培訓(xùn)搜索引擎
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)收益：1、了解供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，掌握供應(yīng)鏈體系建立與管理方法 2、了解并掌握采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、工具及方法，并能熟練分析與運(yùn)用 3、了解并掌握供應(yīng)鏈模式下的供應(yīng)商選擇與管理的策略與技術(shù)，并能熟練應(yīng)用 4、了解并掌握采購(gòu)與供應(yīng)鏈KPI體系，并能有效分析與改善
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TOC運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理
課程摘要：課程簡(jiǎn)介 作為生產(chǎn)盈利組織，現(xiàn)在與未來(lái)都賺錢(qián)才是基業(yè)長(zhǎng)青的王道！賺錢(qián)不外乎2個(gè)路徑：①增加營(yíng)收、②降低成本，即增加獲利、減少庫(kù)存與降低作業(yè)費(fèi)用。為了現(xiàn)在與未來(lái)都賺錢(qián)，增加營(yíng)收與降低成本這2者，哪一...
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供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
課程摘要：【培訓(xùn)對(duì)象】制造總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)，采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)，以及所有與制造、品質(zhì)、采購(gòu)、供應(yīng)鏈工作相關(guān)的人員及領(lǐng)導(dǎo)。第一部分：供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概述1. 價(jià)值鏈與價(jià)值鏈分析 價(jià)值鏈理論的提出與...
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服裝企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈管控與供應(yīng)商管理
課程摘要：《服裝企業(yè)采購(gòu)管控快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理》課程大綱什么是采購(gòu)與供應(yīng)商管理采購(gòu)與供應(yīng)商管理目標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)商管理的作用第一講：采購(gòu)部門(mén)內(nèi)部管理規(guī)范基礎(chǔ)采購(gòu)部門(mén)角色定位采購(gòu)部門(mén)在組織架構(gòu)中的定位采購(gòu)部門(mén)內(nèi)...
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供應(yīng)鏈與物流管理
培訓(xùn)收益：1、 理解供應(yīng)鏈物流管理核心概念內(nèi)容和供應(yīng)鏈物流的信息化 2、 掌握戰(zhàn)略采購(gòu)方法，建立先進(jìn)的采購(gòu)系統(tǒng) 3、 理解供應(yīng)商外部物流及降低供應(yīng)商外部物流成本 4、 掌握持續(xù)開(kāi)發(fā)與管理供應(yīng)商 5、 庫(kù)存設(shè)定和管理控制 6、 掌握降低庫(kù)存與加速周轉(zhuǎn)方法 7、 掌握高效的運(yùn)輸配送技巧
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精益物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略
培訓(xùn)收益：系統(tǒng)認(rèn)識(shí)全球最先進(jìn)供應(yīng)鏈集成管理思想 具備在各方利益相關(guān)者中找到平衡的思維 識(shí)別自身供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)能力 領(lǐng)悟用精益手法決策管理的奧妙 了解物流與供應(yīng)鏈管理理念、工具  掌握成本降低、庫(kù)存控制、反應(yīng)加快的關(guān)鍵控制點(diǎn) 分享優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐
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企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)收益：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將了解以下內(nèi)容：JIT原理與精益生產(chǎn)牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理五大實(shí)用技巧TOC五大核心步驟學(xué)習(xí)及了解各物料庫(kù)存補(bǔ)充技術(shù)VMI、Consinment、KANBAN等管理方式、、、
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企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)供應(yīng)鏈管理與成本控制
培訓(xùn)收益：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將了解以下內(nèi)容：供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)JIT原理與精益生產(chǎn)牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理五大實(shí)用技巧TOC五大核心步驟學(xué)習(xí)及了解各物料庫(kù)存補(bǔ)充技術(shù)VMI、Consinment、KANBAN等管理方式
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企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)收益：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將了解以下內(nèi)容：供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)JIT原理與精益生產(chǎn)牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理五大實(shí)用技巧TOC五大核心步驟學(xué)習(xí)及了解各物料庫(kù)存補(bǔ)充技術(shù)VMI、Consinment、KANBAN等管理方式
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