魯鵬

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常駐地：浙江省>臺州市 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

擅長領(lǐng)域生產(chǎn)管理
主打行業(yè)汽車 服裝
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷國有企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地浙江省>臺州市
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魯鵬講師介紹

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
清華大學(xué) EMBA  安徽大學(xué) MBA
2012\13年第八\九屆中國生產(chǎn)管理專業(yè)十佳培訓(xùn)師                     
2012\13年度中華講師網(wǎng)生產(chǎn)管理專業(yè)十強講師
清華大學(xué)生產(chǎn)運營總監(jiān)班優(yōu)秀講師
浙江培訓(xùn)研究中心特聘講師
臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘倉儲物流講師
中國式精益生產(chǎn)精益物流，及魯氏管理理論發(fā)起人，1200場培訓(xùn)經(jīng)歷

魯老師曾先后在臺資、日資和民企3家企業(yè)從事生產(chǎn)、倉儲物流等工作，積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。成功地為汽摩配、電子、汽車、機械、機電、煙草、工具、玩具禮品等企業(yè)提供精益培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

上海臺資托馬公司擔(dān)任班組長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)理
負責(zé)車間班組生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃與調(diào)度，后期主導(dǎo)全面生產(chǎn)管理與JIT的推行。

日資特強汽車緊固件公司生管、生產(chǎn)部長 、資材部經(jīng)理
公司工作期間，主要負責(zé)生產(chǎn)計劃調(diào)度、生產(chǎn)排產(chǎn)日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。后任生產(chǎn)部長，負責(zé)精益生產(chǎn)的推行，最后調(diào)任資材部統(tǒng)一負責(zé)計劃的制定，物料的供給。

中國強鷹集團生產(chǎn)總監(jiān)
在工作期間主要負責(zé)公司全面生產(chǎn)管理，其中包括采購供應(yīng)與倉儲、生產(chǎn)計劃與制造等。

魯鵬曾服務(wù)的客戶
汽車軍工：華晨金杯、金龍客車、上海大眾、東風(fēng)本田、上汽依維柯紅巖、宇通客車、一汽集團、廣本、吉利集團、吉奧汽車、神龍、鐵馬集團、嘉陵集團、長安福特、宗申、北奔汽車、南京際華國際、中船重工集團、陜西重汽、南車集團.......
汽摩配：富維-江森、 長春派格、湖南聯(lián)誠集團、華龍集團、飛挺集團、澤威集團、騰宇集團、天元控股、宏倍斯散熱器、三江集團、海太半導(dǎo)體（無錫）、大福集團、普天公司、海爾曼電器、駱駝集團、豐華集團.......
機械制造：長征重工、重慶嘉陵集團、GE通用電氣、重慶延鋒偉世通內(nèi)車飾件、重慶鑫源摩托、重慶宗申、重慶富士康、重慶英業(yè)達、重慶北奔汽車、東風(fēng)本田、重慶金侖集團、重慶文冰工貿(mào)、重慶鐵馬集團、中國兵裝、中國兵器、濰柴集團、東南造船、三星重工、中國重汽、陜西重汽、海拉模具、石播轉(zhuǎn)向器、星星集團、THK、三木集團、寧波博曼特、安露清洗機、中船重工705研究所.......
鞋服紡織：報喜鳥、紅蜻蜓集團、奧康集團、尚志鞋業(yè)、金號紡織、佳寶集團、恒正禮品、魏橋集團、濱印集團、鳳凰染織、深圳海闊天空服飾、美迪洋集團.......
電子行業(yè)：英業(yè)達、惠普、戴爾、福德爾、瑞格電子、高宇集團、美的空調(diào)、奧克斯空調(diào)、富士康、朗詩德電氣、捷普電子、東勝電子、百達電器集團.......
食品醫(yī)藥：豐島控股、黃冠集團、仙居藥業(yè)、新東海藥業(yè)、柯藍化工、康益藥業(yè)、雙匯集團、金鑼集團、新東海藥業(yè)、蚌埠卷煙廠、海正集團、河套酒業(yè)、新東港藥業(yè).......
家居建材：偉星集團、浙江海啊集團、溫州海星集團、、浙江蘇泊爾、方太集團、浙江維衛(wèi)電子潔具、正泰電器、傳化公司、佛山照明、新明珠陶瓷、豐島集團、雙鹿電池、寧波新寶、東莞精致表業(yè)、龍達家具、廣東湯淺蓄電池、中國三木集團、蒙西水泥、銘和混凝土.......
其 他：廣西貴糖、廣西寶潔紙業(yè)、綠佳電動車、南京中富、巨強集團、上海臺翔電動車、易宏實業(yè)、雙林集團、南儲倉儲、中儲物流、世紀(jì)物流、真彩物流.......
魯鵬的內(nèi)訓(xùn)大綱
ISO9000：2008版培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
TQM—全面質(zhì)量管理
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
TWI一線主管技能提升訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
采購管理五大利器
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
采購員管理技能培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
倉管員管理技能提升
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
成本管理與現(xiàn)場改善
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
訂單管理與零庫存控制
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
高效倉儲管理與工廠物料配送
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
工廠成本分析與控制
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
基層干部素質(zhì)提升工程
內(nèi)訓(xùn)時長：3天
杰出班組長實操訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時長：3天
精細化生產(chǎn)管理
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
精益生產(chǎn)管理
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
精益物流與供應(yīng)鏈管理
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
生產(chǎn)績效管理
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
生產(chǎn)計劃與目標(biāo)管理
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
生產(chǎn)計劃與物料控制
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
生產(chǎn)精細化管理七大利器
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
生產(chǎn)問題分析與解決
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
生產(chǎn)效率提升
內(nèi)訓(xùn)時長：2天
物料需求計劃管理
內(nèi)訓(xùn)時長：1天
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