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全面預算
企業(yè)戰(zhàn)略落地的“神器” —全面預算管理
課程摘要：企業(yè)戰(zhàn)略落地的“神器”—全面預算管理主講：田凈靈老師 【課程背景】美國管理學家戴維·奧利說過：“全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織內所有關鍵問題融于一體的管理控制方法之一”。但是，通用公司前總裁杰克·韋爾奇卻說：“預算是美國公司的禍根，它根本不應該存在?！蓖瑯拥姆穸ê唾|疑，您是否也有，比如：? 一控制就...
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預算-企業(yè)必備的葵花寶典
課程摘要：《預算-企業(yè)必備的葵花寶典》【內容提要】從所周知，全面預算是指企業(yè)對一定期間的經營活動、投資活動及財務活動等做出的預先安排。它是通過對企業(yè)的資金流、實物流、業(yè)務流、信息流、人力流等整合，將企業(yè)內部責、權、利關系全面規(guī)范，從而達到優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)運營效率。而在企業(yè)預算的實際運作過程中往往出現(xiàn)核對問題...
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成本管控和全面預算管理
課程摘要：成本管控和全面預算管理主講人：齊昊【課程背景】企業(yè)需要有戰(zhàn)略，企業(yè)決策者需要有謀略。如果作為一個公司的決策者只懂業(yè)務戰(zhàn)略而沒有財務管理思維，那就說明他已經落伍于整個大時代了！企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略是矛，財務成本管控和全面預算是甲，投資并購是加速的戰(zhàn)馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中，馳騁沙場，無往不利。...
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企業(yè)全面預算管理與內部控制
課程摘要：《用全面預算管理引領企業(yè)發(fā)展》——企業(yè)全面預算管理與內部控制主講人：李黎【課程背景】凡事預則立，不預則廢，可見古人早就有預算管理的理念。全面預算，即：預算不僅要做的全面，而且需要全員參與，因為管理不僅僅是領導的事，也是全體成員的事。企業(yè)戰(zhàn)略是你想要什么，戰(zhàn)術是如何得到你想要的，而預算是戰(zhàn)略的具體表達！? ...
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建筑業(yè)年度經營計劃與財務預算
課程摘要：建筑業(yè)年度經營計劃與財務預算 胡冬梅【課程大綱】一、年度經營計劃分解1、梳理各類工程產值2、經濟指標3、利潤指標4、各類結點二、年度預算與進度分解1、分部分項工程費1）人工費2）材料費3）施工機具使用費4）企業(yè)管理費5）利潤2、項目措施費1）單項措施費2）總價措施費3、其他項目費1）暫列金額2）暫估價3）計...
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物業(yè)公司全面預算
課程摘要：物業(yè)公司全面預算胡冬梅【課程大綱】一、物業(yè)企業(yè)全面預算流程1、預算編制的基本流程：1）業(yè)務計劃制定2）人力資源定編3）人工成本費用測算4）能耗費用分析5）運維成本測算6）業(yè)務支持費用編制7）專項計劃費用設定8）數(shù)據(jù)匯總等基本流程2、預算編制的階段性要求1）入住交付期和正常成熟期分開編制2）以日常業(yè)務計劃為主...
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降本提效——業(yè)財融合之全面預算管理
課程摘要：降本提效——業(yè)財融合之全面預算管理 課程背景：美國著名管理學家Davidotley教授認為：“全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融于一個體系之中的管理控制方法之一”，但傳統(tǒng)的預算方法并沒有滿足企業(yè)管理層期望。與業(yè)務經營脫節(jié)，對市場變化反映遲鈍，耗時長，成本高等缺陷日益突出。在日益激烈的市場環(huán)...
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全面預算管理與成本控制
課程摘要：全面預算管理與成本控制 課程背景：在當前國際形勢的不確定因素增多、疫情持續(xù)對經濟的影響、我國經濟增長的新常態(tài)下，多數(shù)企業(yè)進入了微利時代。在市場銷售不夠活躍的情況下，企業(yè)要生存和發(fā)展，關鍵需要從成本控制入手，在保證正常生產經營的條件下，最大限度的降低各項成本和費用。但如何利用財務知識、財務工具，具體實施和落地...
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