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招聘與面試管理
課程摘要：招聘與面試管理丁守海 一、如何核定招聘人數(shù)？1、確定各崗位的人員編制——當(dāng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模翻倍時(shí)，銷售員需要翻倍嗎？2、關(guān)鍵崗位的編制要留有冗余—— 一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，對(duì)嗎？3、從崗位編制到人員缺口的核算4、人員缺口的彌補(bǔ)計(jì)劃——必須通過招聘來彌補(bǔ)嗎？ 二、科學(xué)地制定招聘條件1、光有知識(shí)和能力，夠嗎？——冰山模型2、...
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打造支撐戰(zhàn)略落地的招聘管理體系
課程摘要：打造支撐戰(zhàn)略落地的招聘管理體系主講：崔永瑋【課程背景】招聘為什么這么難？在回答這個(gè)問題之前，我們先思考另一個(gè)問題，招聘管理的本質(zhì)是什么？就是招到最合適的人嗎？不僅僅是！招聘管理的本質(zhì)是：保持動(dòng)態(tài)的人力資源平衡，以支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。因此，招聘不只是HR的工作，它是企業(yè)管理大系統(tǒng)中的核心子系統(tǒng)之一，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、...
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如何做好校園招聘
課程摘要：如何做好校園招聘主講：崔永瑋【課程背景】隨著人口紅利的下降，人才紅利的上升，校園作為招聘工作的兩大渠道之一，越來越受到眾多企業(yè)的重視。相較于社會(huì)招聘，校園招聘有其不一樣的特點(diǎn)：時(shí)間緊湊、競(jìng)爭(zhēng)激烈、環(huán)節(jié)多而細(xì)碎、批量入職也可能批量離職……如何才能做好校園招聘呢？ 課程以校園招聘為核心，從制訂校招策略開始，到設(shè)...
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打造支撐人才戰(zhàn)略的招聘管理體系 ——制造業(yè)版
課程摘要：打造支撐人才戰(zhàn)略的招聘管理體系——制造業(yè)版主講：崔永瑋【課程背景】 新時(shí)局、新經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下，傳統(tǒng)行業(yè)格外艱難：一方面是互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化等技術(shù)的日新月異，原有行業(yè)要么主動(dòng)改造、擁抱創(chuàng)新，要么徘徊不前、轉(zhuǎn)眼替代；另一方面，由于虹吸效應(yīng)，人才持續(xù)地迅速地向新興行業(yè)新興職業(yè)聚集，想要的人不好找，手上的人可能還留不...
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打造金牌面試官
課程摘要：打造金牌面試官主講：崔永瑋【課程背景】招聘時(shí)間緊！招聘任務(wù)重！要想通過面試，快速準(zhǔn)確地搜尋到適合公司的候選人——我們需要一份什么樣的人才畫像？我們要如何設(shè)計(jì)安排，才能和兄弟部門共同完成一場(chǎng)高效的面試？面對(duì)候選人，我們?cè)鯓訂柍鲋敝负诵牡膯栴}？我們要進(jìn)行怎樣的追問，才能問得系統(tǒng)，問出真實(shí)？同時(shí)，我們要怎樣做，才...
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校園招聘目視快速識(shí)人技術(shù)
課程摘要：《校園招聘目視快速識(shí)人技術(shù)》課程大綱 【課程背景】得人才者得“天下”。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心逐漸演化為人才的競(jìng)爭(zhēng)。然“千里馬”常有，而“伯樂”卻不常有。何因？一方面當(dāng)然是由于人的復(fù)雜性，加大了面試官的識(shí)別難度；另一方面是借助于信息的更加透明化，面試中遇到的“面霸”也越來越多，企業(yè)與求職者...
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數(shù)字時(shí)代的金牌面試官
課程摘要：《數(shù)字時(shí)代的金牌面試官》課程大綱 【課程背景】得人才者得“天下”。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心逐漸演化為人才的競(jìng)爭(zhēng)。然“千里馬”常有，而“伯樂”卻不常有。何因？一方面當(dāng)然是由于人的復(fù)雜性，加大了面試官的識(shí)別難度；然而更主要的原因是，很多面試官?zèng)]有經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的訓(xùn)練，導(dǎo)致錯(cuò)失很多合適的人才不說，...
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領(lǐng)導(dǎo)班子高效搭建與關(guān)鍵人才精準(zhǔn)選拔技術(shù)
課程摘要：《領(lǐng)導(dǎo)班子高效搭建與關(guān)鍵人才精準(zhǔn)選拔技術(shù)》課程大綱 【課程背景】企業(yè)要健康、快速發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是首要問題。領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)能力，直接影響到企業(yè)的效率和效益，從而關(guān)系到企業(yè)的成敗。因此，如何選拔出高潛人才，搭建好優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，成為每個(gè)企業(yè)的重要課題。然“千里馬”常有，而“伯樂”卻不常有。睿智如諸葛亮、杰克...
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高層次人才的精準(zhǔn)選拔技術(shù)
課程摘要：《高層次人才的精準(zhǔn)選拔技術(shù)》課程大綱 【課程背景】企業(yè)要健康、快速發(fā)展，人才是首要問題。尤其是高層次人才，更是直接影響到企業(yè)的效率和效益，從而關(guān)系到企業(yè)的成敗。因此，如何選拔出符合企業(yè)發(fā)展需求的高層次人才，搭建好優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，成為每個(gè)企業(yè)的重要課題。然“千里馬”常有，而“伯樂”卻不常有。睿智如諸葛亮、杰克?韋...
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人才招攬——高效招聘面試技能提升
課程摘要：人才招攬——高效招聘面試技能提升 課程背景：面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)越發(fā)滯脹的壓力環(huán)境，各類黑天鵝事件頻發(fā)，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)越來越復(fù)雜。從內(nèi)部管理入手，夯實(shí)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才是以不變應(yīng)萬變的生存和發(fā)展之法。因此，企業(yè)也對(duì)人力資源也提出了更高的要求。希望人力資源管理的工作能夠從戰(zhàn)略出發(fā)，站在業(yè)務(wù)部門角度，從業(yè)務(wù)源頭解決...
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