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全面預(yù)算
企業(yè)全面預(yù)算管理
培訓(xùn)收益：1、了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法；
2、理解預(yù)算對(duì)企業(yè)的價(jià)值及各部門(mén)的預(yù)算管理責(zé)任；
3、掌握成本預(yù)測(cè)、預(yù)算差異分析等財(cái)務(wù)分析工具；
4、學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)；
5、增進(jìn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算管理和控制方面的共識(shí)。
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預(yù)算如何創(chuàng)造價(jià)值
課程摘要：第一講：財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、總經(jīng)理的戰(zhàn)略及價(jià)值認(rèn)知差異一、小組討論： 財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、總經(jīng)理的價(jià)值認(rèn)知差異：1、企業(yè)最重要的是什么?2、企業(yè)最大的價(jià)值是什么?二、樹(shù)立以客戶(hù)為導(dǎo)向的商業(yè)管理思維三、小組討論：1、預(yù)算...
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房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理
課程摘要：第一模塊：如何構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理模式 一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)管理的影響 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理概述 通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理解決的五個(gè)問(wèn)題 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的控制主線(xiàn) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為房地產(chǎn)項(xiàng)...
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全面預(yù)算管理與有效執(zhí)行
培訓(xùn)收益：本課程將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，并掌握有效的全面預(yù)算管理方法，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
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預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行分析
培訓(xùn)收益：理解預(yù)算審核與執(zhí)行控制的基本流程；
掌握預(yù)算審核的重點(diǎn)內(nèi)容與審核技巧；
掌握預(yù)算執(zhí)行跟蹤控制與分析的工具技術(shù)；
掌握預(yù)算調(diào)整制度、預(yù)算分析與執(zhí)行控制制度撰寫(xiě)要領(lǐng)；
掌握運(yùn)用5步法撰寫(xiě)高質(zhì)量預(yù)算分析報(bào)告實(shí)務(wù)技能；
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用EXCEL編制、跟蹤預(yù)算的方法與技巧
培訓(xùn)收益：掌握用EXCEL編制預(yù)算的技巧。
掌握用EXCEL跟蹤分析預(yù)算的技巧、方法。
掌握EXCEL建模方法，提高預(yù)算編制、分析效率。
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企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)踐
培訓(xùn)收益：1、認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性
2、掌握預(yù)算編制方法、流程和工具
3、理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)計(jì)劃與預(yù)算管理的六大體系
4、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法和常用工具以及執(zhí)行報(bào)告的撰寫(xiě)要領(lǐng)
5、學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
6、通過(guò)預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益
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績(jī)效導(dǎo)向的預(yù)算管理實(shí)踐
培訓(xùn)收益：認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性
掌握預(yù)算編制方法、流程和工具
理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)計(jì)劃與預(yù)算管理的六大體系
掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法和常用工具以及執(zhí)行報(bào)告的撰寫(xiě)要領(lǐng)
學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
通過(guò)預(yù)算管理真正提高企業(yè)效益
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理—從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財(cái)務(wù)管理
培訓(xùn)收益：1. 以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理手段來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的思路和方法。
2. 通過(guò)生動(dòng)和實(shí)際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動(dòng)因素，掌握流程簡(jiǎn)化和優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況，把標(biāo)準(zhǔn)化和流程管理運(yùn)用到自己的實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中去，以取得準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。...
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全面預(yù)算管理與控制
培訓(xùn)收益：1、認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性
2、了解預(yù)算編制方法
3、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
4、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
5、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
6、學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
7、通過(guò)預(yù)算管理真正提高公司效益
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