領導力
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企業(yè)管理人員EHS領導力
規(guī)范公司管理者安全環(huán)保意識，提升EHS管理思路及管理方法。
提高EHS管理人員專業(yè)技能，吸收外部EHS管理的先進經(jīng)驗，提高公司的EHS管理水平，有效地進行公司本部及下屬公司EHS管理。
內訓課程大綱
1.企業(yè)經(jīng)營管理的五個層次
2.全面管理體系基本模式
3.企業(yè)管理中存在的典型環(huán)境安全消防風險分析
4.世界的環(huán)境安全形勢現(xiàn)狀及案例剖析
5.企業(yè)環(huán)境安全事故法律責任解析與案例分享
管理者刑事、經(jīng)濟與行政處罰之法律與案例分析（“刑法”、“安全生產法”、“事故處理條例”等中明確的法律責任要求等）
企業(yè)停產整頓與經(jīng)濟處罰之法律與案例分析
6.環(huán)境安全管理中的馬斯洛需要層次理論分析
7.環(huán)境安全管理海因里希法則及冰山理論分享
8.著名美國杜邦公司的環(huán)境安全管理方法及案例分享
9.環(huán)境安全管理關鍵點及實效管理方法簡介
10.管理者在環(huán)境安全管理中的職責與工作重點分析
11.寶馬、大眾等著名汽車企業(yè)在環(huán)保管理方面優(yōu)秀案例分享
12.研討與答疑
2.全面管理體系基本模式
3.企業(yè)管理中存在的典型環(huán)境安全消防風險分析
4.世界的環(huán)境安全形勢現(xiàn)狀及案例剖析
5.企業(yè)環(huán)境安全事故法律責任解析與案例分享
管理者刑事、經(jīng)濟與行政處罰之法律與案例分析（“刑法”、“安全生產法”、“事故處理條例”等中明確的法律責任要求等）
企業(yè)停產整頓與經(jīng)濟處罰之法律與案例分析
6.環(huán)境安全管理中的馬斯洛需要層次理論分析
7.環(huán)境安全管理海因里希法則及冰山理論分享
8.著名美國杜邦公司的環(huán)境安全管理方法及案例分享
9.環(huán)境安全管理關鍵點及實效管理方法簡介
10.管理者在環(huán)境安全管理中的職責與工作重點分析
11.寶馬、大眾等著名汽車企業(yè)在環(huán)保管理方面優(yōu)秀案例分享
12.研討與答疑
講師 馬亮 介紹
環(huán)境安全管理資深專家
實戰(zhàn)派資深講師
EHS高級咨詢顧問
【主要經(jīng)歷】
1999年開始在企業(yè)從事EHS相關工作；
2001年開始作為咨詢顧問為企業(yè)解決EHS體系建立問題；
2005年進入認證公司做EHS體系審核和培訓；
2009年開始作為專職的EHS管理咨詢和培訓講師，目前已累計為300多家企業(yè)提供過服務。
擁有15年的EHS培訓和管理咨詢經(jīng)歷，做過數(shù)百場的培訓、接受過培訓學員近萬人，行業(yè)內具有實力的真正實戰(zhàn)派培訓師。
【授課風格】
馬老師授課思路簡潔清晰、內容豐富系統(tǒng)、擁有大量鮮活的典型案例，啟發(fā)性和參考性很強。他經(jīng)驗豐富，能夠在短時間解決學員提出的各種難題并給出針對性建議，同時又能一針見血指出企業(yè)深層問題，其觀點是一些企業(yè)困惑多年問題的良藥，實用性特別強。
實戰(zhàn)派資深講師
EHS高級咨詢顧問
【主要經(jīng)歷】
1999年開始在企業(yè)從事EHS相關工作；
2001年開始作為咨詢顧問為企業(yè)解決EHS體系建立問題；
2005年進入認證公司做EHS體系審核和培訓；
2009年開始作為專職的EHS管理咨詢和培訓講師，目前已累計為300多家企業(yè)提供過服務。
擁有15年的EHS培訓和管理咨詢經(jīng)歷，做過數(shù)百場的培訓、接受過培訓學員近萬人，行業(yè)內具有實力的真正實戰(zhàn)派培訓師。
【授課風格】
馬老師授課思路簡潔清晰、內容豐富系統(tǒng)、擁有大量鮮活的典型案例，啟發(fā)性和參考性很強。他經(jīng)驗豐富，能夠在短時間解決學員提出的各種難題并給出針對性建議，同時又能一針見血指出企業(yè)深層問題，其觀點是一些企業(yè)困惑多年問題的良藥，實用性特別強。
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