創(chuàng)造性領(lǐng)導力

【課程綱要】
第一單元   吸引力
破冰活動：
1、領(lǐng)導的選拔標準

• 德才兼?zhèn)?/li>
• 以德為先

2、領(lǐng)導的使用原則

• 無德有才
• 無德無才
• 有德有才
• 有德無才

3、領(lǐng)導的胸懷

• 做人成功的關(guān)鍵
• 成就大事業(yè)
• 胸寬則能容才

4、領(lǐng)導的魄力

• 魄力的含義
• 領(lǐng)導魄力與領(lǐng)導智慧

5、增強領(lǐng)導魄力的對策

• 敢于逆流而上
• 敢于向上司說不
• 善于發(fā)現(xiàn)新市場或行業(yè)
• 故事分享：某公司領(lǐng)導的革新舉措
• 案例分析：某公司的選人、用人原則與標準
• 小組研討：領(lǐng)導人要具有什么樣的胸懷？

 
第二單元   指引力
1、制造將才的重要性

• 造才先造將才
• 忠實執(zhí)行戰(zhàn)略目標又堅持核心價值觀
• 減少對獵頭依賴和“空降兵”使用風險

2、制造將才面臨的問題

• 缺乏正確的培養(yǎng)理念
• 缺乏高層的重視
• 缺乏充足的財力支持
• 缺乏配套的制度措施

3、制造將才的對策與方法

• 堅定的培養(yǎng)理念
• 高層領(lǐng)導的重視
• 有效的培養(yǎng)方法
• 充足的財力支持
• 配套的制度措施

4、制造將才的企業(yè)最佳實踐
5、領(lǐng)導崗位輪換的重要性

• 更好選養(yǎng)用留領(lǐng)導人才
• 更好消除腐敗官僚作風
• 更好增強內(nèi)部良性競爭

6、領(lǐng)導崗位輪換的原則

• 用人所長
• 自主自愿
• 合理流向
• 合理時間

7、領(lǐng)導崗位輪換的對策方法

• 堅定的領(lǐng)導崗位輪換理念
• 晉升、考核等配套的制度措施

8、領(lǐng)導崗位輪換的最佳實踐

• 工作外露：某公司崗位輪換機制在本企業(yè)實際應用之預判
• 練習測試：
• 小組研討：崗位輪換對公司以及中高層領(lǐng)導個人的影響

第三單元   牽引力
1、領(lǐng)導自我激勵的作用

• 激發(fā)斗志
• 樹立信心

2、領(lǐng)導自我激勵的原因分析

• 面對挫折、失敗與困難
• 面對消極情緒
• 面對不自信

3、領(lǐng)導自我激勵的目的

• 實現(xiàn)更高目標
• 追求更大成功

4、領(lǐng)導自我激勵的對策與方法

• 離開舒適區(qū)
• 加強危機感
• 調(diào)整好情緒
• 調(diào)高目標
• 直面困難
• 敢于競爭

5、激勵機制的作用

• 保障下屬工作價值
• 激發(fā)下屬工作動機

6、動力機制與約束機制
7、激勵下屬的誤區(qū)

• 重下屬業(yè)績，不重激勵
• 把激勵和獎勵劃等號
• 下屬不就是想要錢嗎

8、激勵下屬的對策與方法

• 正確的觀念
• 高層領(lǐng)導的重視
• 配套的激勵制度措施

9、激勵機制的最佳實踐

• 頭腦風暴：領(lǐng)導者自我激勵的要因與意義？
• 角色演練：如何真正使團隊煥發(fā)活力與激情
• 小組討論：企業(yè)為什么要建立一套完善的激勵機制？

 
第四單元   領(lǐng)引力
1、處理人際關(guān)系的基本原則

• 選擇從善
• 富有誠意
• 講究信譽
• 寬容待人

2、了解別人的情感需要

• 學會關(guān)懷別人
• 學會理解別人
• 學會幫助別人
• 學會贊美別人

3、成功的人際關(guān)系技巧

• 學會換位思考
• 開放開放區(qū)域，縮小秘密區(qū)域
• 包容別人
• 傾聽

4、情商管理
5、領(lǐng)導情商修煉的原因分析

• 領(lǐng)導個人情緒直接影響了團隊情緒
• 領(lǐng)導個人情緒決定了團隊工作效率
• 多數(shù)成功領(lǐng)導情商高而智商一般

6、領(lǐng)導情商修煉的對策

• 睡好
• 吃好
• 鍛煉好
• 心態(tài)好

7、在公眾中表達感情的目的

• 準確表達其主張
• 說服他人接受自己的主張
• 讓他人按照自己的主張行動
• 練習測試：
• 情景劇場：會煽情的領(lǐng)導
• 小組研討：如何開放開放區(qū)域與縮小秘密區(qū)域？

 
第五單元   課程回顧與總結(jié)
 

問題解決式培訓導師、國內(nèi)領(lǐng)先的實戰(zhàn)管理專家、資深管理顧問、國內(nèi)多家顧問公司 特邀講師、中國管理研究院高級研究員、客座教授、北大、中大等高校特聘講師、原世界500強企業(yè)富士康科技集團IE學院課長、集團IE學院授權(quán)高級管理講師、集團提案改善技委會指導專家、集團中央人資技委會指導專家原世界500強企業(yè)夏普公司 高級經(jīng)理、革新事務局副主任、原廣東天天集團 運營副總裁兼首席運營官、通信、郵政、電力、家電、家具、電子、IT、互聯(lián)網(wǎng)、汽車業(yè)、服裝業(yè)等行業(yè)近10年服務經(jīng)歷