監(jiān)控輔導

課程大綱

一、  觀察員工表現(xiàn)

二、  分析偏差原因

三、  給予反饋指導

四、  給予跟進追蹤

 
一、觀察員工表現(xiàn)

本節(jié)的學習目標：

1、了解觀察內(nèi)容

2、掌握觀察方法

3、理解具體要點

二、分析偏差原因

本節(jié)的學習目標：

1、了解偏差原因

2、掌握分析方法    
 

三、給予反饋指導

本節(jié)的學習目標：

1、掌握反饋精要

2、掌握行為事例

3、掌握反饋原則

4、掌握指導標準 
     

四、跟進追蹤 

本節(jié)的學習目標：

1、使用跟蹤工具表

2、運用跟進追蹤原則
 

五、學以致用

綜合練習題：

附件：

1、  維護自尊，加強自信

2、  仔細聆聽，善意回應

3、  尋求幫助，鼓勵參與

4、  分享觀點、傳情達理

5、  給予支持、鼓勵承擔    

零售資深實戰(zhàn)型培訓專家，擁有十多年零售培訓和管理經(jīng)驗。熟悉快速消費品、服飾、互聯(lián)網(wǎng)等領域。擅長管理類和銷售類課程。

多年實際操作零售進階培訓和考核，對各級經(jīng)理、主管、店長、導購、收銀、倉管、陳列各崗位的因材施教，都有很深的見解。熟悉拓展培訓，組織各項培訓1000場以上，受眾50000人以上。

講課風格嚴謹不失幽默，深入淺出，深受學員喜愛。曾為臺灣寶島眼鏡集團、美特斯·邦威集團、上海拉夏貝爾服飾、中企動力股份、泰康人壽保險公司......等知名企業(yè)提供培訓咨詢服務。