《?冰山的一角 ——掌控影響組織成敗的隱性力量》

冰山的一角

——掌控影響組織成敗的隱性力量

課程背景：

這是一種有趣的學習方式，與大家共讀一套寓言故事中的一本，并引導大家從中學習和思考“五項修煉”和“學習型組織”的精義。

在這門課程的學習中，我們將用多種形式（既有傳統(tǒng)的授課形式、也有新鮮創(chuàng)意的活動形式）調動所有人進行團隊學習的組織共建項目，它不僅僅幫助你學習到對創(chuàng)造未來非常重要的新的知識內容，更重要的是它幫助一個團隊/組織更加融合，形成大家真正認可和愿意參與共建的屬于自己風格的團隊文化！

在商業(yè)競爭中，無論是怎樣的天才，都需要有一個強大的團隊共同協(xié)作，才能立于不敗之地。團隊的力量，已為世人所公認；無論在哪個行業(yè)，做什么產(chǎn)品或服務，都會被競爭對手模仿甚至超越；唯一不會被模仿的就是我們的創(chuàng)造力，尤其是組織整體的源源不斷的創(chuàng)新能力。而團隊不斷創(chuàng)新的原動力，來自于這個團隊持續(xù)的學習。因此一個團隊如何學習，就變成它或者它所代表的企業(yè)獲利及提升效能的重要課題。

要在一個團隊內創(chuàng)建一種開放、分享、持續(xù)創(chuàng)新的學習文化，聽起來容易，事實上卻是不易實踐的事。任何一個團隊/組織都是由有著各式各樣心智模式、成長經(jīng)歷、夢想和價值觀的人所組成的；人與人之間看似微妙卻巨大的差異，既是相互融合的魅力和動力，亦是易產(chǎn)生彼此之間隔閡進而成為團隊共同文化建立的阻力。

彼得·圣吉所提出的“五項修練”的理念，實則就是在協(xié)助團隊或組織試圖塑造持續(xù)創(chuàng)新的運作模式及團隊文化。這種運作模式及團隊文化能夠真正幫助團隊或組織適應任何不斷變化甚至難以預測的未來商業(yè)環(huán)境，找出成長之路，幫助自身提升績效甚至創(chuàng)造最大價值。

五項修煉——系統(tǒng)思考、改善心智模式、團隊學習、自我超越、建立共同愿景，是建立一個具有開放、分享、持續(xù)創(chuàng)新的學習文化的團隊的重要基石；是支持個人和組織活出生命的意義、培育創(chuàng)造未來的能力的力量。而五項修煉的理論知識卻并不容易習得和運用；尤其，在任何一個團隊中，一定既有學習力和理念力深厚的領導者，亦有能力并不十分顯著但卻是重要中堅力量的執(zhí)行者；對于團隊人數(shù)最多的執(zhí)行者而言，枯燥的理論學習及從理論到實踐的轉換并不易做。

關于“系統(tǒng)思考”

系統(tǒng)思考是縱觀全局，看清事件背后的結構及要素之間的互動關系并主動地“建構”和“解構”的思維能力。

對相同的現(xiàn)象，不同人有不同的見解和觀點，有人熟視無睹，有人卻看到了其中隱藏的商機和變化的規(guī)律。增長最快的時刻居安思危的最佳時機。你的職位上帶來最大收益的策略，終將最快地消耗你的資源。你越努力追求你想要的東西，就越有可能葬送獲取這種東西的機會。諸如此類的系統(tǒng)原則，代表一種更有效的思維和行為方式，由此你能夠觀察到你的行動是如何與其他領域的活動相互聯(lián)系的。

如何在紛繁復雜的事件背后抽絲剝繭出簡單的結構，從而引導我們做正確的決定，系統(tǒng)思考正是幫助我們走向成功的睿智的“慧眼”。

課程時長：

?   3-4小時

預期收獲：

?   了解系統(tǒng)思考的基本理念

?   提升個人全局思考能力

?   學會從整體看結構,解決問題的思路

?   找出問題的切入點，突破困局

故事簡介：

一群具有創(chuàng)業(yè)家精神的企鵝們，和渴望吃到美味蛤蜊的海象們組成團隊，一起開采似乎取之不盡用之不竭的資源。好消息傳遍了周圍的冰山，許多企鵝及海象聞風而至，但是在建立蛤蜊愛好者的天堂過程中，地盤的沖突升高了，笨手笨腳的海象們把企鵝壓扁了，大家都感到困惑。

企鵝們可以發(fā)現(xiàn)，是哪些隱藏在背后的關聯(lián)，使良性循環(huán)轉變?yōu)榱钊司趩实纳鐣觼y嗎？只有當他們學會看到看不見的部分（那些組織他們建立天堂的部分），才有機會建立永續(xù)的繁榮。

