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全面預(yù)算管理與有效執(zhí)行
培訓(xùn)收益：本課程將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，并掌握有效的全面預(yù)算管理方法，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
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預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行分析
培訓(xùn)收益：理解預(yù)算審核與執(zhí)行控制的基本流程； 掌握預(yù)算審核的重點(diǎn)內(nèi)容與審核技巧； 掌握預(yù)算執(zhí)行跟蹤控制與分析的工具技術(shù)； 掌握預(yù)算調(diào)整制度、預(yù)算分析與執(zhí)行控制制度撰寫(xiě)要領(lǐng)； 掌握運(yùn)用5步法撰寫(xiě)高質(zhì)量預(yù)算分析報(bào)告實(shí)務(wù)技能；
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用EXCEL編制、跟蹤預(yù)算的方法與技巧
培訓(xùn)收益：掌握用EXCEL編制預(yù)算的技巧。 掌握用EXCEL跟蹤分析預(yù)算的技巧、方法。 掌握EXCEL建模方法，提高預(yù)算編制、分析效率。
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企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)踐
培訓(xùn)收益：1、認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性 2、掌握預(yù)算編制方法、流程和工具 3、理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)計(jì)劃與預(yù)算管理的六大體系 4、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法和常用工具以及執(zhí)行報(bào)告的撰寫(xiě)要領(lǐng) 5、學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng) 6、通過(guò)預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益
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績(jī)效導(dǎo)向的預(yù)算管理實(shí)踐
培訓(xùn)收益：認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性 掌握預(yù)算編制方法、流程和工具 理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)計(jì)劃與預(yù)算管理的六大體系 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法和常用工具以及執(zhí)行報(bào)告的撰寫(xiě)要領(lǐng) 學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng) 通過(guò)預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理—從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財(cái)務(wù)管理
培訓(xùn)收益：1. 以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理手段來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的思路和方法。 2. 通過(guò)生動(dòng)和實(shí)際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動(dòng)因素，掌握流程簡(jiǎn)化和優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況，把標(biāo)準(zhǔn)化和流程管理運(yùn)用到自己的實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中去，以取得準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。...
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全面預(yù)算管理與控制
培訓(xùn)收益：1、認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性 2、了解預(yù)算編制方法 3、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系 4、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾 5、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法 6、學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng) 7、通過(guò)預(yù)算管理真正提高公司效益
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還原本質(zhì)的會(huì)計(jì)思想—阿米巴經(jīng)營(yíng)理念與應(yīng)用
課程摘要：第一模塊 阿米巴經(jīng)營(yíng)理論探究一、 稻盛和夫的實(shí)學(xué)—直接為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的會(huì)計(jì)學(xué)《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》是阿米巴經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，在這一部分，稻盛和夫先生提出了會(huì)計(jì)七原則，這也是我們引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的前提，事實(shí)上凡是引...
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管理會(huì)計(jì)之三：控制會(huì)計(jì)
課程摘要：全面預(yù)算管理一、全面預(yù)算的作用及編制程序1）全面預(yù)算的概念及作用 2）全面預(yù)算的編制原則3）全面預(yù)算的編制程序二、全面預(yù)算的內(nèi)容及編制方法1）全面預(yù)算的內(nèi)容 2）全面預(yù)算的編制方法三、彈性預(yù)算1）彈性預(yù)...
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房地產(chǎn)行業(yè)全面預(yù)算管理
培訓(xùn)收益：企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過(guò)程，更是一個(gè)將企業(yè)績(jī)效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具、、、
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