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高績(jī)效門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理
課程摘要:高績(jī)效門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理主講:胡金華課程目標(biāo):1、學(xué)習(xí)如何通過(guò)有效定位不同功能的店鋪增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力;2、掌握如何培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才的系統(tǒng)管理模式3、解決業(yè)績(jī)瓶頸,讓資源合理共享;4、讓門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范化,創(chuàng)造事半...
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卓越的門(mén)店店長(zhǎng)管理技能與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng)
課程摘要:卓越的門(mén)店店長(zhǎng)管理技能與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng)【培訓(xùn)目標(biāo)】提升店長(zhǎng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)理念的認(rèn)識(shí),提升職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)能力提升店長(zhǎng)終端門(mén)店日常管理技能提升店長(zhǎng)對(duì)門(mén)店導(dǎo)購(gòu)的教練能力提升店長(zhǎng)終端門(mén)店品牌生動(dòng)化管理技巧提升...
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藥店店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)
課程摘要:藥店店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)【主講】凌潔冰【授課時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)【授課對(duì)象】連鎖藥店店長(zhǎng)【課程收益】課程從藥店經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā),建立了改善門(mén)店現(xiàn)狀的實(shí)用標(biāo)準(zhǔn),是到店即可落地的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。其中包括:...
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店鋪帶教攻略
課程摘要:一、帶教的目的 二、帶教人員的角色認(rèn)識(shí) 三、作為帶教員工的同事從禮儀上稱(chēng)之為----教練1. 什么是教練?2. 員工心目中的帶教教練形象3. 作為出色的教練應(yīng)具備的素質(zhì)和條件1) 應(yīng)具備的素質(zhì)① 勤奮敬業(yè)② ...
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實(shí)戰(zhàn)全能督導(dǎo)技能提升
課程摘要:第一章、現(xiàn)代店鋪督導(dǎo)的角色與定位認(rèn)知 一、零售終端競(jìng)爭(zhēng)之機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、督導(dǎo)的角色定位1.店鋪經(jīng)營(yíng)者(老板的心態(tài))  2.店鋪管理者(角色不轉(zhuǎn)變、技能再好又如何)  3.矛盾聚焦者(管理能力等于解決問(wèn)題的...
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店長(zhǎng)管理技能提升
課程摘要:第一講、目標(biāo)與計(jì)劃一、目標(biāo)設(shè)置1、目標(biāo)抑制2、高效目標(biāo)分解實(shí)施模型3、目標(biāo)分解管理系統(tǒng)目標(biāo)分解5步驟梳理具體考核指標(biāo)5流程二、計(jì)劃落實(shí)管理系統(tǒng)1、計(jì)劃制定5步流程2、計(jì)劃落實(shí)監(jiān)控5事項(xiàng)3、PDCA循環(huán)法三、店鋪...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳業(yè)績(jī)倍增
課程摘要:單元一、目標(biāo)與計(jì)劃1-1目標(biāo)抑制1-2高效目標(biāo)分解實(shí)施模型1-3目標(biāo)分解管理系統(tǒng) 目標(biāo)分解5步驟 梳理具體考核指標(biāo)5流程1-4高效目標(biāo)管理方法 生命周期分析法 時(shí)間序列法 線(xiàn)性回歸法1-5計(jì)劃落實(shí)管理系統(tǒng) 計(jì)劃6種...
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銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要:課程一、您是一位優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員嗎?1、專(zhuān)業(yè)態(tài)度2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)3、專(zhuān)業(yè)技能優(yōu)秀銷(xiāo)售員的心態(tài)1、傾注熱情、熱愛(ài)銷(xiāo)售。2、樹(shù)立良好個(gè)人品牌3、抓住現(xiàn)在,計(jì)劃未來(lái)。4、瘋狂執(zhí)著,激情投入5、運(yùn)用智慧的銷(xiāo)售技巧。6、擺...
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店長(zhǎng)與店面業(yè)績(jī)提升特訓(xùn)
課程摘要:一、傳、幫、帶能力即培訓(xùn)指導(dǎo)能力提升1、衡量店長(zhǎng)是否優(yōu)秀的主要標(biāo)準(zhǔn)之一就是看他為公司帶出了多少人才2、店長(zhǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)能力提升的三板斧3、店長(zhǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)能力提升,從話(huà)術(shù)與方法總結(jié)開(kāi)始A、顧客剛進(jìn)門(mén)的前面幾句...
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連鎖藥店金牌導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)
課程摘要:第一部分:自我認(rèn)知一、我是誰(shuí)?1、 角色決定人格2、 導(dǎo)購(gòu)人員的六大角色3、 六個(gè)永恒不變的問(wèn)句二、從事的什么行業(yè)?1、 永遠(yuǎn)不會(huì)消亡的行業(yè)2、 太陽(yáng)底下最偉大的行業(yè)3、 發(fā)展速度最快的行業(yè)4、 專(zhuān)業(yè)化越...
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