微言大利——微信自媒體營銷兵法

第一模塊：微信初體驗——電子商務(wù)的徹底顛覆
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要向微信電子商務(wù)轉(zhuǎn)型
1、引子：我是怎么沒落的——柯達(dá)、諾基亞、摩托羅拉的自述
2、引子：網(wǎng)絡(luò)世界三國殺——騰訊、阿里、百度的發(fā)家史
3、智能手機(jī)與硬件的嚴(yán)重沖擊
4、4G時代與“無聊經(jīng)濟(jì)學(xué)”——各行各業(yè)全面電子商務(wù)化的時代
5、傳統(tǒng)企業(yè)的生存根基在哪里？
6、讓人徹底崩潰的盈利模式
7、這些名詞你懂嗎——云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
8、社交網(wǎng)絡(luò)的幾大效應(yīng)：蝴蝶效應(yīng)、漣漪效應(yīng)、多米諾效應(yīng)、史翠珊效應(yīng)、破窗理論、羊群心理

二、微信的七大商業(yè)價值
1、微信號：你的身份標(biāo)志
2、微信公眾賬號：銷售渠道多元化
3、自由度：迅速與好友互動
4、定位：專屬你的交易記錄
5、微信游戲化：手機(jī)社交游戲有價值
6、形成閉環(huán)O2O：線上線下整合
7、打造一個輕量版的APP Store

三、微信的商業(yè)化猜想與實例
 
第二模塊：微社交紅利——微信營銷方式與盈利途徑
一、親歷：中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史

二、實力：微信的驚人重量
1、微信與微博的博弈
2、信息的承載與信任的建立
3、超越140個字——信息的進(jìn)化

三、美麗：微信公眾平臺
1、你的好友即整個世界——公眾平臺簡述
2、我們賬號有力量——公眾平臺推廣兵法
3、大號崛起：如何聚攏更多新用戶
4、細(xì)微分享匯聚出龐大收益

四、魅力：微信群
1、互動紅利：微信群特性分析
2、獲利沖動：微信群的運營兵法
3、群眾的力量：微信群的推廣方式

五、盈利：微信營銷六大模式
1、廣播模式——點對點的精準(zhǔn)推送
2、通訊模式——再談“無聊經(jīng)濟(jì)學(xué)”與陪聊經(jīng)濟(jì)
3、撒網(wǎng)模式——漂流瓶、搖一搖與微信雷達(dá)中的商機(jī)
4、釣魚模式——二維碼與線下拍攝
5、分享模式——與其他模式的分享
 
第三模塊：我有我聲音——傳統(tǒng)企業(yè)微信盈利策略體系
一、中國電子商務(wù)發(fā)展模型與微信路徑探討
1、B2B式：阿里巴巴與慧聰
2、C2C式：淘寶與拍拍
3、B2C式：天貓與京東
4、O2O式：大眾點評
5、網(wǎng)絡(luò)分銷式
6、無線購物式

二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信的成功范例
1、酒店行業(yè)：布丁酒店微信平均每天帶來169個訂單
2、房地產(chǎn)行業(yè)：萬科翡麗郡微信開盤勁銷9成
3、汽車4S店：浙江奧通汽車綁定4000多粉絲多賣20多輛車
4、餐飲行業(yè)：星巴克平均每天收到2.2萬條信息
5、航空公司：海南航空多重智能服務(wù)
6、旅游行業(yè)：藝龍旅行網(wǎng)日均互動50萬人次
7、圖書出版業(yè)：天翼圖書分享閱讀樂趣
8、化妝品行業(yè)：proxbyolay激活你的粉絲

三、傳統(tǒng)企業(yè)的微信成功轉(zhuǎn)型模型
1、第一階段：營銷戰(zhàn)略設(shè)計
2、第二階段：營銷系統(tǒng)構(gòu)建
3、第三階段：電子商務(wù)執(zhí)行

四、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型微信的三道難關(guān)
1、長期選擇：短期內(nèi)的利潤 VS長期的戰(zhàn)略方向
2、大小選擇：做大做全 VS 做小做精
3、上下選擇：爭用戶流量 VS 拼服務(wù)體驗
 
第四模塊：流量那些事——讓電商賣家利用微信贏取利潤
一、從微信看未來互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

二、微信對電子商務(wù)的價值

三、淘寶賣家如何進(jìn)行微信營銷
1、淘寶賣家微信營銷步驟
2、淘寶賣家如何利用微信做CRM
3、淘寶賣家如何玩轉(zhuǎn)微信營銷
4、淘寶網(wǎng)店微營銷之“九陰真經(jīng)”

