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金牌店長
鞋服業(yè)金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營
培訓(xùn)收益：1.找準(zhǔn)督導(dǎo)的角色定位，對店鋪進(jìn)行銷售精細(xì)化管控
2.掌握業(yè)績監(jiān)控技術(shù)，對門店業(yè)績診斷與分析
3.掌握促銷與巡店技能，提升溝通協(xié)調(diào)技巧
4.現(xiàn)場培訓(xùn)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，績效評估與快速復(fù)制人才、、、
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持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓(xùn)練營
培訓(xùn)收益：學(xué)員將掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學(xué)習(xí)有效管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績，加強(qiáng)店員的培養(yǎng)與管理，關(guān)注店鋪信息收集與利用，注重團(tuán)隊配合力.加強(qiáng)貨品管理技能，學(xué)習(xí)使用表單管理的方法，提升業(yè)績。
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金牌店長培訓(xùn)
培訓(xùn)收益：1、通過對影響業(yè)績因素的客觀分析，發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素，挖掘經(jīng)營潛質(zhì)，開拓營銷藍(lán)海。
2、從銷售管理、人員管理、貨品管理、賣場管理入手，全面了解作為一名金牌店長應(yīng)該具備的能力，提高業(yè)績的系統(tǒng)方法。
3、提升零售店長對店面銷售與現(xiàn)場管理的認(rèn)知及專業(yè)能力。
4、全面提升店長經(jīng)營能力，系統(tǒng)了解職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)...
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服飾金牌店長特訓(xùn)營
課程摘要：課程內(nèi)容：1. 課程形式：服飾精英店長實戰(zhàn)特訓(xùn)營針對培訓(xùn)的受眾和特點(diǎn)，我們采取訓(xùn)練營的模式進(jìn)行，3天3晚，課程通過現(xiàn)場授課、角色演練、分組討論、案例分享、數(shù)據(jù)分析、游戲互動、拓展訓(xùn)練等授課形式...
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金牌店長培訓(xùn)
課程摘要：課程內(nèi)容：1 店鋪成功的秘籍1.1 系統(tǒng)的3S原則1.2 店長的4個角色1.3 店長的7項管理工作1.4 店長的職業(yè)化觀念2 塑造全新的顧客服務(wù)理念2.1 誰是我們的顧客？2.2 外部顧客的4種類型2.3 影響顧...
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店長應(yīng)該這樣當(dāng)
培訓(xùn)收益：1.通過對店長日常工作的案例解析，挖掘店長工作的困惑所在，幫助店長成長。
2.通過對影響業(yè)績因素的客觀分析，發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素，挖掘經(jīng)營潛質(zhì)，開拓營銷藍(lán)海。
3.從人員管理、貨品管理、賣場管理入手，全面了解作為一名金牌店長應(yīng)該具備的能力，提高業(yè)績的系統(tǒng)方法。
4.提升零售店長對店面銷售與現(xiàn)場管理的...
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打造金牌店長特訓(xùn)營（基礎(chǔ)版）
培訓(xùn)收益：1、牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”!
2、明確店長的角色定位，服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力。
3、掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率。
4、樹立品牌在門店落地生根信念，學(xué)會品牌宣傳與塑造的有效方法。
5、掌握門店日常營運(yùn)管理七大核心“武器”，確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。
6、學(xué)習(xí)有效激勵與...
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打造金牌店長特訓(xùn)營(高級版)
培訓(xùn)收益：1、系統(tǒng)提升店長的領(lǐng)導(dǎo)氣場
2、系統(tǒng)提升店長對老員工激勵管理能力
3、系統(tǒng)提升店長管理80/90后員工執(zhí)行力
4、掌握達(dá)成目標(biāo)任務(wù)與提升門店績效管理的法寶
5、系統(tǒng)提升店長公關(guān)應(yīng)變溝通與處理現(xiàn)場問題能力
6、掌握一套分析問題的魚骨圖方法與PSP解決問題工具
7、培訓(xùn)結(jié)束后，給你一個干勁沖天、面貌...
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打造金牌店長特訓(xùn)營
培訓(xùn)收益：1、牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”!
2、明確店長的角色定位，服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力。
3、掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率。
4、樹立品牌在門店落地生根信念，學(xué)會品牌宣傳與塑造的有效方法。
5、掌握門店日常營運(yùn)管理七大核心“武器”，確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。
6、學(xué)習(xí)有效激勵與...
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金牌店長顛峰訓(xùn)練營
培訓(xùn)收益：明確店長的角色及工作職責(zé)；
了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)；
加強(qiáng)顧客服務(wù)管理，提升店鋪顧客服務(wù)水平；
掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學(xué)習(xí)有效管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長管理技能
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