培訓(xùn)搜索引擎
金牌店長
店長與店面業(yè)績提升特訓(xùn)
課程摘要：一、傳、幫、帶能力即培訓(xùn)指導(dǎo)能力提升1、衡量店長是否優(yōu)秀的主要標(biāo)準(zhǔn)之一就是看他為公司帶出了多少人才2、店長培訓(xùn)指導(dǎo)能力提升的三板斧3、店長培訓(xùn)指導(dǎo)能力提升，從話術(shù)與方法總結(jié)開始A、顧客剛進門的前面幾句...
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連鎖藥店金牌導(dǎo)購培訓(xùn)
課程摘要：第一部分：自我認(rèn)知一、我是誰？1、 角色決定人格2、 導(dǎo)購人員的六大角色3、 六個永恒不變的問句二、從事的什么行業(yè)？1、 永遠不會消亡的行業(yè)2、 太陽底下最偉大的行業(yè)3、 發(fā)展速度最快的行業(yè)4、 專業(yè)化越...
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從單店到連鎖品牌
課程摘要：一、國內(nèi)市場趨勢什么樣？二、行業(yè)發(fā)展怪圈 互動：您所在店面的生意怎么樣？存在哪些問題？三、終端店面現(xiàn)狀（一）店面規(guī)模（二）店員管理（三）主動營銷（四）專業(yè)品質(zhì)（五）環(huán)境雜亂四、卓越店面成功因素（一...
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王牌導(dǎo)購和店長的七項修煉
培訓(xùn)收益：1.掌握提升形象力的方法
2.掌握如何獲取知識和技能
3.提升信息的獲取和分析能力
4.提升銷售溝通能力和談判能力
5.提升銷售執(zhí)行力和培訓(xùn)客戶的能力
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達摩十劍成就非凡店長
課程摘要：第一講 破難題 快成長 1、店長成長中面臨的十大管理難題2、如何才能成為優(yōu)秀的店長人才3 店長究竟要如何培養(yǎng)4、經(jīng)銷商培養(yǎng)店長的六項關(guān)鍵第二講 整培訓(xùn) 練好兵 1、做好導(dǎo)購員培訓(xùn)面臨的三個困惑2、導(dǎo)購員...
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餐飲企業(yè)運營管理
課程摘要：一、開篇介紹（一）講師背景介紹（二）培訓(xùn)規(guī)則約定二、你對餐飲了解多少？（一）餐飲業(yè)發(fā)展的歷史回顧（二）餐飲業(yè)企業(yè)組織機構(gòu)（三）餐飲種類及其特點（四）目前餐飲業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀三、重塑餐飲管理的意識（一）...
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從店長到金牌店長的錘煉中打造高績效團隊 ——金牌店長特訓(xùn)營系列培訓(xùn)
培訓(xùn)收益：1、鼓舞店經(jīng)理士氣；
2、提升店經(jīng)理帶隊伍能力；
3、通過本次培訓(xùn)，使店經(jīng)理樹立團隊意識、認(rèn)清自我與企業(yè)的關(guān)系、提高個人工作執(zhí)行力。
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店長復(fù)制
培訓(xùn)收益：1、四大“現(xiàn)場保障”：現(xiàn)場扎口袋、現(xiàn)場內(nèi)化、現(xiàn)場答疑、現(xiàn)場落地。
2、通過三大模塊六大模型復(fù)制，改善鎖銷系統(tǒng)、人才系統(tǒng)、團隊管控問題。
3、運用60多種實戰(zhàn)工具，16大版權(quán)工具，讓學(xué)員快速成長、消化吸收。
4、每個模塊都有多個對應(yīng)工具、實戰(zhàn)案例，讓學(xué)員在現(xiàn)場化解工作困惑，并產(chǎn)生持久的效果。
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品牌服飾企業(yè)決勝終端之教練型店長培訓(xùn)
培訓(xùn)收益：1、牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”!
2、明確店長的領(lǐng)導(dǎo)角色定位和系統(tǒng)管理能力。
3、掌握從實戰(zhàn)中提煉店員銷售經(jīng)驗和推廣的方法，迅速提升員工效率。
4、學(xué)會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析；
5、由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經(jīng)營型店長”三級跳。系統(tǒng)掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手...
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連鎖店企業(yè)金牌經(jīng)理實戰(zhàn)
課程摘要：第一單元：金牌經(jīng)理應(yīng)有的成功心態(tài)與特質(zhì)超越常人的心態(tài)與胸襟營造超群的氣質(zhì)與特質(zhì)修煉自信心與企圖心培養(yǎng)堅忍不拔毅力與追求進步以客為尊的職業(yè)使命第二單元：金牌經(jīng)理與眾不同的職責(zé)定位公司的經(jīng)營管理者店鋪...
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