精益生產(chǎn)
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價(jià)值流圖析與應(yīng)用
價(jià)值流圖析與應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉寶生
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 沙盤模擬 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
掌握精益的原理、工具和實(shí)施步驟
根據(jù)直接流程觀察識(shí)別浪費(fèi)
學(xué)會(huì)精益的有效工具
理解及時(shí)制和降低庫(kù)存及制造周期的內(nèi)在聯(lián)系
建立價(jià)值流管理計(jì)劃支持企業(yè)精益變革的戰(zhàn)略
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程主要內(nèi)容
- 精益生產(chǎn)概念和作用
- 精益的起源和發(fā)展
- 為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)
- 七大浪費(fèi)
- 七大浪費(fèi)實(shí)踐
- 精益五原則
- 精益變革方法-如何讓精益實(shí)施具有生命力
- 如何讓精益實(shí)施具有生命力
- 均衡生產(chǎn)和kanban拉動(dòng)
- 精益生產(chǎn)沙盤模擬
- 快速換線
- 5S及可視化工廠
- 精益企業(yè)
講師 劉寶生 介紹
十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在福特汽車和摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位,全面推動(dòng)上述公司中國(guó)區(qū)精益生產(chǎn)工作,在縮短周期、提高效率、降低庫(kù)存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學(xué)習(xí)TPS,從頂級(jí)TPS顧問(wèn)吸收豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精髓。作為咨詢顧問(wèn),專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究,積極探索中國(guó)企業(yè)的精益變革之路。歷任國(guó)內(nèi)咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān),全國(guó)改善集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān),奧曼克(中國(guó))精益首席顧問(wèn),上海交大總裁班受邀講師,為幾十家企業(yè)提供咨詢服務(wù),為幾百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù),受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)萬(wàn)人。咨詢:秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入了解客戶流程和文化特點(diǎn),為客戶提供個(gè)性化、針對(duì)性精益解決方案,提倡“啟發(fā)式”咨詢方式,在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能,培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。培訓(xùn):劉老師力求將精益變得簡(jiǎn)單、通俗易懂,咨詢,劉老師力求實(shí)踐,啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),欣慰的是每次客戶的肯定和認(rèn)可,“痛并快樂著”的精益之路,是劉老師一生的職業(yè)追求。
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