《冰山的一角》生動地描述，當我們不了解系統(tǒng)時，組織如何被系統(tǒng)困住。這個故事及討論指南可以協(xié)助管理者厘清表面層次事件的復雜性，并發(fā)現(xiàn)如何采取有效的行動，達到我們想要的結果。

流程設計：

?  CHECK-IN：開場破冰互動及導入；

?  分段閱讀圖書；

?  穿插回顧及小組討論；

?  系統(tǒng)思考概念及原理介紹；

?  系統(tǒng)思考生活及工作案例練習；

?  CHECK-OUT：所有角色（引導者、觀察者、參與者）分享收獲及給予反饋。

講師介紹 | 趙海懿

l  學習型組織導師

l  企業(yè)培訓十年經(jīng)驗資深從業(yè)者及管理者

l  六年經(jīng)驗企業(yè)學習發(fā)展行業(yè)創(chuàng)業(yè)者

l  六年企業(yè)市場運營經(jīng)驗，擅長從市場化及新媒體運營角度思考

l  臺灣羽白國際管理顧問公司認證組織學習教練

l  運用五項修煉推動職場個人發(fā)展及組織變革推廣者

畢業(yè)于華東師范大學教育學系；在個人學習、企業(yè)管理、人力資源、培訓業(yè)界的具有多年豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及培訓發(fā)展變革研究。

多年“五項修煉”的組織學習經(jīng)驗推動她將個人學習及組織學習推進到了一個新的理解層次，以“系統(tǒng)思考”及“心智模式”的理論基礎為內核，以學員對象的個人特性及所在組織的文化特性為根基，運用靈活的學習環(huán)節(jié)設計和引導，讓個人和團隊在課程中得到個人覺察和成長；遵循學員自發(fā)和自主的學習方式，靈活運用硬件、軟件各種方式結合的互動手段，讓學員在愉悅的氛圍中不斷激發(fā)自己的學習意愿和創(chuàng)新熱情。

她是一位少有的左右腦能力都十分出眾的導師，善于創(chuàng)新、將復雜的內容深入淺出地表達出來是她的特色；結合總結點評、互動游戲、案例研討、工具施教、啟發(fā)思維的多元化體驗式學習體驗和滲透于整個課程的創(chuàng)新氛圍得到多家上市公司高管及著名外企高層的高度認可。

服務企業(yè)：

上汽大通、中國平安、百度（中國）研發(fā)中心、舍弗勒中國、泰克電子、臺積電上海、安信農業(yè)保險、老虎粉末涂料、康寶萊、上海電信、上汽大眾、國電投、滬東集裝箱、世博集團……

講師背景：

ì  現(xiàn)任J&S創(chuàng)始人

ì  游戲化管理專家、企業(yè)管理沙盤設計師

ì  《團隊領導力沙盤》認證講師

ì  “五項修煉企業(yè)高級教練班”認證講師

ì  《五項修煉》零壓讀書會產(chǎn)品核心研發(fā)者和引導師

ì  長三角擬上市企業(yè)服務聯(lián)盟咨詢顧問

ì  上海開放大學創(chuàng)業(yè)營導師

ì  眾創(chuàng)云集、金雞湖創(chuàng)業(yè)長廊、蘇州園區(qū)培訓管理中心、外灘商學院、匯人網(wǎng)商學院、新交海、丁盛云學堂等機構合作講師

授課特點：

ì  陳老師有銷售、管理等不同崗位豐富的工作經(jīng)驗，這為分析客戶所遇到的問題時提供強大的助力。

ì  陳老師具備多年的專業(yè)的商業(yè)培訓經(jīng)驗，使課程從設計階段開始就與客戶的需要步步契合。

ì  輕松幽默而且生動感人的風格使培訓課程在執(zhí)行中不僅達成預計的學習要點，更提高了學習的成效。

ì  多年“五項修煉”的組織學習經(jīng)驗推動他將個人學習及組織學習推進到了一個新的理解層次，以“系統(tǒng)思考”及“心智模式”的理論基礎為內核，以學員對象的個人特性及所在組織的文化特性為根基，運用靈活的學習環(huán)節(jié)設計和引導，讓個人和團隊在課程中得到個人覺察和成長；遵循學員自發(fā)和自主的學習方式，靈活運用硬件、軟件各種方式結合的互動手段，讓學員在愉悅的氛圍中不斷激發(fā)自己的學習意愿和創(chuàng)新熱情。

ì  陳老師課程的最大特色是利用體驗式的學習形式，調動成人學習的主動性，從始至終將學習的知識點貫穿在良好設計的互動式教學中，讓學員變成培訓的主體，在潛移默化中指引學員步步學會理解和應用培訓的知識或技能。