團隊建設(shè)

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門店團隊建設(shè)與問題店員處理全景訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師：余杰奇需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

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門店團隊建設(shè)與問題店員處理全景訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:

余杰奇

(擅長：市場營銷管理技能其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時長：2天

邀請余杰奇給余杰奇留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

體會團隊合作重要性；
訓(xùn)練高效團結(jié)建設(shè)的各項能力；
學(xué)習(xí)高效團隊建設(shè)的各項方法和技巧；
如何將團隊建設(shè)技巧運用于實際工作中；
掌握問題員工管理技巧及方法；

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

授課對象：
加盟商、店長、督導(dǎo)、店員

培訓(xùn)內(nèi)容：
一、關(guān)于團隊
1. 團隊的定義
2. 團隊的分類
3. 高效團隊的特征
4. 團隊的7要素

二、團隊的建設(shè)
1. 團隊成長的5個階段
2. 團隊建設(shè)4要素
3. 團隊建設(shè)必須避免的6大問題
4. 高效團隊要做到5個統(tǒng)一
5. 高效團隊的必備條件
6. 提升團隊精神的6大技術(shù)
7. 如何提升團隊凝聚力

三、如何領(lǐng)導(dǎo)你的團對
1. 團隊角色及特征
2. 10種團隊無效成員
3. 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)你的團隊
4. 團隊需要的領(lǐng)導(dǎo)者
5. 團隊如何擺脫困境
6. 正確處理團隊內(nèi)部沖突
7. 團隊建設(shè)最怕什么？
8. 建立信任團隊的策略
9. 團隊失敗的原因分析

四、如何組建一支管理團隊

五、問題員工及有效管理
1. 常見問題員工的類型
2. 怎樣管理各類問題員工

講師余杰奇介紹

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，著名的咨詢顧問，資深終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建咨詢項目權(quán)威專家，美國AITA認證PTT國際高級職業(yè)培訓(xùn)師，中國勞動和社會保障部特聘人力資源管理師 、認證班導(dǎo)師，中國勞動和社會保障部注冊企業(yè)培訓(xùn)師認證班專家組成員。

所任職務(wù)：
    茜茜曼迪服飾總顧問；
    蘇寧電器終端標(biāo)準(zhǔn)化顧問；
    奧絲藍黛總顧問、商學(xué)院院長；
    聯(lián)想集團PKA商學(xué)院名譽院長；
    教育衛(wèi)視《東方名家》特約講師；
    雅樂思電器終端標(biāo)準(zhǔn)化體系總顧問。

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