領(lǐng)導(dǎo)之道－職業(yè)經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉

本教程的突出特色:
以職業(yè)經(jīng)理為目標(biāo)   以跨國(guó)公司為參照
以真實(shí)案例為依據(jù)     以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)
 
本課程針對(duì)的主要問(wèn)題：
普通管理者與職業(yè)經(jīng)理人有什么分別？
優(yōu)秀的跨國(guó)公司是如何實(shí)踐人性化管理的？
職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)具備什么素質(zhì)？掌握什么技能？
如何才能贏得員工德忠誠(chéng)？讓員工快樂(lè)地工作？
為什么說(shuō)“文化的力量”大于“榜樣的力量”？
為什么說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者的角色是造鐘而不是報(bào)時(shí)？
為什么說(shuō)要學(xué)會(huì)借力，而不要摸著石頭過(guò)河？
為什么說(shuō)聰明地工作比努力地工作更重要？
為什么說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵才是好士兵？
為什么說(shuō)企業(yè)的規(guī)章制度要與企業(yè)文化協(xié)調(diào)一致？
為什么說(shuō)工具比理念更重要？
為什么說(shuō)公司可以解雇一個(gè)人，但是不能否定一個(gè)人？
 
本課程的內(nèi)容提要：
概述：從普通管理者到職業(yè)經(jīng)理人
第一項(xiàng)修煉：戰(zhàn)略規(guī)劃 － 一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)壽的基礎(chǔ)
 
第二項(xiàng)修煉：企業(yè)文化 － 企業(yè)吸引人留住人的土壤
 
第三項(xiàng)修煉：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) － 教練技術(shù)的具體表現(xiàn)
 
第四項(xiàng)修煉：員工激勵(lì) － 激發(fā)主人翁精神的源泉
 
第五項(xiàng)修煉：交流溝通 － 人性化管理的基本動(dòng)作
 
第六項(xiàng)修煉：制度建設(shè) － 企業(yè)健康運(yùn)作的保障
 
 
本教程的目標(biāo)聽(tīng)眾：
各種類型企業(yè)的管理人員
  
演講長(zhǎng)度: 標(biāo)準(zhǔn)版 －12小時(shí)（兩天），包括休息時(shí)間

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，南京大學(xué)商學(xué)院，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院，吉林大學(xué)管理學(xué)院正式授牌客座教授、中國(guó)為數(shù)不多的具有國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、曾任中國(guó)惠普公司助理總裁，首席知識(shí)官（CKO），公司決策委員會(huì)成員，市場(chǎng)總監(jiān)，戰(zhàn)略總監(jiān)等職務(wù)。蘋(píng)果電腦公司中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)。曾獲得中國(guó)十大營(yíng)銷杰出專家、中國(guó)十大優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師、中國(guó)十佳戰(zhàn)略管理專家、中國(guó)十大企業(yè)文化專家/中國(guó)最受尊敬企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)。從1997年開(kāi)始，先后幫助伊利乳業(yè)，萬(wàn)科地產(chǎn)，雷士照明，海洋王照明等20多家企業(yè)完成了以營(yíng)銷戰(zhàn)略為核心的5年戰(zhàn)略規(guī)劃。促成了這些企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)成為行業(yè)龍頭老大，絕大多數(shù)被咨詢企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了5年10倍以上的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)，成為各自領(lǐng)域的No.1。
　　頂級(jí)經(jīng)管類雜志封面人物：《世界經(jīng)理人》、《中外管理》、《銷售與市場(chǎng)》、《職業(yè)經(jīng)理人》、《培訓(xùn)》等。