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企業(yè)并購交易案例剖析
課程摘要：《企業(yè)并購交易案例剖析》課程介紹學(xué)員收益：通過一天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：ü 學(xué)習(xí)企業(yè)并購重組的理念、流程、方法；ü 了解并購重組中方案設(shè)計(jì)的策略和技巧；ü 識別并購重組中的風(fēng)險(xiǎn)并有效把控； 課程大綱：一、 企業(yè)并購基本概念1、 基本概念：什么是并購？什么是投資？投資和并購的區(qū)別是什么？2...
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企業(yè)并購重組
課程摘要：企業(yè)并購重組謝紀(jì)剛【課程背景】雖然并購活動(dòng)有著超過百年的歷史，但并購至今仍然迷霧重重，并購失敗的事件依然到處可見、頻頻發(fā)生。人們對于并購，還只能是小心翼翼、謹(jǐn)小慎微地行事，還沒有掌握可大膽放心地使用的規(guī)律。謝紀(jì)剛老師將在《企業(yè)并購重組》課堂上提煉中國企業(yè)兼并重組研究中心20年來對數(shù)十萬個(gè)并購重組案例的研究積...
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并購：為什么失敗與如何成功
課程摘要：并購：為什么失敗與如何成功 【課程背景】 并購是企業(yè)發(fā)展的必由之路：1967-1984年任美國花旗集團(tuán)總裁兼CEO的 Walter Wriston說，“不進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張的企業(yè)只能坐以待斃”，“90％的企業(yè)在其發(fā)展階段都要進(jìn)行過購并”。 全球與中國的并購市場非常巨大：2020年，全球并購...
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《并購重組與風(fēng)險(xiǎn)管理》
課程摘要：《并購重組與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程背景隨著中國資本市場的逐漸成熟，科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板注冊制以及新三板精選層的制度創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)集聚，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入并購重組時(shí)代，你是否想知道：1. 企業(yè)的并購的時(shí)機(jī)2. 并購要經(jīng)...
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《并購交易結(jié)構(gòu)與融資》
課程摘要：《并購交易結(jié)構(gòu)與融資》課程背景隨著中國資本市場的逐漸成熟，A股市場的進(jìn)一步分化，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)加劇聚，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入并購重組時(shí)代，你是否想知道：1. 并購重組有哪些形式？2. 如何對目標(biāo)企業(yè)估值？3. 并購要...
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《國企混改與企業(yè)并購后管理》
課程摘要：《國企混改與企業(yè)并購后管理》課程背景 當(dāng)前國家正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。央企、國企作為國有資產(chǎn)的運(yùn)行主體，必須要提高企業(yè)的運(yùn)行效率，整合資源，面對市場化加強(qiáng)企業(yè)的競爭能...
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《資本運(yùn)作與并購管理》
課程摘要：《資本運(yùn)作與并購管理》課程背景：在經(jīng)歷美國次貸危機(jī)、美元加息、英國脫歐、中美貿(mào)易摩擦等全球環(huán)境的變化，中國經(jīng)濟(jì)仍保持者6.5%的發(fā)展速度，中國為世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定及發(fā)展發(fā)揮著巨大的貢獻(xiàn)。世界的經(jīng)濟(jì)的聚焦在...
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商業(yè)銀行參與銀證合作及并購基金的創(chuàng)新模式
培訓(xùn)收益：詳細(xì)掌握銀行資金參與資本市場業(yè)務(wù)的基本模式； 探索了銀證合作的創(chuàng)新路徑； 透徹了解資本運(yùn)作的項(xiàng)目方法與銀行資金的創(chuàng)新參與模式； 大量案例解讀銀行通過資本市場業(yè)務(wù)大幅提升公司業(yè)務(wù)與投行業(yè)務(wù)績效。
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并購基金實(shí)務(wù)操作流程
培訓(xùn)收益：詳細(xì)掌握公司并購重組的基本方式與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)； 系統(tǒng)性分析了并購過程中的支付手段與創(chuàng)新型交易方式； 透徹掌握基于A股市場的并購基金操作方式； 學(xué)會(huì)跨境并購過程中的并購基金操作方式。
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并購策略與并購整合
培訓(xùn)收益：了解資本市場及并購重組在資本市場的作用； 了解并購動(dòng)機(jī)及基本的并購類型； 掌握并購中的估值技巧； 學(xué)習(xí)中國及世界的著名并購案例； 學(xué)會(huì)并購后的整合。
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