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ISO-TS16949五大工具培訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)講師：孫勃需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

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ISO-TS16949五大工具培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:

孫勃

(擅長(zhǎng)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：6天

邀請(qǐng)孫勃給孫勃留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn)：010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

一：潛在失效模式與過(guò)程分析（FMEA--2天）
FMEA概述
DFMEA---設(shè)計(jì)FMEA
PFMEA---過(guò)程FMEA

二：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC——1天）
SPC---統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
Cpk---過(guò)程能力指數(shù)

三：測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA——1天）
MSA---測(cè)量系統(tǒng)分析概述
計(jì)量型：穩(wěn)定性、偏倚、線(xiàn)性和GR&R
計(jì)數(shù)性MSA

四：產(chǎn)品前期質(zhì)量策（APQP——1.5天）
APQP---產(chǎn)品前期質(zhì)量策劃概述
策劃與項(xiàng)目確定/產(chǎn)品開(kāi)發(fā)/過(guò)程開(kāi)發(fā)
產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)/反饋、評(píng)定與糾正措施

五：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP——0.5天）
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

講師孫勃介紹

孫勃，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師。

教育背景：清華大學(xué)工業(yè)工程碩士；10年以上500強(qiáng)企業(yè)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)；

歷任：

至卓飛高(深圳)有限公司
西北橡膠總廠

現(xiàn)任：

武漢大學(xué)深圳研究院特聘講師

主要研究領(lǐng)域：

1. 咨詢(xún)輔導(dǎo)過(guò)集成研發(fā)（IPD)項(xiàng)目，熟悉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、導(dǎo)入和產(chǎn)品生命管理的整套運(yùn)作和項(xiàng)目運(yùn)作對(duì)各部門(mén)的職責(zé)要求；所以能有效的指導(dǎo)APQP的策劃。

2. 咨詢(xún)輔導(dǎo)過(guò)供應(yīng)鏈管理流程，熟悉采購(gòu)早期介入研發(fā)，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)或生產(chǎn)的監(jiān)控；供應(yīng)商的認(rèn)可和物料的認(rèn)證對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的對(duì)接；這些知識(shí)有利于指導(dǎo)汽車(chē)配件制造商或電子配件制造商理解客戶(hù)要求；配合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)起到指導(dǎo)作用。

3. 咨詢(xún)輔導(dǎo)過(guò)中高層素質(zhì)模型的建立及能力提升項(xiàng)目；熟悉研發(fā)績(jī)效的提升和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)各部門(mén)的要求。

4. 主導(dǎo)過(guò)ISO14000，QC8000，UL的體系策劃，ISO/TS16949體系及5大工具的培訓(xùn)及主要工具FMEA、MSA 、APQP、SPC、PPAP的實(shí)際應(yīng)用、熟悉面對(duì)環(huán)保的設(shè)計(jì)包括ROHS和GP的要求，面向安全的設(shè)計(jì)等。

5. 進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)管理、物料管理、SQM體系、精益生產(chǎn)（LP）、設(shè)備管理、品質(zhì)管控等具體輔導(dǎo)。