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《運營的力量-建立以結果為導向的運營管控系統(tǒng)》
課程摘要:運營的力量-建立以結果為導向的運營管控系統(tǒng) 【課程背景】 馬云說,中國的企業(yè),重經營,輕管理,并提醒中國的企業(yè),雖然創(chuàng)新決定企業(yè)命運,但只有管理才能讓創(chuàng)新成功,讓成功持續(xù)。 在管理上,中國的企業(yè)都比較弱,企業(yè)家都是憑經驗做管理,成本高,效率低,自己累,如果一家企業(yè)工作效率低,團隊執(zhí)行力差,有計...
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《企業(yè)“自運營”實戰(zhàn)系統(tǒng)》
課程摘要:《企業(yè)“自運營”實戰(zhàn)系統(tǒng)》課程大綱 【課程分類】工商管理類課程,運營管理實戰(zhàn)專題課,區(qū)別于國內其它運營課程的地方在于:實戰(zhàn)、實操、實用。【國內地位】國內高端總裁班首選課程,是《總裁人力資源管理實戰(zhàn)系統(tǒng)》的姊妹篇。人力資源的課程回答的是如何選拔和培養(yǎng)執(zhí)行人才的問題,運營課程回答的是怎么執(zhí)行的問題?!菊n程內容】...
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《資本運營操作實務》
課程摘要:資本運營操作實務 課程介紹《資本運營操作實務課程》是中國目前最完善和最實用的資本運營實操課程,能夠讓企業(yè)充分了解資本運營的基礎規(guī)律,以及通過這些規(guī)律迅速找到適合自身的資本運營方式。為了讓更多的中國企業(yè)家能夠從多方面看清資本運營的本源,通曉資本平臺的真實作用,徹底揭開資本的神秘面紗,《資本運營操作實務課程》—...
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《PPP模式金融實操》
課程摘要:PPP模式金融實操劉東一、適合對象:關注基礎設施建設項目投融資模式的各類企業(yè)投資者及政府主管部門領導、金融機構相關高管。二、授課時長:2天,每天6小時,共12小時。三、授課提綱:第一部分:政府購買服務解讀(1小時)1、 政府購買服務的有關政策:國辦發(fā)〔2013〕96號、財綜[2014]96號等2、 政府...
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《資產證券化與大資管》
課程摘要:資產證券化與大資管講座專題授課提綱 一、授課對象:地方政府融資平臺、政府金融辦、金融機構高管、大中型企業(yè)的資金運作、財務負責人、商業(yè)地產及其他不動產等投資機構高管。二、授課時長:1天 6小時。三、授課目標:啟發(fā)學員了解公司金融化基礎原理、了解資產證券化的有關模式、以及對學員投融資與資本運作、盤活存量資產并實...
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《多層次資本市場建設》
課程摘要:多層次資本市場建設時間:6小時內容:1. 企業(yè)融資需求分析? 從財務報表分析企業(yè)的財務狀況? MM理論與“啄食”理論? 企業(yè)債務融資及其考量因素? 企業(yè)股本融資及其考量因素2. 中國經濟與資本市場? 中國經濟崛起過程回顧? 產業(yè)升級與經濟轉型? 從美國科技領先地位與資本市場的關系3. 中國金融...
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《資本運營與投融資實務》
課程摘要:資本運營與投融資實務 -戰(zhàn)略轉型與合資合作 經濟形勢急轉直下,眾多企業(yè)面臨發(fā)展困境,敢問路在何方?做企業(yè),本質上是一種資源整合游戲,單打獨斗的年代已經漸行漸遠。擺在大家面前的有三條道路:其一,繼續(xù)堅守主業(yè),尋求戰(zhàn)略合作,抱團取暖;其二,投資新項目,實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型,進行二次創(chuàng)業(yè);其三,把企業(yè)...
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《董事、監(jiān)事履職能力提升之資產運營》
課程摘要:董事、監(jiān)事履職能力提升之資產運營(1天) 課程背景作為控制公司日常經營的常設機構為董事會和總公司派駐到下屬公司的監(jiān)事,需要多方面提高履職能力,包括要考慮在日常運營中提升資產使用效能,盤活不良資產,通過資本運作等手段使資產實現(xiàn)最大程度地保值增值。本課程通過案例講解董事、監(jiān)事必備的資產運營技能,幫助董事、監(jiān)事提...
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《全球資產配置正當時》
課程摘要:《全球資產配置正當時》主講:程老師 約6小時模塊一:資產配置概述一、資產配置定義二、資產配置重要性1. 《塔木德經》2. 規(guī)避風險3. 有效獲利4. 節(jié)約時間和成本三、全球資產配置的主要原因四、財富管理中的資產分類1. 現(xiàn)金類資產2. 固定收益類資產3. 權益類資產4. 另類...
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《財富保值增值與傳承的技術探討》
課程摘要:課程名稱: 《財富保值增值與傳承的技術探討》主講: 蔡驊老師 6課時 【課程收益】:u 中小銀行如何擺脫成本增加與客群深耕的困境?u 銷流程控制代替人的控制,提升營銷過程管理效率?u 如何培養(yǎng)基層員工的市場意識和主動營銷意識?u 如何將客群特性和營銷場景、增值服務有效整合,成為爆款產品?【課程對...
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