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《阿米巴模式在互聯(lián)網(wǎng)時代的應用》
課程摘要：阿米巴模式在互聯(lián)網(wǎng)時代的應用劉宗斌_博士[課程介紹]傳統(tǒng)阿米巴模式具有激發(fā)員工經(jīng)營活力、有效規(guī)避“大公司病”的優(yōu)勢，但在互聯(lián)網(wǎng)時代的應用，應當綜合借鑒更多、更好的管理理念、工具和方法。本次課程，將結合京瓷公司、海爾集團、韓都衣舍等成功案例，講解導入阿米巴模式的步驟和方法。 [課程目標]1、 了解傳統(tǒng)阿米巴模...
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《畫出你的商業(yè)模式》
課程摘要：戰(zhàn)略類課程Z03 畫出你的商業(yè)模式 新時代提出新的發(fā)展理念，擺在首位的就是創(chuàng)新發(fā)展，所以在現(xiàn)階段和今后更長時期內(nèi)，創(chuàng)新都將是引領經(jīng)濟發(fā)展的第一動力。不僅中國這樣，國際也是這樣，實際上所有的企業(yè)都是只有創(chuàng)新才能發(fā)展。創(chuàng)新包括很多內(nèi)容，不僅包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還包括現(xiàn)在的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，以及現(xiàn)...
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《商業(yè)模式思索與創(chuàng)新》
課程摘要：《商業(yè)模式思索與創(chuàng)新》課程介紹講師：劉杰克 中國企業(yè)正處于一個前所未有的變革時代，經(jīng)營環(huán)境和競爭方式的改變已經(jīng)遠遠超過通常的產(chǎn)品、技術、營銷等所能操作的范疇，更不是傳統(tǒng)思維所能解決的?，F(xiàn)在競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術、人才、營銷的單項競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，中國企業(yè)競爭將不可逆轉(zhuǎn)地進入到“商業(yè)模式”層面的競爭...
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《資本青睞的商業(yè)模式》
課程摘要：資本青睞的商業(yè)模式主講老師：徐旻培訓時長：2天培訓收益：1、綜合闡述資本市場對于企業(yè)價值的理解； 2、商業(yè)模式的價值和設計體系； 3、商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設計與重組； 4、商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策； 5、系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。課程大綱：一、 資本市場的價值判斷1、 ...
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《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略定位落地》
課程摘要：商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略定位落地主講：徐培杰【課程背景】人類科技文明全部誕生在最近三百年，人類社會的快速發(fā)展是企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)，要在競爭中不被淘汰，就要對企業(yè)頂層設計不斷創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略思維落地是企業(yè)競爭力的最頂層設計?！窘鉀Q問題】產(chǎn)品的定位與價值主張不明確，缺少競爭力；渠道經(jīng)營以傳統(tǒng)為主，缺少創(chuàng)新；企...
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《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》
課程摘要：《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》 第一模塊 思維轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邏輯 2H案例分析：余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場一、 阿里巴巴戰(zhàn)略的三個關鍵詞1、 平臺? 顛覆商業(yè)生態(tài)? 制定游戲規(guī)則? 建設開放平臺2、 數(shù)據(jù)? 數(shù)據(jù)采集? 數(shù)據(jù)分析? 數(shù)據(jù)預測3、 金...
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《戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
課程摘要：戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新 課程簡介：環(huán)境的變化使得許多企業(yè)原有的商業(yè)模式不再有效，本課程的設計就是為幫助企業(yè)老板、中高層管理人員掌握宏觀形勢的演變，清楚企業(yè)經(jīng)營管理中普遍存在的弱點和背后的深層次原因；在此基礎上，本課程重點講解企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略和商業(yè)模式變革，重建或優(yōu)化管理系統(tǒng)，突破困境獲得穩(wěn)定增長，并指導學員根據(jù)...
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《平臺戰(zhàn)略：如何構建面向移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)》
課程摘要：平臺戰(zhàn)略：如何構建面向移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)【課程簡介】《平臺戰(zhàn)略：如何構建面向移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)》，在對于大量平臺化戰(zhàn)略案例分析與歸納基礎上，對平臺戰(zhàn)略進行了詳盡的分類闡述，從平臺戰(zhàn)略的機理、規(guī)律、關鍵成功要素、實踐運用等幾個角度幫助培訓學員掌握如何制訂與規(guī)劃本企業(yè)的平臺化生態(tài)戰(zhàn)略。本課程適合傳統(tǒng)...
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《商業(yè)模式創(chuàng)新 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐》
課程摘要：商業(yè)模式創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐【課程簡介】《商業(yè)模式創(chuàng)新：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐》，對于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的主流商業(yè)模式進行了深入的機理剖析與案例提煉，使培訓學員系統(tǒng)掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的基本視角、思維模式、關鍵策略與創(chuàng)新方法，并進一步延伸到如何把商業(yè)模式創(chuàng)新運用到...
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《堅持“四性三化”模式，構建黨建促進企業(yè)發(fā)展長效機制》
課程摘要：《堅持“四性三化”模式，構建黨建促進企業(yè)發(fā)展長效機制》（提綱）沈明達一、創(chuàng)設載體 夯實基礎 注重融合（一）堅持以文明創(chuàng)建為基礎，逐步形成創(chuàng)建成效機制（二）堅持以創(chuàng)建學習型組織為抓手，著力推進職工素質(zhì)工程（三）堅持以培育特色企業(yè)文化為方向，深入推進企業(yè)文化工作（四）堅持以軟硬件建設為抓手，著力關心和服務職工（...
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