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經(jīng)銷商管理
《農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)監(jiān)管政策解讀與發(fā)展策略》
課程摘要：《農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)監(jiān)管政策解讀與發(fā)展策略》時(shí)長：6課時(shí)講師：儀青濤[課程背景]去年以來，一場圍繞重服務(wù)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)協(xié)調(diào)、補(bǔ)短板、治亂象和以強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)問責(zé)為主線的銀行監(jiān)管風(fēng)暴席卷整個(gè)中國銀行業(yè)界， 三違...
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《農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與不良貸款清收實(shí)務(wù)》
課程摘要：《農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與不良貸款清收實(shí)務(wù)》時(shí)長：12課時(shí)講師：儀青濤[課程背景]近年來隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速地位徘徊，以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素，導(dǎo)致商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件頻繁發(fā)生，...
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《商業(yè)銀行公小聯(lián)動與風(fēng)險(xiǎn)控制》
課程摘要：《商業(yè)銀行公小聯(lián)動與風(fēng)險(xiǎn)控制》時(shí)長：6課時(shí)講師：儀青濤[課程背景] 在商業(yè)銀行縮表的背景下，信貸成為不可或缺的資源，公司信貸增長受到較大限制。然而，另一面，小微企業(yè)因受到宏觀經(jīng)濟(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊而導(dǎo)致...
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《新監(jiān)管背景下商業(yè)銀行小微金融服務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制》
課程摘要：《新監(jiān)管背景下商業(yè)銀行小微金融服務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制》時(shí)長：6課時(shí)講師：儀青濤[課程背景]去年以來，一場圍繞重服務(wù)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)協(xié)調(diào)、補(bǔ)短板、治亂象和以強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)問責(zé)為主線的銀行監(jiān)管風(fēng)暴席卷整個(gè)中國銀行業(yè)界...
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《商業(yè)銀行小微業(yè)務(wù)監(jiān)管政策解讀與發(fā)展策略》
課程摘要：《商業(yè)銀行小微業(yè)務(wù)監(jiān)管政策解讀與發(fā)展策略》時(shí)長：6課時(shí)講師：儀青濤[課程背景]去年以來，一場圍繞重服務(wù)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)協(xié)調(diào)、補(bǔ)短板、治亂象和以強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)問責(zé)為主線的銀行監(jiān)管風(fēng)暴席卷整個(gè)中國銀行業(yè)界， 三違...
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實(shí)戰(zhàn)招商技巧
培訓(xùn)收益：1、樹立專業(yè)的銷售人員形象，獲得客戶的好感；
2、運(yùn)用培訓(xùn)中的技巧和客戶保持良好的溝通關(guān)系；
3、掌握規(guī)范的銷售流程，有步驟的開展銷售招商工作；
4、運(yùn)用科學(xué)方法解決銷售過程中的問題，提高客戶的信心；
5、通過自我訓(xùn)練靈活地運(yùn)用銷售技巧提高招商銷售業(yè)績；
6、將招商銷售技巧運(yùn)用于工作和生活，提高個(gè)...
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經(jīng)銷商公司化運(yùn)營
課程摘要：一、經(jīng)銷商組織架構(gòu)設(shè)計(jì)1.經(jīng)銷商毛利潤及成本占比2.公司化運(yùn)營的幾個(gè)階段3.經(jīng)銷商組織架構(gòu)設(shè)計(jì)4.人員編制參考二、經(jīng)銷商組織工作制度1.員工行為規(guī)范要求2.市場拓展管理要求3.售后管理制度4.會議制度5.其他管理制...
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網(wǎng)絡(luò)營銷下經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級
課程摘要：第一章：網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)經(jīng)銷商的沖擊與挑戰(zhàn)一、直面困局：傳統(tǒng)經(jīng)銷商面臨的現(xiàn)實(shí)性困境1、地盤越來越小——被迫成為廠家的附庸2、權(quán)力越來越小——逐漸淪為廠家的搬運(yùn)工3、利潤越來越小——成為廠家的吆喝喇叭4、...
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渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理
課程摘要：單元一、經(jīng)銷商開發(fā)三部曲一、區(qū)域市場采用的3種部署方法。1、市場分級2、點(diǎn)面呼應(yīng)3、點(diǎn)線呼應(yīng)二、區(qū)域市場作戰(zhàn)方略1、分析現(xiàn)狀2、設(shè)定目標(biāo)3、制作銷售地圖4、市場細(xì)分化5、采取推進(jìn)戰(zhàn)略或上拉戰(zhàn)略6、對付競爭者...
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經(jīng)銷商贏利模式
課程摘要：單元一、粉絲經(jīng)濟(jì)案例分析：粉絲管理能帶來多少效益一、粉絲管理對零售的意義1、什么是粉絲2、粉絲的作用二、粉絲流失的原因分析1、品牌粉絲現(xiàn)狀2、品牌方關(guān)注度3、客戶方的選擇性三、粉絲營銷的七大流程1、明確...
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