培訓(xùn)搜索引擎
從單店到連鎖品牌
課程摘要：一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨勢(shì)什么樣？二、行業(yè)發(fā)展怪圈 互動(dòng)：您所在店面的生意怎么樣？存在哪些問(wèn)題？三、終端店面現(xiàn)狀（一）店面規(guī)模（二）店員管理（三）主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)（四）專(zhuān)業(yè)品質(zhì)（五）環(huán)境雜亂四、卓越店面成功因素（一...
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王牌導(dǎo)購(gòu)和店長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉
培訓(xùn)收益：1.掌握提升形象力的方法 2.掌握如何獲取知識(shí)和技能 3.提升信息的獲取和分析能力 4.提升銷(xiāo)售溝通能力和談判能力 5.提升銷(xiāo)售執(zhí)行力和培訓(xùn)客戶(hù)的能力
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達(dá)摩十劍成就非凡店長(zhǎng)
課程摘要：第一講 破難題 快成長(zhǎng) 1、店長(zhǎng)成長(zhǎng)中面臨的十大管理難題2、如何才能成為優(yōu)秀的店長(zhǎng)人才3 店長(zhǎng)究竟要如何培養(yǎng)4、經(jīng)銷(xiāo)商培養(yǎng)店長(zhǎng)的六項(xiàng)關(guān)鍵第二講 整培訓(xùn) 練好兵 1、做好導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)面臨的三個(gè)困惑2、導(dǎo)購(gòu)員...
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餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
課程摘要：一、開(kāi)篇介紹（一）講師背景介紹（二）培訓(xùn)規(guī)則約定二、你對(duì)餐飲了解多少？（一）餐飲業(yè)發(fā)展的歷史回顧（二）餐飲業(yè)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)（三）餐飲種類(lèi)及其特點(diǎn)（四）目前餐飲業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀三、重塑餐飲管理的意識(shí)（一）...
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從店長(zhǎng)到金牌店長(zhǎng)的錘煉中打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)系列培訓(xùn)
培訓(xùn)收益：1、鼓舞店經(jīng)理士氣； 2、提升店經(jīng)理帶隊(duì)伍能力； 3、通過(guò)本次培訓(xùn)，使店經(jīng)理樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、認(rèn)清自我與企業(yè)的關(guān)系、提高個(gè)人工作執(zhí)行力。
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店長(zhǎng)復(fù)制
培訓(xùn)收益：1、四大“現(xiàn)場(chǎng)保障”：現(xiàn)場(chǎng)扎口袋、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)化、現(xiàn)場(chǎng)答疑、現(xiàn)場(chǎng)落地。 2、通過(guò)三大模塊六大模型復(fù)制，改善鎖銷(xiāo)系統(tǒng)、人才系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)管控問(wèn)題。 3、運(yùn)用60多種實(shí)戰(zhàn)工具，16大版權(quán)工具，讓學(xué)員快速成長(zhǎng)、消化吸收。 4、每個(gè)模塊都有多個(gè)對(duì)應(yīng)工具、實(shí)戰(zhàn)案例，讓學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)化解工作困惑，并產(chǎn)生持久的效果。
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品牌服飾企業(yè)決勝終端之教練型店長(zhǎng)培訓(xùn)
培訓(xùn)收益：1、牢記開(kāi)店的目的：“盈利才是硬道理”! 2、明確店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)角色定位和系統(tǒng)管理能力。 3、掌握從實(shí)戰(zhàn)中提煉店員銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和推廣的方法，迅速提升員工效率。 4、學(xué)會(huì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的管理與分析； 5、由“銷(xiāo)售型店長(zhǎng)”到“管理型店長(zhǎng)”再到“經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)”三級(jí)跳。系統(tǒng)掌握門(mén)店贏利模式，成為門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效改善的高手...
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連鎖店企業(yè)金牌經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)
課程摘要：第一單元：金牌經(jīng)理應(yīng)有的成功心態(tài)與特質(zhì)超越常人的心態(tài)與胸襟營(yíng)造超群的氣質(zhì)與特質(zhì)修煉自信心與企圖心培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔毅力與追求進(jìn)步以客為尊的職業(yè)使命第二單元：金牌經(jīng)理與眾不同的職責(zé)定位公司的經(jīng)營(yíng)管理者店鋪...
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金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)
培訓(xùn)收益：學(xué)員在這次的培訓(xùn)中不但可以學(xué)習(xí)到優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位，門(mén)店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、門(mén)店日常營(yíng)運(yùn)管理、團(tuán)隊(duì)組建、紀(jì)律執(zhí)行、銷(xiāo)售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購(gòu)物的維護(hù)，門(mén)店的業(yè)績(jī)提升與競(jìng)爭(zhēng)策略，還可以梳理你在門(mén)店管理中的基本思路，讓店長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為企業(yè)獨(dú)有的管理體系。課程有理論，更有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和招數(shù)，讓你學(xué)了...
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餐飲店長(zhǎng)特訓(xùn)
培訓(xùn)收益：4天3夜，脫胎換骨！以無(wú)法想象的殘酷磨練，挑戰(zhàn)潛力極限?，F(xiàn)場(chǎng)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬公司化運(yùn)作，了解組織建立及管理方法，不僅僅是培訓(xùn)，而是絕對(duì)的訓(xùn)練。 使參訓(xùn)學(xué)員思維力、表達(dá)力、執(zhí)行力大幅提升，個(gè)人魅力指數(shù)扶搖直上，成為工作目標(biāo)清晰，溝通能力超強(qiáng)，管理方法多樣，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)干練、通達(dá)、專(zhuān)業(yè)的超級(jí)店長(zhǎng)。
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