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國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力

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國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
唐振瑋
唐振瑋
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、領(lǐng)導(dǎo)之 國學(xué)脈系
國學(xué),一國所固有之學(xué)術(shù)也。謂國家之學(xué)問,屬國家哲學(xué)。
1.   上古時期:原始易學(xué)
古代易學(xué)它的機理可能極其深奧難以理解. 但是它的游戲規(guī)則是很簡單的. 用現(xiàn)代二進制的話來說古人說的陽爻就是1,陰爻就是0。
2.   先秦:諸子學(xué)
先秦:指秦始皇焚書之前的一段時間,約當(dāng)東周 春秋戰(zhàn)國之世,我國主要的學(xué)術(shù)思想如儒、墨、道、法等大家,都起源于這個時期。
中華文化的最高殿堂,對于先秦諸子的學(xué)說應(yīng)做到“從來都不用想起,從來都不會忘記”。
3.   兩漢:經(jīng)緯之學(xué)
經(jīng):穩(wěn)定之學(xué); 緯:拓展之學(xué)。
經(jīng)學(xué)所重在哲學(xué),通過陰陽五行宇宙觀下的天人感應(yīng)為政治的道德合法性依據(jù)提供形而上論證,緯學(xué)所重在神話,通過一個虛構(gòu)的帝王世系和他們受命的故事來展示以道德作為政治合法性依據(jù)為正當(dāng)。在思想上二者并不絕然分離,往往相互交錯
 推薦書目:《白虎通義》、《縱橫》
4.   魏晉時期:玄學(xué)
魏晉玄學(xué)主要經(jīng)典是「三玄」,即《周易》,《老子》和《莊子》.以及《道德經(jīng)》、《南華經(jīng)》等。
“竹林七賢”指的是晉代七位名士:阮籍、嵇康、山濤、劉伶、阮咸、向秀和王戎。他們放曠不羈,常于竹林下,酣歌縱酒。其中最為著名的酒徒是劉伶。劉伶自謂:“天生劉伶,以酒為名,一飲一斛,五斗解酲。”
阮籍三哭,千古留名。 哭出的是真性情! 感于名利,耽于情感。
推薦書目:《竹林七賢文集》,曲《廣陵散》。
1.   盛唐:性學(xué) 
推薦《原性》
2.   宋代:理學(xué)
《太極圖說》周敦頤。 陸九淵的天人合一,心隨形轉(zhuǎn)。
    北宋大儒張載有言:
        為天地立心,為生民立命,
為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平。
3.   明朝:心學(xué)
王陽明 提出“心學(xué)”,心學(xué)在于其強調(diào)生命活潑的靈明體驗。“心動萬物皆動,心直萬物皆直”
4.   清朝:訓(xùn)詁學(xué)

二、國學(xué)的基本內(nèi)容
   1.領(lǐng)導(dǎo)者,圣人也。然草商,皆好勇斗狠之輩,不足為訓(xùn);儒商,取其一而不全;哲商,通其意而過虛;禪商,領(lǐng)導(dǎo)之未來也,然過于高妙而難急就,故折哲商與禪商之衷一,做一橋梁也。
草商,中國改革開放之初的商家以草商居多;有魄力,勇氣可嘉。
儒商, 像當(dāng)下的聯(lián)想柳傳志,海爾張瑞敏。
哲商:松下,華為。
我們學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力,要跟草商學(xué)“決斷”,跟儒商學(xué)“規(guī)則”,跟哲商學(xué)“思想”,最后要跟禪商學(xué)“信仰”。
   2. 領(lǐng)導(dǎo)之門
      有情來下種
      因地果還生
      無情既無種
      無性亦無生
   3. 走出觀念的誤區(qū)
      管人與做人                  服從與服氣
      權(quán)力與魅力                  職位與品位
      老板與老師                  伙計與伙伴
      體系與關(guān)系                  有形與無形
      獎勵與激勵                  技術(shù)與藝術(shù)
      領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者                經(jīng)理于經(jīng)理人
      要有精氣神。魅力,魅:未鬼之地,來自于鬼力;
      Eg:劉歡、韓紅、李肇星、錢其森 其貌不揚,但都很有魅力。
      魅力是一種氣質(zhì)、格調(diào)、品位、修為。
      腹有詩書氣自華!

