健型(支持者)客戶解析

    3.1代表人物解析

3.2外部特征呈現(xiàn)與性格判斷

    3.3他/她最喜愛(ài)的開場(chǎng)方式

    3.4與他/她溝通的規(guī)律與禁忌

4.謹(jǐn)慎型(思考者)客戶解析

    4.1代表人物解析

4.2外部特征呈現(xiàn)與性格判斷

    4.3他/她最喜愛(ài)的開場(chǎng)方式

    4.4與他/她溝通的規(guī)律與禁忌

       

第五講:各性格特征的銀行客戶關(guān)系管理技巧(2.5小時(shí))

一、差異化客戶需求分析

1.支配型(指揮者)客戶的需求分析

1.1客戶初識(shí)畫面描繪

1.2他/她的禁忌空間

    1.3小禮品也需要投其所好

1.4支配型客戶銷售核心技巧

2.影響型(社交者)客戶的需求分析

2.1客戶初識(shí)畫面描繪

2.2他/她的禁忌空間

    2.3小禮品也需要投其所好

    2.4影響型客戶銷售促成與MGM技巧

3.穩(wěn)健型(支持者)客戶的需求分析

3.1客戶初識(shí)畫面描繪

3.2他/她的禁忌空間

    3.3小禮品也需要投其所好

3.4穩(wěn)健型客戶的需求分析與維護(hù)技巧

4.謹(jǐn)慎型(思考者)客戶的需求分析

4.1客戶初識(shí)畫面描繪

4.2他/她的禁忌空間

    4.3小禮品也需要投其所好

4.4謹(jǐn)慎型客戶銷售促成與忠誠(chéng)度培養(yǎng)

二、差異化客戶關(guān)系管理技巧

1. 影響型客戶適合這樣“撩”

2.支配型客戶更欣賞這樣的模式

3. 冷靜沉穩(wěn)的思考者其實(shí)并非無(wú)孔不入

4. 穩(wěn)健型客戶更偏愛(ài)這樣的銷售人員

三、差異化客戶服務(wù)場(chǎng)景示范與分組演練

(老師示范、學(xué)生模擬演練、學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng))

 

第六講:廳堂客戶投訴處理技巧(4小時(shí))

一、客戶投訴原因分析

1.互動(dòng):投訴客戶素描

2.客戶投訴案例分析與討論

3.廳堂服務(wù)中的語(yǔ)言與非語(yǔ)言溝通

4.傾聽(tīng)是與客戶有效溝通的重要途徑

4.1傾聽(tīng)的好處

4.2傾聽(tīng)的障礙

4.3傾聽(tīng)的五個(gè)層次

4.4傾聽(tīng)的正確方法

5.廳堂中客戶因?yàn)槟男┰虍a(chǎn)生投訴

6.銀行員工的哪些話容易引起客戶情緒波動(dòng)

7.廳堂客戶服務(wù)的正確姿勢(shì)

 

二、客戶投訴場(chǎng)景分析

1.客戶投訴行為掩飾下的真實(shí)心理訴求

1.1求安慰心理下的投訴

1.2.求發(fā)泄心理下的投訴

1.3.求賠償心理下的投訴

1.4.求尊重心理下的投訴

1.5.求平衡心理下的投訴

2.客戶投訴的演變路徑

3.如何避免單個(gè)投訴演變?yōu)槿后w事件

    3.1案例分析《營(yíng)業(yè)大廳里的不速之客》

3.2引導(dǎo)討論:大事化小的三十六計(jì)(場(chǎng)景示范分析式)

4.進(jìn)入正式面談之前運(yùn)用小技巧為客戶“滅火”

    4.1小物件可能是大“武器”

    4.2互動(dòng):練就眼神、動(dòng)作與表情三點(diǎn)合一的專注與專業(yè)

5. 巧用同理心把客戶拉入統(tǒng)一“戰(zhàn)線”

6.投訴中承諾時(shí)的要點(diǎn)與禁忌

7.客訴處理續(xù)集:尋找雙贏的平衡點(diǎn)

