陳進華講師個人主頁
常駐地:廣東省>深圳市 擅長領域:生產管理
陳進華講師介紹
實踐/學術背景
陳進華老師長期從事現場管理、效率改善、生產成本及精益生產研究工作。
陳老師歷任臺企、世界五百強企業(yè)基層主管、中層領導,具有國際一流企業(yè)多年的現場管理經驗。從事管理咨詢顧問工作后,先后負責多家大型知名企業(yè)項目咨詢和培訓,有豐富的企業(yè)輔導及培訓經驗;陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣,協助團隊達成預定目標,提倡“實用高效、”的管理理念,是中國最貼近制造企業(yè)實際的實力派顧問代表。
培訓風格
采用理論與實際案例相結合的授課方式。在講課中,采用互動式、游戲式的教學方法,以加深學員對課程的理解,以形象、針對性強的案例與學員一起分享,課堂輕松活躍、感染力強。
授課領域
精益生產、生產成本、多品種少批量生產、、現場5S\6S管理、現場效率改善、TPM等
專著
《現場效率改善實戰(zhàn)訓練》 2006年5月 海天出版社出版
《生產效率改善務實》 2012年11月 廈門大學出版社出版
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陳進華曾服務的客戶
陳進華的內訓大綱
6S管理推行實戰(zhàn)訓練
內訓時長:2天
OEE設備綜合效率改善實戰(zhàn)訓練
內訓時長:2天
TPM管理實戰(zhàn)訓練
內訓時長:2天
車間主任管理技能實戰(zhàn)訓練
內訓時長:2天
成本管理與價值流分析培訓
內訓時長:2天
多品種少批量高效生產模式
內訓時長:2天
精細化管理實戰(zhàn)演練
內訓時長:2天
精益價值流VSM分析改善實戰(zhàn)
內訓時長:2天
精益生產計劃與物料控制
內訓時長:2天
精益生產體系的搭建與實施
內訓時長:2天
全面質量管理----TQM
內訓時長:2天
生產計劃與物料管理---PMC
內訓時長:2天
生產現場問題分析與解決
內訓時長:2天
生產線布局設計與改善
內訓時長:1天
制造成本分析與消減技法
內訓時長:3天
制造業(yè)庫存分析與控制技術
內訓時長:2天
陳進華的管理文章