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高效會(huì)議管理實(shí)務(wù)

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高效會(huì)議管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
汪廷云
汪廷云
(擅長(zhǎng)：人力資源 管理技能 變革管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

通過(guò)培訓(xùn)掌握高效會(huì)議的基本操作流程；
通過(guò)培訓(xùn)了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策；
通過(guò)培訓(xùn)賬務(wù)有效位會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)；
通過(guò)培訓(xùn)掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧；
通過(guò)培訓(xùn)掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧；
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講  會(huì)議的策劃
1.成本評(píng)估
2.可行性和必要性評(píng)估
3.常見(jiàn)的會(huì)議形式及分類(lèi)
4.明確會(huì)議的目標(biāo)和訴求
5.明確會(huì)議規(guī)范（職責(zé)）

第二講  會(huì)議組織
1.確定會(huì)議的原則
2.會(huì)前準(zhǔn)備工作（規(guī)模、參會(huì)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、座次、會(huì)場(chǎng)布置）

第三講  會(huì)務(wù)執(zhí)行
1.主持會(huì)議
2.參與會(huì)議
3.執(zhí)行秘書(shū)
4.快樂(lè)基金管理
5.會(huì)議紀(jì)律管理

第四講 會(huì)后監(jiān)督
1.決議事項(xiàng)跟進(jìn)與反饋
2.工具及支持

第五講 高效會(huì)議總結(jié)與回顧
講師 汪廷云 介紹

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師

四川大學(xué)碩士；首席顧問(wèn)、資深講師，擔(dān)任多家上市公司常年顧問(wèn)；企業(yè)變革操刀手、流程再造與人力資源管理體系咨詢專(zhuān)家。深圳清華研究院特邀講師，香港科技大學(xué)（深圳）特邀講師

工作背景：前華為HRBP、晶華集團(tuán)HRD、國(guó)虹數(shù)碼總裁助理、博華咨詢產(chǎn)品總監(jiān)/高級(jí)顧問(wèn)、Adizes（中國(guó)）高級(jí)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：擅長(zhǎng)戰(zhàn)略落地、流程再造、人力資源管理，是實(shí)戰(zhàn)型的變革管理專(zhuān)家，相信管理是實(shí)踐藝術(shù)而非理論科學(xué)，具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，底蘊(yùn)背景深厚，實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富；擅長(zhǎng)通過(guò)企業(yè)一線的案例分析，將專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域課題進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的深入研究與總結(jié)，喜歡自主創(chuàng)新；見(jiàn)解獨(dú)特，擁有企業(yè)管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法。

授課風(fēng)格：互動(dòng)式多媒體教學(xué)，動(dòng)感享受；聲情并茂，激情演繹；案例分析，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；經(jīng)驗(yàn)分享，悟與道結(jié)合；實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用，理論與實(shí)操結(jié)合；通俗幽默，趣味生動(dòng)。

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