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產(chǎn)品規(guī)劃與管理
《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)》
課程摘要:講授專家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時(shí)間:3天(18小時(shí))課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)和優(yōu)化以及社會(huì)化運(yùn)營(yíng)顯得更加重要,這是一項(xiàng)靈...
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《產(chǎn)品思維----領(lǐng)先市場(chǎng)的戰(zhàn)略》
課程摘要:《產(chǎn)品思維----領(lǐng)先市場(chǎng)的戰(zhàn)略》課程大綱【課程背景】在瞬息萬變的時(shí)代,很多人希望找到風(fēng)口,讓風(fēng)把自己吹起來;也在不斷地追逐熱點(diǎn),生怕與機(jī)會(huì)擦肩而過;研究各種商業(yè)模式,希望能夠賺到快錢......但結(jié)果往往...
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《產(chǎn)品戰(zhàn)略》
課程摘要:《產(chǎn)品戰(zhàn)略》課程大綱【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天(6小時(shí)/天)【課程大綱】第一講:產(chǎn)品定位1. 市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略2. 聚焦戰(zhàn)略3. 產(chǎn)品定位三原則4. 產(chǎn)品邊界管理案例:王老吉、吉利第二講:客戶需求管理1. 需求管理與機(jī)會(huì)識(shí)...
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產(chǎn)品創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)
課程摘要:導(dǎo)引:中國(guó)企業(yè)研發(fā)的現(xiàn)狀第一講:中國(guó)企業(yè)的研發(fā)之困一.企業(yè)的六大研發(fā)困境1.模式2.管理3.技術(shù)4.職能案例分享5.人才6.個(gè)人英雄式二.產(chǎn)品現(xiàn)在的創(chuàng)新模式1.產(chǎn)品創(chuàng)新的5 大模式三.市場(chǎng)營(yíng)銷的4P第二講:傳統(tǒng)研發(fā)方式...
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8D—產(chǎn)品及過程問題解決途徑
課程摘要:第一章 8D認(rèn)知 ——8D的本質(zhì) ——8D起源與應(yīng)用范圍 ——8D的目標(biāo)與作用 ——8D工作方法與流程 ——征兆/緊急反應(yīng)措施(ERA)第二章 8D小組(D1)——...
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基于JTBD的突破式產(chǎn)品創(chuàng)新六把刀
課程摘要:基于JTBD的突破式產(chǎn)品創(chuàng)新六把刀時(shí)間:2day課程背景本課程希望創(chuàng)新者們通過掌握基本的六個(gè)創(chuàng)新法則,使創(chuàng)新過程不再是少數(shù)天才的獨(dú)門絕技,也不再像現(xiàn)在這樣意圖在幾十個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中能撞大運(yùn)似的成功一個(gè),...
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新產(chǎn)品開發(fā)/產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
培訓(xùn)收益:認(rèn)知和了解產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵作用;
系統(tǒng)掌握產(chǎn)品經(jīng)理從角色認(rèn)知、產(chǎn)品創(chuàng)意、市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)論證、組合管理、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品上市管理、產(chǎn)品生命周期管理的七大核心能力;
實(shí)戰(zhàn)演練產(chǎn)品開發(fā)過程,掌握新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)流程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功。
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基于專利的產(chǎn)品創(chuàng)新和專利回避設(shè)計(jì)
培訓(xùn)收益:在可能的方向提前部署專利,
發(fā)明專利的進(jìn)化潛力評(píng)價(jià)。
如何采取競(jìng)爭(zhēng)性專利,繞過它,帶可以自由的借鑒優(yōu)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)自由的應(yīng)用,
如何加強(qiáng)自己的專利應(yīng)用預(yù)防他人規(guī)避,
如何發(fā)展從屬權(quán)利要求,對(duì)你的專利申請(qǐng)進(jìn)行預(yù)防,防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,
如何長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的專利戰(zhàn)略,
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用戶導(dǎo)向的新產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)工作坊
培訓(xùn)收益:讓學(xué)員了解先進(jìn)、系統(tǒng)的面向用戶的產(chǎn)品創(chuàng)新方法,通過全面的流程引導(dǎo)和工具導(dǎo)入,實(shí)現(xiàn)用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn),通過實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值,完成企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
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突破性產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)工作坊
培訓(xùn)收益:通過本演練式的培訓(xùn),將讓你對(duì)貴公司的產(chǎn)品有一個(gè)更好的理解,同時(shí)對(duì)該產(chǎn)品未來能夠有效的預(yù)測(cè)和定義。
如何系統(tǒng)的定義、優(yōu)化和發(fā)展產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的商業(yè)化路徑;
如何對(duì)下一代產(chǎn)品的路標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略定義,規(guī)劃產(chǎn)品交付計(jì)劃。
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