三、把握領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵
1.  基于知識
        作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,必須專注于本行業(yè)的知識。因為專業(yè),所以信服。
做項目一定要做自己熟悉的行業(yè)。至少你要知道流程,你能看懂報表。
        外行要領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行比較困難。
2.  打造領(lǐng)導(dǎo)才能
第一點的知識力是對事的,這里的領(lǐng)導(dǎo)力則是對人的。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者必須具備:決策力、執(zhí)行力、凝聚力、溝通力、用人力、團隊力、危機公關(guān)力。
3.  領(lǐng)導(dǎo)的源頭:公仆
西方最大的領(lǐng)導(dǎo)人:耶穌,馬太福音。
        越無私越有私,越有私越無私。
        老子:“圣人無為而無所不為,圣人無私而故能成其私”
4.  指引方向
         四大名著之一----《西游記》解說
         西游路上,只有唐僧永不放棄。
         其弟子名字也是境界的層次:悟凈、悟能、悟空,三藏。
         忠奸都需要,一朝天子一朝臣,此臣只是奸臣。
         唐僧---信仰(面對無數(shù)的誘惑,從來不動心,能執(zhí)著為了普天下的眾生能早日解脫困惑,而放棄個人的幸福)
     八戒---命運(曾經(jīng)是帥氣和智慧的化身,上界身披銀河天衣的超級帥哥大帥,只因愛慕嫦娥,被情敵貶下界,投了豬胎,心里何等的苦楚?)
     悟空---心靈(出生時天真爛漫,無拘無束,只因調(diào)皮搗蛋,受到老爹(如來)的管制,過的沒有自由生活的日子,郁悶)
         沙僧---名利(曾經(jīng)的天將,現(xiàn)在淪為世間的物流主任,心里能不悲涼嗎?)
   白龍馬---地位(中國古代圖騰,國脈的象征,變?yōu)槿f人可騎的白馬,受盡胯下之辱)
    “跳出三界之外,不在五行之中”---三界:欲界、色界、無色界
     ---五行:金、木、水、火、土
   唐僧西游有兩層意思:第一是“向西”,堅定信念,明晰方向;
      第二是“蓋章”,保持純粹,抵住誘惑;
   西游路上多少艱難險阻,多少美女,唐僧能做到“有心無情,有義無終”。
          唐僧告訴我們做企業(yè)要“一生只做一件事”。能做好一件有意義的大事,此生無憾。
      佛主真經(jīng),用來教化世人。最后有個章節(jié)講要唐僧的紫金缽,怎么理解?
      至真至誠之心,需要用行動來體現(xiàn),不是用來說的. 口口聲聲說愛你的人,不如一個體貼的關(guān)愛的動作。
     要想得必先舍。先付出后索?。?br />      5.正確決策
6.溝通與激勵

四.國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的核心
  1. 水性領(lǐng)導(dǎo)力:上善若水
 《道德經(jīng)》第四章:“道沖而用之,或不盈。淵兮似萬物之宗。解其紛,和其光,同其塵,湛兮似或存。吾不知誰之子,象帝之先。”
   水之苦水、甜水、清水。
   苦水:苦難之水,此乃人生之本。人生不如意事十之八九。
   甜水:沁人心脾,應(yīng)淺嘗輒止。話不要說滿,福不要享盡。在于度
   清水:不華而華。淡而有味。富有激情,保持理智。
   味是一種感覺,味需要品。用心,味道。酒,豪氣;茶,清幽。
   讀書是一種信仰。《生活的藝術(shù)》--林語堂
  2.  “管理之道重在度,領(lǐng)導(dǎo)之道重在悟”
易經(jīng)---天地之道   禪宗---死生之道
孔子---為人之道   老子---處事之道
大學(xué)---修身之道   莊子---養(yǎng)性之道
孫子---韜略之道   鬼谷---救謀之道
孟子---內(nèi)圣之道   荀子---外王之道
韓非---統(tǒng)馭之道    管子---教練之道
   3. 我們的理解:仁者無憂;智者無惑;勇者無懼。
  仁者無憂:不患得患失,微言大義。
  智者無惑: 季羨林的人生觀:“質(zhì)樸,淳厚,誠懇,平易;骨頭硬,心腸軟,懷真情,講真話,不阿諛奉承,不背后議論;不人前一面、人后一面;無嘩眾取寵之意,有實事求是之心;不是絲毫不考慮個人利益,而是多為別人考慮。”
  勇者無懼:有仁有智則能不懼

