商業(yè)地產(chǎn)模塊化管控：推動(dòng)萬達(dá)高速竣工的秘密武器

第一章    計(jì)劃管理概述
一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的分類
二、計(jì)劃管理存在的盲區(qū)和缺失
三、萬達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃管理的理念和模式

第二章    經(jīng)營計(jì)劃
一、經(jīng)營目標(biāo)管理
（一）  如何預(yù)測經(jīng)營目標(biāo)
（二）  經(jīng)營目標(biāo)簽確的內(nèi)容
（三）  對(duì)經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行與考核

二、現(xiàn)金為王的經(jīng)營理念
（一）  現(xiàn)金流管理從何下手
（二）  怎樣做好現(xiàn)金流計(jì)劃管理

第三章    開發(fā)計(jì)劃
一、啟動(dòng)計(jì)劃
二、如何編制滿意的計(jì)劃
三、關(guān)鍵在于計(jì)劃的執(zhí)行
四、計(jì)劃控制的幾個(gè)方面
（一）  計(jì)劃需要?jiǎng)討B(tài)管理
（二）  計(jì)劃與銷售密切配合
（三）  計(jì)劃離不開成本
（四）  保證質(zhì)量的計(jì)劃才是好計(jì)劃
（五）  充分考慮招商環(huán)節(jié)的計(jì)劃
五、順利實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收移交

第四章    模塊計(jì)劃
一、模塊化概要
二、模塊化模版分八類
三、細(xì)說模塊化節(jié)點(diǎn)
（一）  節(jié)點(diǎn)簡介
（二）  節(jié)點(diǎn)由誰來完成
四、模版設(shè)置的四個(gè)基本數(shù)據(jù)
五、模塊化計(jì)劃的編制
（一）  編制流程
（二）  五步法編制模塊計(jì)劃
六、模版階段分為十二個(gè)階段
七、模塊化考核
八、執(zhí)行才是硬道理
案例：萬達(dá)的超強(qiáng)執(zhí)行力
案例：非常6+1管控方法在項(xiàng)目管理的模塊化計(jì)劃

講師定位：
房企業(yè)績倍增模式創(chuàng)始人
中國房地產(chǎn)商學(xué)院標(biāo)桿研究學(xué)者
實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)中層管理專家
房地產(chǎn)人力資源管理專家
資深房地產(chǎn)企業(yè)管理教練

專業(yè)資質(zhì)：
英國劍橋大學(xué)高級(jí)人力資源管理師
人力資源和社會(huì)保障部高級(jí)人力資源管理認(rèn)證
人力資源和社會(huì)保障部OSTA人才中介師

職業(yè)履歷：
20年大型房企集團(tuán)人力資源管理、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
匯聯(lián)投資集團(tuán)人力資源總監(jiān)
城市運(yùn)營商50強(qiáng)香港信地集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理
城市綜合體信地紅星美凱龍全球家居生活廣場HR
房地產(chǎn)50強(qiáng)文一投資控股集團(tuán)人力資源管理部HR

培訓(xùn)履歷：
萬達(dá)集團(tuán)客座講師
中建一局集團(tuán)客座講師
香港信地集團(tuán)講師
紅星美凱龍集團(tuán)講師
文一集團(tuán)講師
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心客座講師

【地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)背景】
匯聯(lián)投資集團(tuán)人力資源總監(jiān)、香港信地集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理，曾負(fù)責(zé)信地城市廣場紅星美凱龍綜合體項(xiàng)目的人力資源管理，負(fù)責(zé)城市綜合體項(xiàng)目人才獵頭、人才戰(zhàn)略規(guī)劃，房地產(chǎn)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。專注研究房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)管理和商業(yè)模式應(yīng)用，具有對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)。

【咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
梁老師常年為萬達(dá)集團(tuán)、中建一局集團(tuán)、紅星美凱龍集團(tuán)、香港信地集團(tuán)、 文一集團(tuán)、職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、軍工集團(tuán)、中國煙草、時(shí)代光華、中訓(xùn)網(wǎng)、優(yōu)米網(wǎng)，中國職業(yè)經(jīng)理人商學(xué)院提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，累計(jì)輔導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)員達(dá)到萬人以上，綜合課程滿意度達(dá)到98%以上。梁老師擅長從問題出發(fā)的培訓(xùn)解決方案，提出問題，分析問題，解決問題，全程積分制互動(dòng)系統(tǒng)，保證學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)氛圍最優(yōu)化，課程案例直接更新到當(dāng)下熱點(diǎn)案例，適合70-90后團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)，充分抓住學(xué)習(xí)需求，學(xué)員參與意愿強(qiáng)，課件精煉，圖形化程度高，學(xué)員容易理解，課程滿意度高。

【公益事業(yè)】
從2012年開始，百忙中，實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)微課，在多貝網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、優(yōu)米網(wǎng)、迅雷看看、騰訊視頻的直播在線微課，開發(fā)課程100多講，服務(wù)學(xué)員數(shù)萬人，公益事業(yè)，培養(yǎng)社會(huì)人才作出貢獻(xiàn)。

【授課特色】
梁老師從實(shí)戰(zhàn)中提煉管理要訣，秉承“用心講好每一堂課、以學(xué)員為中心做教育”的理念，以責(zé)任心、專業(yè)度、熱忱心為標(biāo)準(zhǔn)，課程集理論高度、觀念更新、技能提高為一體，理論解析深入淺出，鮮活管理案例分析，給所有受訓(xùn)企業(yè)實(shí)質(zhì)性的幫助。

【授課風(fēng)格】
題材豐富、案例鮮活、條理清晰、表達(dá)流暢、深入淺出、互動(dòng)性強(qiáng)、激發(fā)行動(dòng)