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班組建設(shè)之六脈神劍沙盤模擬 ——帶人帶心的藝術(shù)
課程摘要：班組建設(shè)之六脈神劍沙盤模擬 ——帶人帶心的藝術(shù) 主講：王長(zhǎng)震課程背景：工作中，有沒有類似問題：1. 自從開始帶團(tuán)隊(duì)，每天辛苦又心累2. 團(tuán)隊(duì)意識(shí)未開啟，你的眼里只有你3. 表面和諧假團(tuán)結(jié)，下屬執(zhí)行總打折4. 服從只是在表象，下屬內(nèi)心有對(duì)抗5. ...
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從戰(zhàn)略共識(shí)到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)沙盤模擬課程
課程摘要：從戰(zhàn)略共識(shí)到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)沙盤模擬課程（課程時(shí)長(zhǎng)2天）（專家講解+案例討論+實(shí)操訓(xùn)練）【課程總括】授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗(yàn)—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question...
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軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤模擬課程
課程摘要：軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤模擬課程課程背景：企業(yè)中很多紛繁復(fù)雜的問題，其實(shí)都來源于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行出現(xiàn)問題。一個(gè)常規(guī)的計(jì)劃最后結(jié)果卻不盡如人意，往往是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足造成的。一個(gè)好的決策一而再再而三地付之東流，往往是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)執(zhí)行不強(qiáng)造成的。企業(yè)剛剛走上一個(gè)臺(tái)階，貫徹卻出現(xiàn)了問題，往往意味著團(tuán)隊(duì)執(zhí)行開始流失。高層抱...
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基于DISC的自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬課程
課程摘要：基于DISC的自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬課程【課程簡(jiǎn)介】DISC理論是一種“人類行為語(yǔ)言”，美國(guó)心理學(xué)家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士創(chuàng)立，自上世紀(jì)70年代末，全球84個(gè)國(guó)家5000萬(wàn)人次做過DISC測(cè)試，其精準(zhǔn)度讓人非常驚訝，目前DISC已經(jīng)成為世界500強(qiáng)、大型跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)企業(yè)巨頭的必選工具，幫助企業(yè)員工招...
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跨部門溝通與協(xié)作系統(tǒng)打造沙盤課程
課程摘要：跨部門溝通與協(xié)作系統(tǒng)打造沙盤課程課程背景：▲ 為什么企業(yè)內(nèi)各部門都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，卻經(jīng)常各執(zhí)一詞，互不相讓？▲ 為什么各部門之間經(jīng)常有小部門主義，在溝通協(xié)作上，產(chǎn)生內(nèi)耗？▲ 為什么人們抱著美好的愿望，卻達(dá)不到理想的溝通效果？▲ 為什么我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？▲ 為什么盡管我們...
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《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與預(yù)算管理沙盤模擬》
課程摘要：《企業(yè)經(jīng)營(yíng)與預(yù)算管理沙盤模擬》 版權(quán)所有 盜版必究【課程總括】授課形式：案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗(yàn)—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（...
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管理溝通沙盤模擬
課程摘要：管理溝通沙盤模擬課程目標(biāo)? 幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能；? 啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在管理實(shí)踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能；? 站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新營(yíng)銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想； 課程運(yùn)營(yíng)模式1.分組：課程開始前以分組的形式進(jìn)行PK，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的概...
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九型人格性格分析與應(yīng)用沙盤模擬課程
課程摘要：九型人格性格分析與應(yīng)用沙盤模擬課程課程背景九型人格學(xué)（Enneagram）是一個(gè)有2000多年歷史的古老學(xué)問，揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)而不是表面的外在行為，真正做到“知已知彼，百戰(zhàn)百勝”。所以這套學(xué)問被廣泛的應(yīng)用到個(gè)人成長(zhǎng)、職業(yè)選擇、人際關(guān)系、婚姻、親子關(guān)系、企業(yè)管理、銷售技巧、教育、心理輔...
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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行沙盤模擬課程
課程摘要：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行沙盤模擬課程 主講人：王長(zhǎng)震課程背景：工作中，有沒有類似問題：1. 制定目標(biāo)憑感覺，各種數(shù)據(jù)亂湊合2. 目標(biāo)計(jì)劃無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，過程管理高成本3. ...
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贏在全局系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤
課程摘要：贏在全局系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤主講老師：王長(zhǎng)震培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者培訓(xùn)規(guī)模：24—36人授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）課程引言：不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)，不謀全局者不足謀一隅； 全局意識(shí) 系統(tǒng)思考 管理者的大格局！ 認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤演練是由學(xué)員分組成立“公司”，圍繞培訓(xùn)主...
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