高管實戰(zhàn)領(lǐng)導力

一．概念篇
1、影響他人的能力
2、運作更大系統(tǒng)的能力
3、獲得人生立體成就的能力

二．總覽篇
1、 企業(yè)運作的陰陽
2、 企業(yè)經(jīng)營五個核心要素
3、 公司管理三個關(guān)鍵命門
4、 核心高管的思維方向

三．原理篇
1、 四個孔徑看透人
2、 真正有效成長的五個要素
3、 兩個最根本的人類動力點

四．勢能篇
1、 勢能決定手段
2、 卓越領(lǐng)導的三大特質(zhì)
3、 領(lǐng)導勢能的三個基本元素
4、 提升領(lǐng)導勢能的三大手段

五．方法篇
1、 超級年度規(guī)劃力——結(jié)構(gòu)上不糊涂
2、 超級團隊建設(shè)力——組織上有條理
3、 超級情緒調(diào)整力——關(guān)系上有辦法
4、 超級意義提取力——讓一切有價值
5、 高管超級觀察力——眼睛里有內(nèi)容
6、 高管超級理解力——思維上有容量
7、 高管超級思維力——生命上有層次
 
六．禁忌篇（表現(xiàn)、原因、對策）
1.   言而無信
2.   陰而不陽
3.   貪而不智
4.   剛而犯上
5.   果而少謀
6.   老而不長
7.   嚴而不暖
8.   滑而不忠
9.   弱而不堅
10. 執(zhí)法犯法
11. 爭鋒搶功
12. 毒舌留惡
13. 氣大結(jié)仇
14. 任性觸雷
15. 陽奉陰違
16. 胸小難容
17. 封閉不通
18. 冷漠無恩

七．終極篇
1. 虛假成長與職業(yè)蹉跎
2.  有效成長的終極密碼

北京大學-光華管理學院工商管理碩士
山東大學領(lǐng)導力研究所研究員
全球職業(yè)規(guī)劃師認證培訓師
 
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
2006年——2017年，北京影響力企業(yè)管理有限公司，歷任運營總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理、副總裁、董事、集團運營總經(jīng)理等職務(wù)；
2002年——2006年，北京碧水莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，任經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)；
2000年——2002年，北京希爾頓酒店經(jīng)理；
1994年——2000年，北京白菊電器集團公司（國企），歷任助理工程師、部門經(jīng)理，下屬分公司副總經(jīng)理；在1998年北京雙高人才招聘中，入選成為北京市最年輕的副處級干部之一。
擁有23年內(nèi)外資企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，曾多年歷任董事、總經(jīng)理等職務(wù)，再加上系統(tǒng)的工商管理教育，讓他對領(lǐng)導力有著獨特和深刻的理解，無論是他創(chuàng)辦的公司，還是接手的團隊，都能夠領(lǐng)導有方、業(yè)績卓著，并且培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人，獲得諸多贊譽，造就了趙老師在領(lǐng)導力教學方面的深厚功力。

【擅長領(lǐng)域】
企業(yè)文化培訓及咨詢、領(lǐng)導力培訓及測評、發(fā)展

【授課風格】
真實——只講中國民營企業(yè)的真實所需，絕不做理論和知識的羅列；
娓娓道來——沒有慷慨激昂的演講，實話實說，潤物細無聲
幽默風趣——生來喜歡樂趣與幽默，課程現(xiàn)場自然不會乏味；
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