五、領(lǐng)導(dǎo)力之十人
1. 劉   邦--- 任 長(善于用人之長),所以開漢朝天下。
2. 劉   備--- 仁 義(會哭) 不愛江山不愛美人 ,愛兄弟。
3.  曹  操--- 能 力(政治家、軍事家、革命家、文學(xué)家、詩人、刺客、情圣)
4.  孫  權(quán)--- 謙 卑(能拉住人,所以周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜愿意為其效命)
5.  諸葛亮--- 竭 力(滿門忠烈不說,而且家境貧寒,靠800顆桑樹為生)
6.  周恩來--- 奉 獻(國家的好總理,聯(lián)合國都降半旗)
7.  林  肯--- 勤 勉(從來不訓(xùn)人,都壓抑在自己心里,寫在自己的日記里)
8.  甘  地--- 無 我(印度圣雄,“六次絕食,兩次入獄”,經(jīng)典服裝“毛毯、內(nèi)褲、拖鞋”曾經(jīng)折服英國女王)
9.  德蘭修女--- 超 凡(阿爾巴尼亞人,1979年獲“諾貝爾和平獎”,當(dāng)年到印度工作,看見當(dāng)?shù)厝硕疾淮┬?,她也脫鞋開始工作,一如既往,工作30年,改變當(dāng)?shù)馗F困潦倒局面,被當(dāng)?shù)厝朔顬樯袷ァ?997年葬禮,阿爾巴尼亞、意大利、印度三國爭做后事,葬禮既樸素又豪華。)
10. 牛根生--- 堅  韌

講師 唐振瑋 介紹
阿米巴經(jīng)營模式本土化咨詢師
NLP國際教練技術(shù)體系執(zhí)行師/導(dǎo)師
企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導(dǎo)師
上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院  特邀講師
時代光華商學(xué)院   特聘講師
中國太平洋保險、河北慧聰集團特聘講師
企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導(dǎo)師
《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志專欄作家
北京《前沿講座》培訓(xùn)師,慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師,藍海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事;

擅長領(lǐng)域:
阿米巴經(jīng)營哲學(xué)構(gòu)建、阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建、阿米巴核算體系、阿米巴組織劃分、阿米巴組織績效評價系統(tǒng)構(gòu)建

資歷背景 
唐振瑋老師主講管理教練技術(shù)/NLP系列課程,曾受邀為中國電網(wǎng)電力系統(tǒng),神華集團,中國移動,中國聯(lián)通,農(nóng)業(yè)銀行,富士康集團,東風(fēng)汽車公司開設(shè)NLP-溝通,NLP團隊建設(shè),贏在中層-企業(yè)教練技術(shù)等系列課程,廣受好評,迄今為止有近1800位中高層管理者參與輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。
唐振瑋老師受邀為智聯(lián)招聘,上海財大,海軒商學(xué)院,北大縱橫,天津人才港,深圳博得世紀等諸多國內(nèi)知名培訓(xùn)公司特聘金牌培訓(xùn)師。
唐振瑋老師在近10年的企業(yè)管理培訓(xùn)生涯中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在NLP管理學(xué)院獲得授證培訓(xùn)師及“應(yīng)用心理學(xué)在人力資源領(lǐng)域運用”的專業(yè)深造。
唐振瑋老師擅長利用敏銳的洞察力,將心理學(xué)的基本理論應(yīng)用于行為改變的培訓(xùn)實踐,幫助學(xué)員提升行為意識,強化人際交往能力,提高組織管理技能,從而幫助組織提升團隊合作水平和績效,幫助個人提高工作和生活效能。
 唐振瑋所培訓(xùn)學(xué)員既有百億級以上的行業(yè)龍頭,又有成長型的中小企業(yè)。既能洞察企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,又能真正從企業(yè)管理本質(zhì)分析講解,案例實用,廣受好評。

授課風(fēng)格     
以學(xué)員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式;同時授課時語言幽默形象,善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法,把理性了解與感性認知二者巧妙結(jié)合,讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容實效、實用,直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。

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