四、微信整體營銷系統(tǒng)設(shè)計
1、市場分析——我的客戶是誰
2、產(chǎn)品策略——我有什么可以賣的
3、傳播價值——我的產(chǎn)品與與眾不同之處
4、運營策略——頁面排布與營銷價值體現(xiàn)
5、服務(wù)策略——真真切切的客服體驗
 
第五模塊：好風(fēng)頻借力——未來技術(shù)的設(shè)想
一、移動互聯(lián)網(wǎng)與“無聊經(jīng)濟(jì)學(xué)”
1、網(wǎng)絡(luò)世界大佬們的危機(jī)：從QQ、微博到微信
2、出租車上的慘烈搏殺——滴滴打車與快的打車的血拼
3、雙十一狂歡背后的孤單——沒人逛街的巨額銷售

二、指尖改變未來
1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代：一切重新洗牌
2、沒有做不到，只有想不到
3、產(chǎn)品為王、終端為王還是渠道為王？
4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)革命

三、電子商務(wù)微信轉(zhuǎn)型的總結(jié)

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
公共關(guān)系與媒體營銷專家
公共關(guān)系與媒體營銷專家，電子商務(wù)實踐者
中山大學(xué)客座講師
華南理工大學(xué)理學(xué)學(xué)士
中山大學(xué)工商管理碩士
中山大學(xué)中國品牌研究中心高級研究員
騰訊·大粵網(wǎng)媒體營銷顧問
現(xiàn)任：某南方大型報業(yè)傳媒集團(tuán)主任
榮獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎
擁有10年某南方大型報業(yè)傳媒集團(tuán)管理經(jīng)驗及5年培訓(xùn)師經(jīng)驗

黃老師專注于對新媒體營銷的研究，以及先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系，吸收國際新媒體營銷理念，形成了最符合本土智慧的新媒體微營銷理論和應(yīng)對策略，幫助中國企業(yè)和政府認(rèn)識新媒體、并進(jìn)行有效營銷為使命。
 
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
黃碩老師  中山大學(xué)工商管理碩士，大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于某南方大型報業(yè)傳媒集團(tuán)，從一名普通的專員做到集團(tuán)主任，10年來的報業(yè)管理工作經(jīng)驗親歷了各種媒體公關(guān)、新媒體營銷、新媒體事件轉(zhuǎn)型操作等重大事件，積累了豐富的實戰(zhàn)技能。曾參與南方周末、南方都市報、南方人物周刊相關(guān)客戶的新媒體營銷體系建設(shè)。實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，使利潤得到有效提升。同時擔(dān)任騰訊·大粵網(wǎng)的營銷顧問，為電子商務(wù)出謀劃策。黃老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實踐，深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足，先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系，吸收國際媒體營銷理念，形成了最符合本土智慧的新媒體營銷應(yīng)對策略，幫助中國企業(yè)和政府認(rèn)識新媒體、利用新媒體。黃老師最擅長講授新媒體營銷及媒體溝通方面的專業(yè)課程，并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識，能夠快速對客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷，能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案，為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓(xùn)，從而解決企業(yè)有針相性的新媒體營銷問題。黃碩老師認(rèn)為，新媒體營銷的核心是信息溝通與傳播，收益=信息×關(guān)系鏈×互動，若把信息、關(guān)系鏈、互動全部提升，將獲得驚人的收益。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性，而培訓(xùn)的方式卻充滿激情！為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn)，深受學(xué)員喜愛。先后為中山大學(xué)、可口可樂、廣州電信，廣東移動，廣電運通，中信銀行，深圳邁瑞，順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程，因教學(xué)效果好，培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬人次，受到學(xué)員的一致好評。

授課風(fēng)格：
黃碩老師非常注重所授課程對于學(xué)員的針對性，課前對客戶公司及學(xué)員進(jìn)行多方位的調(diào)查了解，掌握學(xué)員的工作情況，設(shè)計結(jié)合學(xué)員工作實踐的案例，并在課堂上深入分析解剖案例，黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點新穎、富有哲理、語言風(fēng)趣、深入淺出、發(fā)人深省，給予學(xué)員實操性很強(qiáng)的技巧和方法。黃老師致力于通過培訓(xùn)來提升學(xué)員的學(xué)習(xí)力，使培訓(xùn)成為提升企業(yè)績效的助推器！
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