陳進(jìn)華

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常駐地：廣東省>深圳市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域生產(chǎn)管理
主打行業(yè)電力 鋼鐵 機(jī)械
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1993年
常駐地廣東省>深圳市
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陳進(jìn)華講師介紹
陳進(jìn)華，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師，深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員； 天隆電子（深圳）有限公司（臺(tái)資）；IE工程師、改善委員會(huì)主任；奧林巴斯（深圳）工業(yè)有限公司（日資）；IE高級(jí)主管、生產(chǎn)高級(jí)主管、OLYMPUS人才委員會(huì)委員、OLYMPUS高級(jí)講師、精益生產(chǎn)推進(jìn)室室長(zhǎng)；自貢機(jī)一裝備制造有限公司  總經(jīng)理。
 
實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
陳進(jìn)華老師長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)管理、效率改善、生產(chǎn)成本及精益生產(chǎn)研究工作。
陳老師歷任臺(tái)企、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)基層主管、中層領(lǐng)導(dǎo)，具有國(guó)際一流企業(yè)多年的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。從事管理咨詢顧問工作后，先后負(fù)責(zé)多家大型知名企業(yè)項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn)，有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣，協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，提倡“實(shí)用高效、”的管理理念，是中國(guó)最貼近制造企業(yè)實(shí)際的實(shí)力派顧問代表。
 
培訓(xùn)風(fēng)格
    采用理論與實(shí)際案例相結(jié)合的授課方式。在講課中，采用互動(dòng)式、游戲式的教學(xué)方法，以加深學(xué)員對(duì)課程的理解，以形象、針對(duì)性強(qiáng)的案例與學(xué)員一起分享，課堂輕松活躍、感染力強(qiáng)。
 
授課領(lǐng)域
   精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本、多品種少批量生產(chǎn)、、現(xiàn)場(chǎng)5S\6S管理、現(xiàn)場(chǎng)效率改善、TPM等

專著
《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》  2006年5月    海天出版社出版
《生產(chǎn)效率改善務(wù)實(shí)》      2012年11月   廈門大學(xué)出版社出版
☆
陳進(jìn)華曾服務(wù)的客戶
航天運(yùn)載火箭十一研究院、杭州航天電子有限公司、航天運(yùn)載火箭第一研究院、航天工業(yè)預(yù)北機(jī)械廠、營(yíng)口東盛實(shí)業(yè)、森遠(yuǎn)集團(tuán)、亨通閥門集團(tuán)、錦州新世紀(jì)石英玻璃、江西雙胞胎集團(tuán)、四川通威、廣東海大集團(tuán)、東莞海大飼料、廣州大川飼料、廣州海維飼料、貴州西洋肥業(yè)、遼寧西洋特肥、宏國(guó)化工、江蘇世紀(jì)天虹紡織、東莞雋思印刷、新疆硅業(yè)、廣州悅新制衣、煙臺(tái)喜旺食品、臺(tái)山南華鞋業(yè)制品、南玻結(jié)構(gòu)陶瓷、靖遠(yuǎn)第二發(fā)電廠、彰州中集、湘潭電機(jī)、株洲南車電機(jī)、株洲南車電力機(jī)車、株洲時(shí)代電氣集團(tuán)、四川運(yùn)機(jī)集團(tuán)、海信集團(tuán)，美的空調(diào)集團(tuán)，飛雕電器集團(tuán)，老板電器,汕頭勝達(dá)電器、潤(rùn)邦科技，無域科技，軟銀科技，易科計(jì)算機(jī)、東莞市博耐特精密模具、米易縣萬民農(nóng)牧集團(tuán)、武漢四通創(chuàng)新、廣州鶴山市海龍實(shí)業(yè)集團(tuán)、滄州市螺旋鋼管集團(tuán)、惠州博羅榮上五金電鍍、富士智能機(jī)電、吉林長(zhǎng)春皓月清真集團(tuán)、廣州市駿佳金屬制品、深圳市鑫華煦橡膠制品、邯鄲豐華重工集團(tuán)、深圳市銳啟達(dá)能電子、昆明耀龍供用電集團(tuán)、北京鼎國(guó)昌盛、山西漳澤電力工程有限公司長(zhǎng)治分公司、安徽江淮汽車股份、廣東合力叉車、強(qiáng)信機(jī)械科技（萊州）、華西能源、深寶華實(shí)業(yè)、安拓浦、廈門包材、萬龍真空冶金、廈門太平集裝箱、飛利浦等……
陳進(jìn)華的內(nèi)訓(xùn)大綱
6S管理推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
TPM管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率改善
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
車間主任管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
成本管理與價(jià)值流分析培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
多品種少批量高效生產(chǎn)模式
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
降低生產(chǎn)成本
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：5天
杰出班組長(zhǎng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)演練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
精益價(jià)值流VSM分析改善實(shí)戰(zhàn)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
精益生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
精益生產(chǎn)體系的搭建與實(shí)施
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
全面成本控制
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
全面質(zhì)量管理----TQM
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理---PMC
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
生產(chǎn)線布局設(shè)計(jì)與改善
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
生產(chǎn)一線管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
物流改善與庫存降低
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
現(xiàn)場(chǎng)IE改善
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天
制造成本分析與消減技法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：3天
制造業(yè)庫存分析與控制技術(shù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天
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