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《經(jīng)營(yíng)分析力：財(cái)務(wù)人員的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
課程摘要：《經(jīng)營(yíng)分析力：財(cái)務(wù)人員的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》—從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略主講：唐俐老師【課程背景】在數(shù)字化時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員而言，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析已不足以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)。經(jīng)營(yíng)分析作為聯(lián)接數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)應(yīng)用之間的橋梁，成為了企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造作用的重要途徑。它不僅涉...
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《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財(cái)務(wù)思維》
課程摘要：《戰(zhàn)略執(zhí)行中高管的財(cái)務(wù)思維》思維的精進(jìn)：使用財(cái)商思維助力高管戰(zhàn)略落地主講：葉書君 【課程背景】時(shí)代在飛速變化，但財(cái)務(wù)管理始終是貫穿企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的最基本管理活動(dòng)，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，都需要有效的財(cái)務(wù)管理體系來(lái)支撐其業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。因此，非財(cái)務(wù)管理人員需要具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，以幫助企業(yè)做出正確的商業(yè)決策，譬如：預(yù)...
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《從首席財(cái)務(wù)官到首席未來(lái)官》
課程摘要：《從首席財(cái)務(wù)官到首席未來(lái)官》超越數(shù)字：財(cái)務(wù)管理者的未來(lái)視野主講：葉書君 【課程背景】在全球化小閉環(huán)變化和數(shù)字化加速發(fā)展的今天，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著商業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)絹?lái)越意識(shí)到，僅僅依靠傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無(wú)法滿足長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的需要。阿里巴巴之所以立志要成為一個(gè)活102年的企業(yè)...
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《財(cái)務(wù)人在企業(yè)中的價(jià)值與轉(zhuǎn)型》
課程摘要：《財(cái)務(wù)人在企業(yè)中的價(jià)值與轉(zhuǎn)型》 業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)踐主講：池冬梅老師 【課程背景】在當(dāng)今數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展環(huán)境下，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和變革機(jī)會(huì)。大數(shù)據(jù)的涌現(xiàn)，使得會(huì)計(jì)行業(yè)的工作重心從傳統(tǒng)的“收入”與“支出”的管理，逐漸轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)信息的收集、分析和應(yīng)用上。這無(wú)疑對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)...
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《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理分析和決策運(yùn)用》
課程摘要：《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理分析和決策運(yùn)用》 主講：池東老師【課程背景】在財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中，企業(yè)普遍有以下困惑：1、財(cái)務(wù)分析到底要解決什么問(wèn)題呢？老板對(duì)財(cái)務(wù)的期望是什么呢？2、財(cái)務(wù)如何對(duì)接老板和經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)的期望與需求，如何精準(zhǔn)提供分析結(jié)果？3、財(cái)務(wù)應(yīng)該提供什么樣的分析報(bào)告，才能指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)？4、財(cái)務(wù)分析應(yīng)是什么樣的語(yǔ)...
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《經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)能力必修課》
課程摘要：《經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)能力必修課》基于價(jià)值創(chuàng)造視角的財(cái)務(wù)邏輯主講老師：劉少順 【課程背景】中國(guó)企業(yè)管理水平在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，往往是決定生死的因素，財(cái)務(wù)是其中之一。中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有2.9年，每年超過(guò)100萬(wàn)家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，能夠生存3年以上的企業(yè)只有10%，存活10年以上的不到5%。為什么企業(yè)壽命大都如此短...
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《財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃--成為BP只是其中之一的選擇》
課程摘要：財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃--成為BP只是其中之一的選擇 課程背景：隨著財(cái)務(wù)云、RPA等AI技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，組織對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)人員的技能要求正在發(fā)生變化，原來(lái)以會(huì)計(jì)核算為核心的財(cái)務(wù)技能，逐步被機(jī)器人取代，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)和人員從核算型向價(jià)值型的轉(zhuǎn)型需求越來(lái)越迫切。在此環(huán)境下，l 如何認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)對(duì)組織的價(jià)值？l 財(cái)...
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《財(cái)務(wù)人的職業(yè)規(guī)劃與技能提升》
課程摘要：財(cái)務(wù)人的職業(yè)規(guī)劃與技能提升 課程背景：有了規(guī)劃，人生就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)、工作的主動(dòng)性，減少盲目性。面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的企業(yè)走向以財(cái)務(wù)控制為核心的企業(yè)管理。財(cái)務(wù)人從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)“守財(cái)型”、“執(zhí)行型”、“核算型”，到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)...
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業(yè)財(cái)融合提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
課程摘要：《業(yè)財(cái)融合提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造主講：王澤瑩 【課程背景】近年來(lái)，“業(yè)財(cái)融合”這個(gè)概念無(wú)論在理論界與實(shí)踐上都非常盛行。何為業(yè)財(cái)融合？為何要業(yè)財(cái)融合？總體來(lái)講，業(yè)財(cái)融合是基于企業(yè)資源有限的前提下，財(cái)務(wù)人員掌握財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)作狀況，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。財(cái)務(wù)部門在對(duì)業(yè)...
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上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范
課程摘要：《上市公司財(cái)務(wù)規(guī)范》公司上市前后的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)主講：王澤瑩 【課程背景】上市對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有利有弊，上市為企業(yè)發(fā)展融得資金、促進(jìn)法人治理與運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范等好處顯而易見(jiàn)，相應(yīng)地規(guī)范成本增加、企業(yè)信息披露透明度提高等等也是不爭(zhēng)的事實(shí)。新的證券法要求通過(guò)提高公司治理水平，優(yōu)化公司內(nèi)部制度，加強(qiáng)公司合規(guī)、風(fēng)控...
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