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中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷

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中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉湛泉
劉湛泉
(擅長(zhǎng):人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 品牌管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
模塊一:中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)意義
1、關(guān)系營(yíng)銷的概念
2、東西方關(guān)系營(yíng)銷的區(qū)別
3、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的特點(diǎn)
4、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的形態(tài)
                      
模塊二、市場(chǎng)因素決定關(guān)系營(yíng)銷特點(diǎn)
1、大----總量龐大:中國(guó)就是熟人市場(chǎng)
2、快----增長(zhǎng)速度快,變化速度快:信任是基礎(chǔ)
3、亂----混亂中高速成長(zhǎng):忠誠(chéng)和利益是基礎(chǔ)
4、市場(chǎng)特征----龍頭龍身龍尾差異大:做好“五緣文化”
5、無(wú)限風(fēng)光在山腰----龐大人口基數(shù)在中段:有效關(guān)系切割
     
模塊三、關(guān)系營(yíng)銷獲勝的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷勝于好的心態(tài)
2、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷勝于好的思路
3、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷每天從ABCDE法則做起
4、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷要把握高效工作的七個(gè)關(guān)鍵
5、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷從設(shè)立目標(biāo)開(kāi)始

模塊四、有效溝通就是最好的關(guān)系營(yíng)銷
1、有效溝通是中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的核心
2、在關(guān)系營(yíng)銷中把握說(shuō)話的溫度:
3、建立長(zhǎng)期關(guān)系的溝通策略
4、從贊美中發(fā)現(xiàn)關(guān)系的奧秘
5、讓人快速喜歡你的9個(gè)方法
6、快速建立信賴感把生人變熟人
 
模塊五、輕松突破關(guān)系“瓶頸”
1、在關(guān)系中間找關(guān)系
1、維系人脈關(guān)系的8大要點(diǎn)
3、檢查你的人脈網(wǎng),問(wèn)自己4個(gè)問(wèn)題
4、找個(gè)“貴人”好辦事
5、先打通“關(guān)鍵人物”身邊的人
6、結(jié)交“關(guān)鍵人物”的4個(gè)注意事項(xiàng)
7、讓自己成為最受歡迎的人
8、巧妙的以變應(yīng)變
9、消除誤會(huì)的9種策略
10、活躍氣氛的10個(gè)方法
 
模塊六、先做朋友,后做生意
1、生意場(chǎng)交際需要感情投資
2、給足關(guān)系人面子
3、學(xué)會(huì)送禮的技巧
4、請(qǐng)客要遵循的5個(gè)原則
5、酒桌之上要把握好尺度
6、談判尋找話題的手段
7、恭維話要恭維到位
8、識(shí)人要用的7種方法
9、收款的6字真經(jīng):
10、幫客戶成功就是自己成功
 
模塊七、企業(yè)實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷的措施
1、情感化關(guān)系創(chuàng)建
2、五緣文化的關(guān)系維系
3、伙伴關(guān)系的優(yōu)勢(shì)建立
4、客戶關(guān)系營(yíng)銷管理(CRM)
5、重構(gòu)客戶忠誠(chéng)模式

講師 劉湛泉 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家
國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心《營(yíng)銷管理》專家
國(guó)家軟實(shí)力課題組咨詢專家
央視《智者贏天下》首席策劃
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)
亞洲總裁培訓(xùn)力第一人
美國(guó)ACI授權(quán)國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證中國(guó)區(qū)主訓(xùn)導(dǎo)師
人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)資格評(píng)審專家
“2187培訓(xùn)精英”四階訓(xùn)練體系創(chuàng)始人
2005年中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師
2008年中國(guó)最具影響力策劃師
2011年中國(guó)十大杰出管理導(dǎo)師
曾任韓國(guó)斗山集團(tuán)營(yíng)銷副總、法國(guó)欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團(tuán)戰(zhàn)略總策劃,為西門(mén)子、中石化、南車(chē)集團(tuán)、北京大學(xué)等3000多家行政事業(yè)企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)、策劃、咨詢,輔導(dǎo)各類管理及業(yè)務(wù)人員超過(guò)150萬(wàn)人
 
在20多年的企業(yè)管理實(shí)踐和一線操盤(pán)中,不僅出版《左手管理,右手營(yíng)銷》《總裁培訓(xùn)力》等暢銷著作,還創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏利5+2系統(tǒng)”,被《中國(guó)網(wǎng)》等主流媒體譽(yù)為“引領(lǐng)中國(guó)實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)時(shí)代!”,指導(dǎo)與服務(wù)過(guò)2000家民營(yíng)企業(yè),幫助上市的企業(yè)11家,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來(lái)創(chuàng)新動(dòng)力!

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