向萬(wàn)科學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理

第一講 萬(wàn)科財(cái)務(wù)管理核心思維和理念
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)的六大特征
萬(wàn)科企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念：管理精細(xì)化

第二講 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)投資管理
萬(wàn)科投資戰(zhàn)略：鎖定住宅專(zhuān)業(yè)化
萬(wàn)科紀(jì)律：不囤地，不捂盤(pán)

第三講  向萬(wàn)科學(xué)習(xí)融資管理
萬(wàn)科的融資效率：用足財(cái)務(wù)杠桿
萬(wàn)科融資渠道戰(zhàn)略：OPM戰(zhàn)略，即用別人的錢(qián)來(lái)賺錢(qián)

第四講  向萬(wàn)科學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理
企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率邊界：提高核心資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力
萬(wàn)科的高周轉(zhuǎn)率是如何創(chuàng)造的？

第五講  向萬(wàn)科學(xué)習(xí)資金管理
萬(wàn)科現(xiàn)金流思想：打造經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流
資金管理的綜合指標(biāo)：現(xiàn)金周期
萬(wàn)科的現(xiàn)金管理周期

第六講  向萬(wàn)科學(xué)習(xí)成本管理
萬(wàn)科的戰(zhàn)略成本管理理念
剛性成本：嚴(yán)格控制
柔性成本大力投入
銷(xiāo)售費(fèi)用

第七講 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理
萬(wàn)科的資產(chǎn)負(fù)債率
萬(wàn)科的融資結(jié)構(gòu)：
萬(wàn)科流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理特征
企業(yè)杠桿組成：經(jīng)營(yíng)杠桿、財(cái)務(wù)杠桿
萬(wàn)科綜合杠桿管理之道：維持在一定的范圍，確保風(fēng)險(xiǎn)可控

★ 香港大學(xué)專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)院特聘講師
★ 中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)講師
★ 影響力ＥＡＰ網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘財(cái)務(wù)講師
★ 榮膺2013年度中華講師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理類(lèi)全國(guó)十強(qiáng)講師殊榮
★ 曾經(jīng)擔(dān)任上市公司和央企財(cái)務(wù)總監(jiān)
★ 天和經(jīng)濟(jì)研究所擔(dān)任專(zhuān)家委員會(huì)成員
★ 凱恩斯智庫(kù)合伙人之一
★ 中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、珠江商學(xué)院、香港大學(xué)職業(yè)專(zhuān)科學(xué)院等機(jī)構(gòu)和院校，從事財(cái)稅教學(xué)、培訓(xùn)、咨詢和研究工作。

職業(yè)履歷
    曾經(jīng)為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)：豐田汽車(chē)、沃爾瑪、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)中石油、中海油、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、云南白藥、陜西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江蘇協(xié)鑫電力集團(tuán)、工商銀行北京分行、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、成都郵政儲(chǔ)蓄銀行、建設(shè)銀行上海分行、河南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道等企業(yè)中高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)骨干提供財(cái)務(wù)培訓(xùn)，深受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)員的高度好評(píng)和贊譽(yù)。

授課風(fēng)格
   石斌老師注重財(cái)稅理論與實(shí)踐的融合，專(zhuān)注“財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃，成本控制，預(yù)算管理”，倡導(dǎo)“財(cái)務(wù)‘細(xì)節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財(cái)務(wù)人員注冊(cè)會(huì)計(jì)師、總會(huì)計(jì)師、國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)控制管理師等公開(kāi)課的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。所講授課程深入淺出，以案例為主線，用通俗易懂的語(yǔ)言和案例講授原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論。