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運(yùn)營(yíng)管理與供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)收益：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將了解以下內(nèi)容：供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)JIT原理與精益生產(chǎn)牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理五大實(shí)用技巧TOC五大核心步驟
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供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)
課程摘要：第一部分 基礎(chǔ)篇1.供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展歷程2.供應(yīng)鏈金融3.供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)剖析4.供應(yīng)鏈融資 ;特點(diǎn)5.供應(yīng)鏈融資的戰(zhàn)略思維6.供應(yīng)鏈融資的運(yùn)作思路和模式7.供應(yīng)鏈融資發(fā)展前景8.供應(yīng)鏈融資存在的問(wèn)題9.供應(yīng)鏈融資...
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供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)收益：了解制造型企業(yè)增值和浪費(fèi)的基本原理；理解準(zhǔn)時(shí)制交貨的三大目標(biāo)； 把握訂單執(zhí)行系統(tǒng)與物流管理的全貌，正確定位物流管理的重要性；認(rèn)識(shí)物流管理的三大職能，掌握現(xiàn)場(chǎng)物料管理的原則、目標(biāo)和要點(diǎn)；倉(cāng)儲(chǔ)管理在物料管理中的位置，科學(xué)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)布局與現(xiàn)場(chǎng)管理、、、
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精益物料與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
課程摘要：意識(shí)篇何謂「企業(yè)」及其利潤(rùn)的形態(tài)企業(yè)惟一生存之道—開(kāi)源與節(jié)流經(jīng)營(yíng)績(jī)效的結(jié)構(gòu)分析促進(jìn)降低成本的關(guān)鍵利器物料管理處理程序管理篇產(chǎn)品構(gòu)成分析與自制或外購(gòu)/外協(xié)決定方法物料ABC分析法存貨控制的基本方式良好
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供應(yīng)鏈庫(kù)存控制技術(shù)
課程摘要：授課對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車(chē)間主任、物料主管、采購(gòu)主管及供應(yīng)鏈相關(guān)人員內(nèi)容：第一單元 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理供應(yīng)鏈中供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商到零售商，各個(gè)環(huán)節(jié)的庫(kù)存管理牛鞭效應(yīng)...
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采購(gòu)成本控制與供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)收益：了解什么是供應(yīng)鏈與采購(gòu)鏈；提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、采購(gòu)成本策略、采購(gòu)成本降低的技巧與方法；學(xué)習(xí)如何拆解供應(yīng)商報(bào)價(jià)成本,達(dá)到合理價(jià)格成本水平；學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購(gòu)流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法；供應(yīng)商開(kāi)發(fā),選擇管理與供應(yīng)商關(guān)系管理策略、、、
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全面優(yōu)化采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)收益：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？ 如何避免不必要的采購(gòu)成本？ 如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？ 如何通過(guò)招投標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？ 影響采購(gòu)談判效果的因素有哪些？ 如何分析談判雙方的強(qiáng)弱勢(shì)地位？ 如何制定談判的計(jì)劃？ 如何實(shí)施有效的談判？ 如何制定供應(yīng)鏈管理績(jī)效？
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供應(yīng)鏈交付流程與實(shí)施
課程摘要：適用對(duì)象:物流采購(gòu)人員內(nèi)容：第一單元 物流總論物流和供應(yīng)鏈的概念物流和供應(yīng)鏈的根本區(qū)別物流與供應(yīng)鏈管理天龍八部第二單元 企業(yè)如何選擇適合的第三方第三方物流的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值影響企業(yè)選擇第三方物流的原因企業(yè)...
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采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
課程摘要：一、物流管理的內(nèi)涵 一、采購(gòu)、供應(yīng)鏈與物流的關(guān)系二、進(jìn)、銷(xiāo)、存的操作系統(tǒng)。二、事前管理：進(jìn)貨 一、商品計(jì)劃 （一）銷(xiāo)售目標(biāo) （二）品類管理 （三）競(jìng)爭(zhēng)分析 二、供貨商的開(kāi)發(fā) （一）供貨商管理的范圍 ...
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精益供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程
培訓(xùn)收益：理解供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生原因及消除方法 掌握設(shè)計(jì)精益供應(yīng)鏈模型 掌握拉動(dòng)各環(huán)節(jié)的庫(kù)存設(shè)置方法 了解供應(yīng)鏈綜合成本構(gòu)成因素 了解實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈最低成本的思路
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