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非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力3大修煉

內(nèi)訓(xùn)講師：胡斌 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力3大修煉內(nèi)訓(xùn)基本信息:
胡斌
胡斌
(擅長：市場營銷 商務(wù)談判 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長：2-3天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

學會使用《YAT》測評對自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平做出診斷
掌握提升推理能力的8個方面
掌握提升洞察能力的7個方面
掌握提升自知之明能力的8個方面
了解提升領(lǐng)導(dǎo)力改進過程

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程內(nèi)容：

引言：強力思考力就是領(lǐng)導(dǎo)力
  • 領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)
    • 制定策略5件事我們面臨的外部挑戰(zhàn)：
                                  組織競爭力的新解
    • 運營管理4件事我們面臨的組織挑戰(zhàn)：
                                  環(huán)境-領(lǐng)導(dǎo)-員工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
    • 我們面臨的自我挑戰(zhàn)：管理的4個區(qū)域
                                  及效能權(quán)重
      • 從老柳看強力思考力
      • 我能成為強力思考者嗎？
第一單元：我的領(lǐng)導(dǎo)能力如何
  • 基本概念介紹
  • 3大能力的含義
  • “內(nèi)在認知過程”與“外在認知過程”
  • “公開領(lǐng)域”與“潛在領(lǐng)域”
    • 預(yù)測你的YAT結(jié)果
    • YAT測評
    • 結(jié)果對照
    • 解讀YAT報告，確定優(yōu)勢項和改進項
第二單元：第一項修煉提升推理能力的8個方面
  • 推理內(nèi)在認知過程的4個方面
    • 公平仲裁能力
      • 公平仲裁能力分析
      • 如何提升公平仲裁能力
    • 自由思考能力
      • 自由思考能力分析
      • 如何提升自由思考能力
    • 清醒工作能力
      • 清醒工作能力分析
      • 如何提升清醒工作能力
    • 審慎分析能力
      • 審慎分析能力分析
      • 如何提升審慎分析能力
  • 小結(jié)提升推理內(nèi)在認知過程的行動計劃
  • 推理外在認知過程的4個方面
    • 勇敢開拓能力
      • 勇敢開拓能力分析
      • 如何提升勇敢開拓能力
    • 激勵溝通能力
      • 激勵溝通能力分析
      • 如何提升激勵溝通能力
    • 果斷質(zhì)疑能力
      • 果斷質(zhì)疑能力分析
      • 如何提升果斷質(zhì)疑能力
    • 計劃實施能力
      • 計劃實施能力分析
      • 如何提升計劃實施能力
  • 小結(jié)提升推理外在認知過程的行動計劃
第三單元：第二項修煉提升洞察能力的7個方面
  • 洞察內(nèi)在認知過程的3個方面
    • 自主決策能力
      • 自主決策能力分析
      • 如何提升自主決策能力
    • 輕松工作能力
      • 輕松工作能力分析
      • 如何提升輕松工作能力
    • 高效產(chǎn)出能力
      • 高效產(chǎn)出能力分析
      • 如何提升高效產(chǎn)出能力
  • 小結(jié)提升洞察內(nèi)在認知過程的行動計劃
  • 洞察外在認知過程的4個方面
    • 大膽承諾能力
      • 大膽承諾能力分析
      • 如何提升大膽承諾能力
    • 準時完成能力
      • 準時完成能力分析
      • 如何提升準時完成能力
    • 平和取勝能力
      • 平和取勝能力分析
      • 如何提升平和取勝能力
    • 激情創(chuàng)造能力
      • 激情創(chuàng)造能力分析
      • 如何提升激情創(chuàng)造能力
  • 小結(jié)提升洞察外在認知過程的行動計劃
第四單元：第三項修煉提升自知之明能力的8個方面
  • 自知之明內(nèi)在認知過程的4個方面
    • 客觀評價能力
      • 客觀評價能力分析
      • 如何提升客觀評價能力
    • 開放務(wù)實能力
      • 開放務(wù)實能力分析
      • 如何提升開放務(wù)實能力
    • 堅定自信能力
      • 堅定自信能力分析
      • 如何提升堅定自信能力
    • 挫折戰(zhàn)勝能力
      • 挫折戰(zhàn)勝能力分析
      • 如何提升挫折戰(zhàn)勝能力
  • 小結(jié)提升自知之明內(nèi)在認知過程的行動計劃
  • 自知之明外在認知過程的4個方面
    • 堅持原則能力
      • 堅持原則能力分析
      • 如何提升堅持原則能力
    • 靈活機動能力
      • 靈活機動能力分析
      • 如何提升靈活機動能力
    • 巧妙行事能力
      • 巧妙行事能力分析
      • 如何提升巧妙行事能力
    • 方向把握能力
      • 方向把握能力分析
      • 如何提升方向把握能力
  • 小結(jié)提升自知之明外在認知過程的行動計劃
第五單元：付諸實踐
  • 我需要提高思考能力哪些方面
  • 我應(yīng)該如何提高我思考力的弱項
  • 我提高我的思考能力需要多少時間
講師 胡斌 介紹

胡斌，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。

職業(yè)背景：
 資深管理實戰(zhàn)培訓(xùn)專家，實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家；
 清華大學、北京大學、廈門大學、武漢大學、華中科大等多所大學高管班（EDP，總裁班，高管班，營銷總監(jiān)班）特聘專家；
 
職場經(jīng)歷：
 曾在多家上市公司、控股公司工作并擔任總經(jīng)理等高層管理職務(wù)。
 曾任Karft中國首席代表，負責中國市場的整體運營工作。
 97年開始至今，從事咨詢培訓(xùn)工作，主要包括培訓(xùn)、咨詢與常年企業(yè)顧問三方面。主要培訓(xùn)領(lǐng)域為：管理技能類，戰(zhàn)略發(fā)展類,營銷談判類。

專長課程：
高效執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)力提升，管理技能提升，大客戶銷售策略，成功談判，經(jīng)銷商管理，實戰(zhàn)營銷技巧等

授課特點和風格：
良好的知識結(jié)構(gòu)，講課富有激情，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調(diào)動學員的積極性，課堂氣氛活躍。講課深入淺出，能將管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。

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