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雙贏價(jià)值談判技巧

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雙贏價(jià)值談判技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
朱筱東
朱筱東
(擅長:)

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

掌握結(jié)構(gòu)化搜集數(shù)據(jù)方法,提升制定有效談判策略的能力;通過提升一線人員的談判能力,提升與客戶雙贏合作的機(jī)會(huì),提高銷售成功率和項(xiàng)目單產(chǎn);本課程交付的核心工具是《談判準(zhǔn)備表》等一些列工具,促進(jìn)談判技巧的落地及實(shí)戰(zhàn);規(guī)范企業(yè)商務(wù)談判模式、流程與方法,形成統(tǒng)一的銷售語言;


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

第一部分:雙贏價(jià)值談判的核心理念
1. 雙贏博弈游戲:紅黑商城
2. 如何實(shí)現(xiàn)雙贏,凸顯價(jià)值談判
3. 談判雙方的心理分析

第二部分:談判的時(shí)機(jī)選擇
1. 談判和銷售的區(qū)別和聯(lián)系
2. 談判時(shí)機(jī)的四要點(diǎn)分析
3. 談判的投入回報(bào)分析

第三部分:談判前的準(zhǔn)備:制定談判計(jì)劃
1. MBA案例學(xué)習(xí):翠湖酒店的搬遷案例
2. 談判的核心目的與愿望清單分析
3. 談判中可用的資源分析
4. 談判策略的準(zhǔn)備與分析
5. 談判準(zhǔn)備整體模型
6. 企業(yè)案例分析與情境演練

第四部分:談判過程中的技巧學(xué)習(xí)
1. 談判磋商的技巧
2. 掌握磋商的三個(gè)基本要素
3. 談判僵局的解決
4. 如何進(jìn)行價(jià)格談判
5. 談判情緒管理
6. 通過行為創(chuàng)造共贏的實(shí)際價(jià)值和心理價(jià)值
7. 角色演練:識(shí)別談判僵局,重啟談判

第五部分:談判的人際風(fēng)格
1. 人際風(fēng)格個(gè)體測試
2. 識(shí)別自己與談判對象的人際風(fēng)格
3. 提升針對不同風(fēng)格對象的說服、溝通技巧

第六部分:結(jié)束談判
1. 結(jié)束談判
2. 談判成交/達(dá)成共識(shí)
3. 談判后的跟進(jìn)與追蹤

第七部分
制定談判高手的行動(dòng)計(jì)劃


講師 朱筱東 介紹

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