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德魯克管理實踐在標桿企業(yè)的應用

內(nèi)訓講師:孫海藍 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
德魯克管理實踐在標桿企業(yè)的應用內(nèi)訓基本信息:
孫海藍
孫海藍
(擅長:市場營銷 人力資源 企業(yè)文化 )

內(nèi)訓時長:1-2天

邀請孫海藍 給孫海藍留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
第一講:認知——德魯克管理學
 一、德魯克的管理理論
1、管理的認知
管理學在海爾的實踐
2、張瑞敏對德魯克的解讀分享
案例分享
企業(yè)的社會責任是一個熱門話題。但是,企業(yè)的社會責任到底是什么?是不是按時納稅、做點公益事業(yè)或者多創(chuàng)造些就業(yè)機會?承擔社會責任企業(yè)應該注意哪些問題?愛因斯坦曾經(jīng)說過“權(quán)利的背后是責任”,那么責任的背后可能隱藏著什么?一味爭取責任的后果是什么?

第二講:企業(yè)的社會責任是什么?
1、企業(yè)需要承擔社會責任
社會責任到底是什么?
德魯克的社會責任在海爾引發(fā)什么樣的“地震”
案例:海爾內(nèi)部的責權(quán)利
      一票到底機制
      內(nèi)部首問負責制
      集團管控機制

第三講:企業(yè)的性質(zhì)和目的
1、企業(yè)的性質(zhì)是什么:微縮的社會?經(jīng)濟實體?權(quán)力中心?人員組合?
2、企業(yè)的目的是什么:創(chuàng)造利潤?股東利益最大化?為社會提供就業(yè)的機會?
3、管理者如何平衡方方面面的關系?
4、企業(yè)必須回答的三個問題
我們是個什么樣的企業(yè)?我們將來是個什么樣的企業(yè)?我們應該是個什么樣的企業(yè)?
案例分享

第四講:中國的企業(yè)需要建立什么樣的管理模式?
1、企業(yè)的管理模式
案例分享和練習
2、德魯克的管理型模式
管理模式在海爾的探討和常識

第五講:管理者的思維
1、管理者的系統(tǒng)思維
案例:海爾的管理思維創(chuàng)新
2、管理者需要建立什么樣的思維方式?
1)、海爾管理者應有的系統(tǒng)思維
海爾員工和管理者的管理和思維模型建設
2)德魯克的“系統(tǒng)思維”?
3)什么是系統(tǒng)思維?

第六講:管理者的四大任務是什么?
管理者的四大任務:
1、管理現(xiàn)狀:
案例:海爾炸彈墻管理
      管理模式創(chuàng)新和現(xiàn)狀
2、創(chuàng)造未來
海爾的互聯(lián)網(wǎng)思維
3、管理自己
偉大者在于管理自己
4、領導他人
高效管理者的5種領導力

第七講:目標導向,客觀管理
1、德魯克管理的哲學
2、如何做好目標導向,客觀管理
3、企業(yè)對”目標管理”的誤解
4、海爾的核心管理導向

第八講:目標導向管理的具體步驟
1、企業(yè)管理的目標包括什么?
2、如何設定目標?
3、如何考核目標實施的結(jié)果?
4、海爾的目標實施管理方法
案例分享
 
第九講:課程小結(jié)——分享收獲
1、培訓感言、小組研討
2、企業(yè)現(xiàn)場答疑

講師 孫海藍 介紹
海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領域10大講師
國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓輔導顧問
IPTS培訓師協(xié)會30強金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
海爾大學資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年
青培聯(lián)理事、《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協(xié)會認證正面管教講師\家庭婚姻心理指導師
《樊登讀書會》青島分會副會長
《創(chuàng)客樂學》俱樂部創(chuàng)始人、中國傳統(tǒng)文化平臺合伙人
借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。

【工作經(jīng)歷】:
海爾資深實戰(zhàn)工作經(jīng)驗11年,原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長,行政人力部長,海爾大學高級講師兼大學首席企業(yè)文化導師。
10年海爾實戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。

【研究領域】:
企業(yè)文化、培訓管理、服務管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓方式:內(nèi)訓、公開課、咨詢

授課風格: 實用+分享+互動+參與
實戰(zhàn)、實用、實效??梢愿鶕?jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強,和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則,用心培訓,用心分享。

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