領(lǐng)導(dǎo)力
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非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力3大修煉
非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力3大修煉內(nèi)訓(xùn)基本信息:

胡斌
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 商務(wù)談判 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2-3天
學(xué)會(huì)使用《YAT》測(cè)評(píng)對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平做出診斷
掌握提升推理能力的8個(gè)方面
掌握提升洞察能力的7個(gè)方面
掌握提升自知之明能力的8個(gè)方面
了解提升領(lǐng)導(dǎo)力改進(jìn)過程
引言:強(qiáng)力思考力就是領(lǐng)導(dǎo)力
- 領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)
- 制定策略5件事我們面臨的外部挑戰(zhàn):
組織競(jìng)爭(zhēng)力的新解 - 運(yùn)營(yíng)管理4件事我們面臨的組織挑戰(zhàn):
環(huán)境-領(lǐng)導(dǎo)-員工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 - 我們面臨的自我挑戰(zhàn):管理的4個(gè)區(qū)域
及效能權(quán)重- 從老柳看強(qiáng)力思考力
- 我能成為強(qiáng)力思考者嗎?
- 制定策略5件事我們面臨的外部挑戰(zhàn):
- 基本概念介紹
- 3大能力的含義
- “內(nèi)在認(rèn)知過程”與“外在認(rèn)知過程”
- “公開領(lǐng)域”與“潛在領(lǐng)域”
- 預(yù)測(cè)你的YAT結(jié)果
- YAT測(cè)評(píng)
- 結(jié)果對(duì)照
- 解讀YAT報(bào)告,確定優(yōu)勢(shì)項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)
- 推理內(nèi)在認(rèn)知過程的4個(gè)方面
- 公平仲裁能力
- 公平仲裁能力分析
- 如何提升公平仲裁能力
- 自由思考能力
- 自由思考能力分析
- 如何提升自由思考能力
- 清醒工作能力
- 清醒工作能力分析
- 如何提升清醒工作能力
- 審慎分析能力
- 審慎分析能力分析
- 如何提升審慎分析能力
- 公平仲裁能力
- 小結(jié)提升推理內(nèi)在認(rèn)知過程的行動(dòng)計(jì)劃
- 推理外在認(rèn)知過程的4個(gè)方面
- 勇敢開拓能力
- 勇敢開拓能力分析
- 如何提升勇敢開拓能力
- 激勵(lì)溝通能力
- 激勵(lì)溝通能力分析
- 如何提升激勵(lì)溝通能力
- 果斷質(zhì)疑能力
- 果斷質(zhì)疑能力分析
- 如何提升果斷質(zhì)疑能力
- 計(jì)劃實(shí)施能力
- 計(jì)劃實(shí)施能力分析
- 如何提升計(jì)劃實(shí)施能力
- 勇敢開拓能力
- 小結(jié)提升推理外在認(rèn)知過程的行動(dòng)計(jì)劃
- 洞察內(nèi)在認(rèn)知過程的3個(gè)方面
- 自主決策能力
- 自主決策能力分析
- 如何提升自主決策能力
- 輕松工作能力
- 輕松工作能力分析
- 如何提升輕松工作能力
- 高效產(chǎn)出能力
- 高效產(chǎn)出能力分析
- 如何提升高效產(chǎn)出能力
- 自主決策能力
- 小結(jié)提升洞察內(nèi)在認(rèn)知過程的行動(dòng)計(jì)劃
- 洞察外在認(rèn)知過程的4個(gè)方面
- 大膽承諾能力
- 大膽承諾能力分析
- 如何提升大膽承諾能力
- 準(zhǔn)時(shí)完成能力
- 準(zhǔn)時(shí)完成能力分析
- 如何提升準(zhǔn)時(shí)完成能力
- 平和取勝能力
- 平和取勝能力分析
- 如何提升平和取勝能力
- 激情創(chuàng)造能力
- 激情創(chuàng)造能力分析
- 如何提升激情創(chuàng)造能力
- 大膽承諾能力
- 小結(jié)提升洞察外在認(rèn)知過程的行動(dòng)計(jì)劃
- 自知之明內(nèi)在認(rèn)知過程的4個(gè)方面
- 客觀評(píng)價(jià)能力
- 客觀評(píng)價(jià)能力分析
- 如何提升客觀評(píng)價(jià)能力
- 開放務(wù)實(shí)能力
- 開放務(wù)實(shí)能力分析
- 如何提升開放務(wù)實(shí)能力
- 堅(jiān)定自信能力
- 堅(jiān)定自信能力分析
- 如何提升堅(jiān)定自信能力
- 挫折戰(zhàn)勝能力
- 挫折戰(zhàn)勝能力分析
- 如何提升挫折戰(zhàn)勝能力
- 客觀評(píng)價(jià)能力
- 小結(jié)提升自知之明內(nèi)在認(rèn)知過程的行動(dòng)計(jì)劃
- 自知之明外在認(rèn)知過程的4個(gè)方面
- 堅(jiān)持原則能力
- 堅(jiān)持原則能力分析
- 如何提升堅(jiān)持原則能力
- 靈活機(jī)動(dòng)能力
- 靈活機(jī)動(dòng)能力分析
- 如何提升靈活機(jī)動(dòng)能力
- 巧妙行事能力
- 巧妙行事能力分析
- 如何提升巧妙行事能力
- 方向把握能力
- 方向把握能力分析
- 如何提升方向把握能力
- 堅(jiān)持原則能力
- 小結(jié)提升自知之明外在認(rèn)知過程的行動(dòng)計(jì)劃
- 我需要提高思考能力哪些方面
- 我應(yīng)該如何提高我思考力的弱項(xiàng)
- 我提高我的思考能力需要多少時(shí)間
胡斌,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。
職業(yè)背景:
資深管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)專家;
清華大學(xué)、北京大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科大等多所大學(xué)高管班(EDP,總裁班,高管班,營(yíng)銷總監(jiān)班)特聘專家;
職場(chǎng)經(jīng)歷:
曾在多家上市公司、控股公司工作并擔(dān)任總經(jīng)理等高層管理職務(wù)。
曾任Karft中國(guó)首席代表,負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的整體運(yùn)營(yíng)工作。
97年開始至今,從事咨詢培訓(xùn)工作,主要包括培訓(xùn)、咨詢與常年企業(yè)顧問三方面。主要培訓(xùn)領(lǐng)域?yàn)椋汗芾砑寄茴悾瑧?zhàn)略發(fā)展類,營(yíng)銷談判類。
專長(zhǎng)課程:
高效執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)力提升,管理技能提升,大客戶銷售策略,成功談判,經(jīng)銷商管理,實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧等
授課特點(diǎn)和風(fēng)格:
良好的知識(shí)結(jié)構(gòu),講課富有激情,語(yǔ)言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默,有很強(qiáng)的感染力,能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,課堂氣氛活躍。講課深入淺出,能將管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。
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