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公司財(cái)務(wù)治理
培訓(xùn)收益：1.本課程通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)治理理論的發(fā)展始末進(jìn)行介紹，使學(xué)員能對(duì)財(cái)務(wù)治理有一個(gè)宏觀和全面的了解； 2.通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則控制、會(huì)計(jì)組織、會(huì)計(jì)核算控制三個(gè)方面的講解，幫助學(xué)員對(duì)公司治理中會(huì)計(jì)控制有所認(rèn)識(shí)和了解； 3.通過(guò)股東、董事會(huì)、經(jīng)理、員工及其他利益相關(guān)者的財(cái)權(quán)內(nèi)容介紹，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到發(fā)揮企業(yè)財(cái)權(quán)的激勵(lì)與約束...
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集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
課程摘要：一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制（一）財(cái)務(wù)體制建立的原則1）以法律為準(zhǔn)繩 2）以集團(tuán)戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)3）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分層管理4）注意權(quán)利的適度分配 5）與集團(tuán)組織架構(gòu)相適應(yīng)（二）財(cái)務(wù)體制的組成要素1）財(cái)務(wù)管理的層級(jí)2）財(cái)務(wù)權(quán)限的分...
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管理會(huì)計(jì)之二：決策會(huì)計(jì)
課程摘要：經(jīng)營(yíng)決策基礎(chǔ)一、經(jīng)營(yíng)決策的程序與分類1）經(jīng)營(yíng)決策的意義 2）經(jīng)營(yíng)決策的基本程序3）經(jīng)營(yíng)決策的分類二、短期決策分析的常用方法1）差額分析法與總額分析法 2）邊際貢獻(xiàn)分析法3）本量利分析法和轉(zhuǎn)折點(diǎn)分析法4）存...
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企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)與財(cái)務(wù)管理
課程摘要：一、企業(yè)財(cái)務(wù)文化精髓 1、企業(yè)財(cái)務(wù)文化：紙制的文化與工作流程的文化的不同 2、企業(yè)財(cái)務(wù)文化核心：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、企業(yè)財(cái)務(wù)哲學(xué)、企業(yè)財(cái)務(wù)道德風(fēng)尚、企業(yè)民主財(cái)務(wù)意識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)幫派體系問(wèn)題企業(yè)財(cái)務(wù)亞文化...
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企業(yè)財(cái)務(wù)增長(zhǎng)的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制與稅收籌劃
培訓(xùn)收益：通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員理解內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的重要 性，財(cái)務(wù)人員融合到企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，增強(qiáng)管理意識(shí)，建立對(duì)內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí) 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果 并進(jìn)行改進(jìn) 提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力，建立有效的內(nèi)部控 制環(huán)境 結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)，并...
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企業(yè)內(nèi)部控制和績(jī)效管理
培訓(xùn)收益： 通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)內(nèi)部控制體系完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí) 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn) 掌握內(nèi)部審計(jì)的具體實(shí)施程序以及關(guān)鍵操作要點(diǎn) 掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，并有效采取措施控制與防范風(fēng)險(xiǎn) 深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，打造系統(tǒng)“防火...
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內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理
培訓(xùn)收益： 通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)內(nèi)部控制體系完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí) 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn) 掌握內(nèi)部審計(jì)的具體實(shí)施程序以及關(guān)鍵操作要點(diǎn) 掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，并有效采取措施控制與防范風(fēng)險(xiǎn) 深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，打造系統(tǒng)“防火...
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益：掌握風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本特征，了解適應(yīng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念，營(yíng)造全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化為核心的氛圍，掌握風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與評(píng)估的常用策略、工具和方法，正確定位企業(yè)高管層在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，汲取國(guó)際先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)，把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在容忍度范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的最大化...
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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理
課程摘要：企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理【課程目標(biāo)】通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)；掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)；掌握內(nèi)部審計(jì)的具體實(shí)施程序以...
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