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呼叫中心經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

內(nèi)訓(xùn)講師:林翰芳 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
呼叫中心經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)訓(xùn)基本信息:
林翰芳
林翰芳
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 管理技能 拓展培訓(xùn) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

邀請(qǐng)林翰芳 給林翰芳留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一節(jié):線上服務(wù)的核心要素
第二節(jié):項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的三個(gè)維度
1.產(chǎn)品及服務(wù)的挑選及項(xiàng)目延伸
2.人力規(guī)模的規(guī)劃及合格產(chǎn)能的設(shè)定
3.客戶的滿意度及粘度的增加

第三節(jié):現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)重點(diǎn)
1.呼叫坐席的會(huì)議經(jīng)營(yíng)
2.Team leader的走動(dòng)管理
3.線上監(jiān)聽
4.錄音學(xué)習(xí)的技巧
5.員工PRP的技巧

第四節(jié)KPI的設(shè)計(jì)與執(zhí)行
1.KPI與ACD的區(qū)別
2.KPI的設(shè)計(jì)元素及科學(xué)管理
3.如何高效執(zhí)行或追蹤KPI

第五節(jié)QA崗位的工作方向
1.為何要設(shè)定QA崗位
2.QA的職責(zé)是什么?是對(duì)線上設(shè)卡還是促進(jìn)線上成交率
3.如何看待及化解QA與sales的矛盾
4.QA的工作標(biāo)準(zhǔn)
5.如何對(duì)QA進(jìn)行考核

講師 林翰芳 介紹
國(guó)內(nèi)知名呼叫中心金牌實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
七天話術(shù)成才訓(xùn)練創(chuàng)始及推行者
研發(fā)并踐行電銷最強(qiáng)大腦思維導(dǎo)圖
呼叫中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)研究院專家
2015年中國(guó)誠(chéng)信講師50強(qiáng)
曾任泰康人壽廣東電銷中心營(yíng)銷總監(jiān)
連續(xù)四年國(guó)內(nèi)電話營(yíng)銷公開課開班量第一
貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)及呼叫中心培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
貴陽(yáng)市服務(wù)外包及呼叫中心行業(yè)協(xié)會(huì)首屆會(huì)長(zhǎng)
廣東省電視購(gòu)物協(xié)會(huì)特約指導(dǎo)專家兼顧問(wèn)
自有呼叫中心廣東湖北貴州四川等坐席規(guī)模1000+

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
  林翰芳老師,他10年磨一劍,只專注呼叫中心領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,是位有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與驕人業(yè)績(jī)的從一線充滿硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)下來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派講師。他的一線電話營(yíng)銷跨越保險(xiǎn)、美容、地產(chǎn)、酒業(yè)等多個(gè)行業(yè)。他有著3年一線電話營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、5年電銷管理經(jīng)驗(yàn)、4年職業(yè)講師與顧問(wèn)師經(jīng)驗(yàn)。
  林老師培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)1000場(chǎng)以上,他不僅四處講課傳道授業(yè),自己還創(chuàng)辦3家公司。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不僅業(yè)績(jī)驕人而且有很高凝聚力與很低的流失率。公司業(yè)績(jī)以每月20%增長(zhǎng),每年幾倍的速度超越,他的理論結(jié)合他的經(jīng)驗(yàn),方法與工具與時(shí)俱進(jìn)符合實(shí)際,實(shí)操性非常強(qiáng)。
  他的為人不僅得到了員工的認(rèn)可與追隨,也得到了市場(chǎng)與客戶的一致好評(píng),他被業(yè)界尊稱為電話營(yíng)銷魔法訓(xùn)練師!林老師培訓(xùn)與咨詢講究務(wù)實(shí)落地,堅(jiān)持效果才是硬道理,一切以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,用數(shù)字說(shuō)話!林老師,是一位真正從基層做起,從企業(yè)走出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)講師。

培訓(xùn)經(jīng)歷
  ◎自2012年到至今,由林翰芳老師主講的《電話銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》與《電話營(yíng)銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng)》兩個(gè)精品公開課在廣州和深圳每月循環(huán)開課,培訓(xùn)場(chǎng)次逾35場(chǎng),授課總時(shí)長(zhǎng)達(dá)500小時(shí),培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾2000人,受到學(xué)員們的一致好評(píng),并被學(xué)員評(píng)為“最具親和力與接地氣的老師”!
  ◎2014年6月,林翰芳老師受華南呼叫中心高峰會(huì)組委會(huì)與中國(guó)湖南人才市場(chǎng)的邀請(qǐng),給來(lái)自湖南300+家企業(yè)的高管分享“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的輔導(dǎo)訓(xùn)練之30天改變低效員工”,培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾300人。林老師本次分享也受到了廣大企業(yè)高管的好評(píng),并有好多家企業(yè)當(dāng)場(chǎng)簽訂了林翰芳老師的內(nèi)訓(xùn)課程。
  ◎2014年7月,林翰芳老師被評(píng)為“中國(guó)誠(chéng)信品牌講師”。
  ◎同年8月份,林翰芳老師再次受華南呼叫中心高峰會(huì)組委會(huì)與中國(guó)移動(dòng)廣東分公司的邀請(qǐng),給來(lái)自全國(guó)各地的250+家企業(yè)家講授《呼叫中心倍增之道》,培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾300人。
  ◎2015年林翰芳老師被錄入《中國(guó)講師大典》第二期與《講師檔案》書籍中。
  ◎同年11月,林翰芳老師被錄入《中國(guó)講師勵(lì)志傳記大典》書籍,并授予“2015中國(guó)品牌講師”榮譽(yù)稱號(hào)。
  ◎通訊業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)與投資擔(dān)保/金額貸款類公司培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾千人,授課總時(shí)長(zhǎng)約200小時(shí)??倢W(xué)員數(shù)超5000人,服務(wù)企業(yè)逾200家。
  ◎國(guó)際授課經(jīng)歷:2016年5月林老師受菲律賓馬尼拉Flamingo公司的邀請(qǐng)給員工進(jìn)行第一期電話銷售技巧培訓(xùn),并獲得了學(xué)員的一致好評(píng)。同年10月,再次邀請(qǐng)林老師給他們銷售人員進(jìn)行一周的培訓(xùn),本次培訓(xùn)包括錄音分析、話術(shù)優(yōu)化、客戶分類分析等細(xì)化課程。

【教學(xué)特點(diǎn)】
師資水平:多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),縱橫江湖,業(yè)績(jī)驕人;多年研究電話營(yíng)銷與呼叫中心領(lǐng)域。
教學(xué)理念:拒絕“花架子”,只講實(shí)用、精華、有效、專業(yè),讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)完馬上會(huì)用。
核心技術(shù):研討、演練、糾錯(cuò)、提煉、復(fù)現(xiàn)、總結(jié)——六大工序,真正實(shí)現(xiàn)技能的移植。
課堂形式:理論講授+案例分享+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練+視頻分享+講師輔導(dǎo)+總結(jié)
授課風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,文思敏捷,實(shí)用話術(shù)脫口而出,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員熱情,加強(qiáng)授課效果。

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