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財(cái)務(wù)經(jīng)理能力提升
業(yè)財(cái)融合——?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)財(cái)務(wù)BP價(jià)值
課程摘要:業(yè)財(cái)融合——?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)財(cái)務(wù)BP價(jià)值 課程背景:財(cái)務(wù)BP是什么?說(shuō)白了就是業(yè)務(wù)伙伴,不光要懂財(cái)務(wù),熟悉財(cái)務(wù)各個(gè)模塊,還要了解業(yè)務(wù),熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,給業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持,推動(dòng)業(yè)務(wù)效益提升。相比于側(cè)重事后賬務(wù)處理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)BP從后臺(tái)走向前臺(tái),從業(yè)務(wù)端入手,聚焦于如何降本增效來(lái)展開(kāi)的,做到任何一點(diǎn)都會(huì)給企業(yè)直接...
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財(cái)務(wù)體系建設(shè)
課程摘要:《財(cái)務(wù)體系建設(shè)》 【課程背景】?jī)?yōu)秀成熟的企業(yè),都有一套健康完善的財(cái)務(wù)體系,以保證企業(yè)的做大做強(qiáng)。 企業(yè)要做大或走向資本市場(chǎng),要進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、分權(quán)分利等,不規(guī)范的財(cái)務(wù)體系就成了制約的瓶頸。 一套完善的“財(cái)務(wù)體系”可以增加利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、增加現(xiàn)金流。完善財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、賬、錢(qián)、稅、管控系統(tǒng),可以幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、提高...
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企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享
課程摘要:《企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享》 【課程背景】在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,為了確保數(shù)字化戰(zhàn)略的有效實(shí)施,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立與新趨勢(shì)相適應(yīng)的管理模式,組織架構(gòu)體系和決策支持體系,這其中,財(cái)務(wù)體系的重塑與建設(shè)將發(fā)揮著重要的作用,除了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)職能外,財(cái)務(wù)體系要特別利用數(shù)據(jù)資源著重為企業(yè)各層級(jí)、各專業(yè)部門(mén)以及個(gè)人的計(jì)劃制...
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(企業(yè)集團(tuán))財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
課程摘要:(企業(yè)集團(tuán))財(cái)務(wù)戰(zhàn)略【課程背景】 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是為了謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求和資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律,在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的變化趨勢(shì)及其對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)影響的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展方向、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本途徑和策略所作的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、系統(tǒng)性和決定性的謀劃?!菊n程收益】1、幫助學(xué)員建立企業(yè)投...
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數(shù)智化時(shí)代的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
課程摘要:《數(shù)智化時(shí)代的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析》【課程背景】在數(shù)字化商業(yè)環(huán)境中, 傳統(tǒng)以盈利能力最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo), 僅僅只是財(cái)務(wù)能力的一部分, 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不能充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化, 未來(lái)將是以數(shù)字為中心的時(shí)代, 企業(yè)需要迅速對(duì)市場(chǎng)變化作出反應(yīng)和決策, 積極洞察市場(chǎng)變化, 企業(yè)需根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式與企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)...
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業(yè)財(cái)融合提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
課程摘要:業(yè)財(cái)融合提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,企業(yè)獲取資源的方式越來(lái)越開(kāi)放,越來(lái)越自由,資源的獲取效率顯著提高;特別是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等交叉技術(shù)的發(fā)展,使資源的分配手段越來(lái)越多樣,資源的分配效率也越來(lái)越高,越來(lái)越越精準(zhǔn),進(jìn)而帶動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的效率。面對(duì)這日趨復(fù)雜的變化,企業(yè)如何...
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如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提供企業(yè)績(jī)效
課程摘要:《如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理提供企業(yè)績(jī)效》 【課程目標(biāo)】讓「管理+財(cái)務(wù)」成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的利器 【課程背景】隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)思維與理念也涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面,但長(zhǎng)期以來(lái),很多人對(duì)財(cái)務(wù)管理的理念和認(rèn)知仍停留在“管錢(qián)”的“賬房先生”這一呆板印象中,財(cái)務(wù)管理一度成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中被忽視的...
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財(cái)務(wù)實(shí)踐中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析
課程摘要:《財(cái)務(wù)實(shí)踐中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析》 【課程背景】財(cái)隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,企業(yè)的商業(yè)模式越來(lái)越豐富,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析已經(jīng)不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。目前財(cái)務(wù)人員人才培養(yǎng)體系中,有關(guān)財(cái)務(wù)分析又多聚焦在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)層面上,而缺少對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)層面的分析。另一方面隨著科技的不斷進(jìn)步,財(cái)務(wù)共享以及“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)新模...
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提升財(cái)務(wù)跨部門(mén)溝通力和影響力
課程摘要:《提升財(cái)務(wù)跨部門(mén)溝通力和影響力》 【課程背景】隨著新技術(shù)的蓬勃發(fā)展,大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)化、云計(jì)算正在改變每一個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域,企業(yè)財(cái)務(wù)也處在變化轉(zhuǎn)型的緊急關(guān)口。財(cái)務(wù)管理在業(yè)財(cái)融合的熱浪呼聲中,工作內(nèi)容和角色,已經(jīng)從單一到涉及生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)龐雜系統(tǒng)中的方方面面,而財(cái)務(wù)管理能否為企業(yè)創(chuàng)造增值價(jià)值也決定了財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)中...
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財(cái)務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策?
課程摘要:財(cái)務(wù)人員如何參與企業(yè)投資決策?講師:孟郡【課程背景】社會(huì)化的不斷進(jìn)步、強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,對(duì)每個(gè)財(cái)務(wù)人提出更高的挑戰(zhàn)!財(cái)務(wù)人對(duì)公司業(yè)務(wù)分析,不流于形式,透過(guò)數(shù)據(jù)分析,洞察業(yè)務(wù)背后的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)公司的每項(xiàng)業(yè)務(wù),從全貌,到預(yù)測(cè),到執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)分析和財(cái)務(wù)收益分析、最后到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),從業(yè)財(cái)融合全面視角進(jìn)行分析和決策。本...
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