勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控

第1部分 提升《新勞動(dòng)合同法》的應(yīng)用意識(shí)
一、聘用員工前的高危風(fēng)險(xiǎn)管控－如何正確合理的與員工簽訂勞動(dòng)合同
1、什么時(shí)間給入職員工簽訂勞動(dòng)合同是合法的
2、勞動(dòng)同期中的試用期時(shí)間是如何約定的
  什么情況下試用期為一個(gè)月
  什么情況下試用期為兩個(gè)月
  什么情況下試用期不得超過六個(gè)月

3、用人單位自用工之日起超過一年仍未與勞動(dòng)者簽勞動(dòng)合同會(huì)有什么后果？
4、勞動(dòng)合同簽訂方法
  用工時(shí)間簽訂
  薪酬簽訂注意事項(xiàng)
  保密協(xié)議簽訂注意事項(xiàng)
  競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議簽訂注意事項(xiàng)
5、勞動(dòng)合同簽訂案例分析

二、 試用期運(yùn)用不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
1、試用期存在的風(fēng)險(xiǎn)
  履歷造假
  隱瞞個(gè)人信息
  隱瞞重大疾病
  未解除以前勞動(dòng)關(guān)系
  有保密條款
2、試用期風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施
3、試用期用工案例分析

三、用工期間用工風(fēng)險(xiǎn)管控
1、企業(yè)經(jīng)常忽略的用工風(fēng)險(xiǎn)－加班規(guī)定
  單位是否可以強(qiáng)制加班
  加班費(fèi)的正確計(jì)算方法
  補(bǔ)休是否能夠代替加班費(fèi)？
  未經(jīng)批準(zhǔn)自愿加班的正確解決方法
  加班案例分析

2、規(guī)章制定的正確制定方法
  規(guī)章制度制定的正確方法
  規(guī)章制度出現(xiàn)問題的解決方法
  有效規(guī)章制度的符合要求

3、勞動(dòng)報(bào)酬支付風(fēng)險(xiǎn)
  《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定
  《勞動(dòng)合同法》對(duì)試用期薪酬支付的規(guī)定
  風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

4、培訓(xùn)協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)
  勞動(dòng)法支培訓(xùn)的約定
  風(fēng)險(xiǎn)提醒
  實(shí)際案例分析

四、讓企業(yè)最為頭疼的問題－如何正確合法的解除勞動(dòng)合同
1、什么是“勞動(dòng)合同解除”
2、試用期內(nèi)解決勞動(dòng)合同的合法條件
3、協(xié)商解除勞動(dòng)合同時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取的策略
4、什么情況下，員工可以提出辭職
5、什么情況下，企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同
6、什么情況下，企業(yè)不可以解除勞動(dòng)合同
7、什么情況下，勞動(dòng)合同可以終止
8、勞動(dòng)合同解除案例分析

五、企業(yè)需規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)－補(bǔ)償與賠償問題
1、何種情況下，用人單位需要支付補(bǔ)償金
  用人單位辭退員工不需要支付補(bǔ)償金的合法條件
  何種情況下，用人單位辭退員工需要支付補(bǔ)償金
  單位支付補(bǔ)償金的正確標(biāo)準(zhǔn)
  勞動(dòng)者病愈后不能工作，單位解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償辦法
  合同到期，單位不續(xù)簽的補(bǔ)償方法
  企業(yè)重整裁員的補(bǔ)償辦法
  案例分析

2、何種情況下，用人單位需要支付賠償金
  用人單位違法解決勞動(dòng)合同的補(bǔ)償與賠償辦法
  單位不與勞動(dòng)者簽訂書面勞動(dòng)合同的賠償方法
  單位扣壓勞動(dòng)者身份證等證件的后果
  單位與勞動(dòng)者約定的試用期違反法律規(guī)定，將會(huì)受到哪些處罰？
  勞動(dòng)合同被確認(rèn)無效后，單位承擔(dān)的后果及賠償標(biāo)準(zhǔn)
  案例分析

  中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家
  中國(guó)人力資源實(shí)戰(zhàn)專家
  中國(guó)TTT訓(xùn)練專家
  光明電子（韓國(guó)）特聘講師；
  鴻嘉地毯（臺(tái)灣）特聘講師；
  娃哈哈集團(tuán)特聘講師；
  曾擔(dān)任北京中科能源控股集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)職務(wù)；

【職業(yè)經(jīng)歷】
  8年大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，整套企業(yè)組織管理系統(tǒng)的建設(shè)與推行
  13年培訓(xùn)經(jīng)歷，為國(guó)內(nèi)各大企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化人力資源與企業(yè)管理培訓(xùn)
  曾為多家企業(yè)做過管理咨詢，并提供高效解決方案；

【課程特色】
  實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；
  神采飛揚(yáng)、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻；
  實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說明實(shí)際問題；
  觀點(diǎn)新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；
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