領導魅力與領導藝術提升

一、領導關系——是資源也是殺手
 1、領導關系是一把雙刃劍
 2、領導關系之一——如何與領導相處
 A、哪種領導者更受上司賞識
 B、四種不同領導的魅力
 C、經(jīng)典案例分析
 D、如何“管理”你的上司
 3、領導關系之二——如何處理同級關系
 A、同級關系六貌
 B、三個積極觀念
 C、“3C”原則
 D、處理同級沖突的五種方式
 4、領導關系之三——如何與下屬相處
 A、領導與下屬究竟是什么關系
 B、領導與下屬的持久信賴原則
 C、吸引追隨者的四個條件
 5、個人性格與團隊角色測試
 6、團隊成員的五種角色
 
二、診斷技術——診斷下屬的成熟度
 1、確定下屬的人任務
 2、衡量員工發(fā)展的兩把尺子
 3、診斷下屬發(fā)展的四個層次
 4、案例分析
 5、員工的分類
 6、如何對待附加值不同的下屬
 
三、統(tǒng)馭技術——選擇你的領導風格
 1、領導風格診斷
 2、四種不同的領導風格
 3、領導風格的選擇
 4、案例分析
 
四、提升領導“形象”魅力
 1、領導著裝的四大原則
 2、女性領導者的形象要求
 3、男性領導者的形象要求

劉鵬，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓師，四年摩托羅拉（中國）高級主管，三年米蓋爾（中國）生產(chǎn)經(jīng)理，三年皮爾卡丹生產(chǎn)基地副總經(jīng)理，阿瑪尼特約店鋪營銷顧問，完美科技發(fā)展有限公司管理顧問，皮爾卡丹銷售人員素質(zhì)提升講師 ，北京外企服務集團（Fesco）特約講師，清華大學MBA特約講師，北京外語學院國際商學院特聘講師，亞太管理訓練網(wǎng)特聘資深顧問，2010年度中國品牌講師。

經(jīng)典課程：
《公文寫作》、《MTP中層領導技能提升》、《商務禮儀》、《中層管理者職業(yè)化提升》《領導者情商》

課程特點：
善于發(fā)現(xiàn)根本問題，授課善于應用案例，使學員能更加深刻的理解課程的含義，學員可以更加深刻的掌握課程的精華，有效激勵學員不斷的進取，通過學習受到啟發(fā)，深刻反思。有效觸動企業(yè)員工邁向更高的層次。真正達到企業(yè)想要的培訓效果。