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倉儲管理
高效倉儲管理與庫存控制
培訓收益：倉儲管理是供應鏈的一個重要環(huán)節(jié)。倉儲管理課程從供應鏈管理的角度理解倉儲和存貨管理，幫助參加者確定倉儲部門的職責，掌握業(yè)務的規(guī)范操作程序，以便更加適應企業(yè)管理的需要。
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企業(yè)銷售預測與庫存管理
培訓收益：1、科學的銷售預測，可以讓企業(yè)規(guī)避缺貨及積壓風險。
2、了解準確的銷售預測，對區(qū)域產品銷售增長的重要意義。
3、學會銷售預測的方法及步驟，合理銷售預測及訂單處理。
4、學會安全庫存管理的基本工具及其使用方法。
5、引導銷售經理樹立市場觀念、營銷觀念，轉變自身角色及定位。
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高級倉儲與物料管理實戰(zhàn)訓練
培訓收益：1、理解倉庫功能，明確職責，了解發(fā)展趨勢
2、明確倉庫的主要作業(yè)流程，掌握收貨、儲存、揀貨、發(fā)貨原則
3、了解不同倉庫設備的功能和特點，掌握如何匹配合適的倉庫設備
4、學習倉庫規(guī)劃的原則與方法，科學的規(guī)劃倉庫布局，提高倉庫的利用率
5、通過規(guī)范業(yè)務操作流程和完善系統功能，強化倉儲操作執(zhí)行力
6、提...
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高效倉儲管理實戰(zhàn)訓練
培訓收益：本課程根據倉儲活動和倉儲管理的特點，深入淺出，系統而全面地介紹了倉儲作業(yè)區(qū)的管理、倉儲的業(yè)務管理、現代庫存控制技術、倉儲成本管理等內容。對提高企業(yè)物控部門管理者和倉庫保管員的素質有著重要的作用，對全面提升企業(yè)的物流管理水平，提升企業(yè)的效益有著不可估量的效果。
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庫存周轉率與庫存管理
培訓收益：通過本課程的學習，可以使學員
1、理解庫存周轉率的概念
2、掌握庫存周轉率的計算方法
3、掌握庫存周轉率影響因素的分析方法和工具
4、掌握庫存控制水平評估方法和工具
5、掌握需求預測與庫存控制的有效方法
6、掌握提高庫存周轉率和改善庫存管理的方法和途徑
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庫存控制及供應鏈優(yōu)化實務
培訓收益：通過學習“庫存控制及供應鏈優(yōu)化實務”課程，從運作層面對不同形式的庫存給予詳細的分析，結合企業(yè)生產與分銷中的實際案例，深入淺出的講述庫存控制方法與技巧，同時通過學員們參與和互動討論，了解和掌握庫存管理及供應鏈優(yōu)化的實務，對學員們今后的實際工作將有十分有益的幫助和指導。
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