三、客戶投訴處理“孫子兵法”

1.容易引起客戶投訴的話術(shù)轉(zhuǎn)化

(學(xué)員分組討論,老師點(diǎn)評(píng)與講解)

2.不同類型的投訴者分析

   2.1支配型客戶投訴處理技巧

   2.2.社交型客戶投訴處理技巧

   2.3謹(jǐn)慎型客戶投訴處理技巧

   2.4穩(wěn)健型客戶投訴處理技巧

3.非叢林社會(huì)客戶投訴化解的四種思維模式

4.互動(dòng):感同身受,體會(huì)不同場(chǎng)景下的客戶投訴演繹與分析

 

第七講  課程綜合回顧與行為轉(zhuǎn)化(0.5小時(shí))

1.引導(dǎo)式內(nèi)容總結(jié)

2.互動(dòng):小組討論不同版塊的心得與經(jīng)驗(yàn)分享

3.互動(dòng):個(gè)人制定行動(dòng)轉(zhuǎn)化計(jì)劃表

4.總結(jié)式點(diǎn)評(píng)

 


講師 劉映吟 介紹

劉映吟 講師

 

● 17年金融業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

● 四川大學(xué)工商管理碩士

● 四川大學(xué)高管研修班特聘講師

● 四川師范大學(xué)客座副教授

● CFP 國(guó)際金融理財(cái)師

● 中國(guó)心理學(xué)會(huì)認(rèn)證咨詢師

● ACI國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師

● Lynn Lott鼓勵(lì)咨詢師

● 亞太心理協(xié)會(huì)EAP企業(yè)員工心理指導(dǎo)師

● 人力資源經(jīng)濟(jì)師

● 國(guó)際管理沙盤認(rèn)證講師

● 曾任銀行分行零售銀行部負(fù)責(zé)人/支行行長(zhǎng)

● 曾任總行私人銀行業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)人

● 豆音尚閣聲音教育創(chuàng)始人

● 國(guó)家規(guī)劃教材編委委員、《商務(wù)談判》副主編

 

 授課風(fēng)格/TEACHING STYLE        

● 邏輯嚴(yán)謹(jǐn),抽絲剝繭

● 情境分析,深入淺出

● 授之以魚,授之以漁

● 結(jié)果導(dǎo)向、實(shí)操落地

 核心優(yōu)勢(shì)/CORE ADVANTAGES  

● 11年銀行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)+6年本科高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合派專家講師

● 分別在銀行支行+分行+總行擔(dān)任一線業(yè)務(wù)和中高層管理崗位,深入了解市場(chǎng)與學(xué)員

● 課程平均分9.8,為多年銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)30家以上分支機(jī)構(gòu)授課,金融業(yè)超高返聘率

● 持有銀行從業(yè)、證券從業(yè)、基金銷售、保險(xiǎn)代理等金融業(yè)全牌照證書,金融實(shí)操能力強(qiáng)

● 雙一流高校與大型國(guó)企長(zhǎng)期授課經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)因人制宜,根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)定制課程

● 融合金融、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、心理學(xué)等多維度知識(shí)結(jié)構(gòu),課程設(shè)計(jì)更全面

● 課程設(shè)計(jì)理論深度強(qiáng)于傳統(tǒng)商業(yè)課程,授課風(fēng)格比傳統(tǒng)學(xué)院派更加深入淺出

 職業(yè)經(jīng)歷/CAREER EXPERIENCE   

招商銀行重慶分行         零售客戶經(jīng)理(1年)                      

匯豐銀行成都分行         貴賓理財(cái)經(jīng)理(2年)

哈爾濱銀行成都分行       理財(cái)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人(2年)

貴陽(yáng)銀行成都分行         零售銀行部總經(jīng)理(2年)

成都農(nóng)商銀行總行         私人銀行業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)人(4年)

四川大學(xué)/四川師范大學(xué)    高管研修班特聘講師/客座副教授(6年)



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