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現(xiàn)金流管理
基于現(xiàn)金流管理的效益提升
培訓(xùn)收益:在本課程的講授及互動探討中,理論、方法與實例融合貫穿、注重實務(wù)應(yīng)用,體現(xiàn)實踐指導(dǎo)性和可操作性。
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現(xiàn)金流量管理的策略和方法
課程摘要:課程內(nèi)容:一、現(xiàn)金流量的分類和規(guī)律1.誰更關(guān)心企業(yè)現(xiàn)金流量2.現(xiàn)金流量的分類及特點3. 現(xiàn)金流量的周期規(guī)律4.現(xiàn)金流量的行業(yè)規(guī)律5. 現(xiàn)金流量的時間規(guī)律6. 現(xiàn)金流量管理面臨的挑戰(zhàn)二、現(xiàn)金流量的預(yù)測和規(guī)劃1.投資活動...
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企業(yè)現(xiàn)金流管理策略
課程摘要:企業(yè)現(xiàn)金流管理策略 ---- 借助會計報表破解企業(yè)現(xiàn)金流方程式適合對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、非財務(wù)經(jīng)理、注冊會計師、財務(wù)主管等課程特色:勝利存活下來的企業(yè),它的金錢上循環(huán)流動的,而消失不見的企...
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價值流分析VSM
培訓(xùn)收益:該課程幫助企業(yè)通過課程學(xué)習(xí)和實踐練習(xí)獲得價值流管理的知識和實踐經(jīng)驗。從而應(yīng)用精益原理和工具消除浪費,為建立持續(xù)改進的企業(yè)文化奠定堅實基礎(chǔ):
掌握價值流的原理、工具和實施步驟
根據(jù)直接流程觀察識別改進機會
計算價值流分析的財務(wù)收益
理解及時制和降低庫存及制造周期的內(nèi)在聯(lián)系
理解如何使用流動分析工具改...
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財務(wù)戰(zhàn)略與現(xiàn)金流管理
課程摘要: 財務(wù)戰(zhàn)略與現(xiàn)金流管理 (課程大綱,2天)第一部分:認識財務(wù)戰(zhàn)略一、重新認識財務(wù)管理中國諸多企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀領(lǐng)導(dǎo)不滿意業(yè)務(wù)部門不滿意財務(wù)自身很困惑本質(zhì)原因財務(wù)缺乏戰(zhàn)略思維,不能滿足戰(zhàn)略要求和領(lǐng)導(dǎo)決策...
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EVA與企業(yè)價值管理
培訓(xùn)收益:培訓(xùn)受眾
企業(yè)的董事會成員,總經(jīng)理
企業(yè)的CFO,CIO,COO,CHO,CMO等部門負責(zé)人
企業(yè)的財務(wù)人員
企業(yè)的人力資源管理部門人員
課程收益
了解EVA的作用及其解決的問題;
了解EVA和其它工具的區(qū)別和聯(lián)系;
了解EVA激勵手段, 促進管理者思考著眼點的變革;
了解價值評估與EVA...
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現(xiàn)金流與營運資本管理高級研修
培訓(xùn)收益:在財務(wù)報表中,只有現(xiàn)金流量可以反映資產(chǎn)負債表中的企業(yè)的償付能力,也可以分析利潤表的盈利能力, 還可以分析企業(yè)有多少資金可以用于利潤分配,現(xiàn)金流量表是綜合性最強的財務(wù)報表;現(xiàn)金流量表一方面控制企業(yè)的運營風(fēng)險,同時又反映企業(yè)的盈利能力; 在目前企業(yè)資金緊張, 資金成本較高的金融環(huán)境下, 如何認識企業(yè)的資金, 流...
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