標(biāo)準(zhǔn)工時制定與生產(chǎn)效率改善

第一部分：標(biāo)準(zhǔn)工時 的起源和 概念

1.1.標(biāo)準(zhǔn)工時的定義

1.2.標(biāo)準(zhǔn)工時的架構(gòu)

1.3.什么是速度評估

1.4.如何設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時的寬放率

1.5.獲取標(biāo)準(zhǔn)工時的方法

1.6.秒表測時的目的

1.7.應(yīng)該何時去做秒表測時？

1.8.秒表測時的步驟

1.9.秒表測時的優(yōu)勢

1.10.PST預(yù)定工時系統(tǒng)介紹

1.11.秒表測時與預(yù)定工時的比較

 

第二部分：生產(chǎn)效率的計算與標(biāo)準(zhǔn)工時運(yùn)用

2.1. 如何計算生產(chǎn)效率

2.2 影響生產(chǎn)效率的幾大因素

2.3.標(biāo)準(zhǔn)工時在生產(chǎn)的運(yùn)用

 

第三部分：如何改善生產(chǎn)效率

3.1.優(yōu)化排程，改善效率。

3.2工人的培訓(xùn)

3.3工人積極度分析

3.4品質(zhì)不良率與首次通過率的改善

3.5科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)工時單價的建立

3.6產(chǎn)前精心準(zhǔn)備

3.7組長與管理員的管理技能改善

3.8消除瓶頸，改善生產(chǎn)線平衡

3.9現(xiàn)場改善

3.10看板及目視管理的運(yùn)用

3.11方法，設(shè)備，輔助用具改良

3.12流程及排車改善

3.13績效評估系統(tǒng)的建立

3.14降低工人補(bǔ)底薪率

3.15降低工人流動率與缺勤率

3.16TPM全員生產(chǎn)保全與5S的推行

3.17貨倉物流系統(tǒng)的建立

3.18 RFID實時生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)用

3.19 精益生產(chǎn)及單件流生產(chǎn)模式的建立

3.20生產(chǎn)獎金的良好利用。

天津大學(xué)研究畢業(yè)生，機(jī)械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，高級工程師。
朱導(dǎo)師有近20年上市公司大型外企，國企（世界五百強(qiáng)）中高層管理工作經(jīng)驗，
精益六西格瑪黑帶大師，質(zhì)量管理專家。
北京市公安局技防辦特聘講師，
北京中質(zhì)環(huán)宇認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓(xùn)師。

工作背景：
    世界五百強(qiáng)--大型知名國企首鋼集團(tuán)（40萬人）技術(shù)質(zhì)量部部長  9年
    臺灣知名上市公司研華科技集團(tuán)（行業(yè)全球第一）質(zhì)量管理部部長  7年
    朱導(dǎo)師長期從事質(zhì)量管理（品質(zhì)管理）工作將近二十年（其中兼管生產(chǎn)管理4年多），對質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究，能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理，精益六西格瑪，精益TPM設(shè)備管理等培訓(xùn)和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用，是國內(nèi)為數(shù)不多的精通質(zhì)量管理的高端導(dǎo)師。

朱躍進(jìn)導(dǎo)師授課風(fēng)格
    近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點(diǎn)闡釋，讓朱導(dǎo)師講堂上游刃有余。因其授課內(nèi)容的實用性強(qiáng)，被學(xué)員們譽(yù)為“所見過的最實在、最切合實際的培訓(xùn)師”！

朱躍進(jìn)導(dǎo)師溫馨提示
    質(zhì)量，是一門技術(shù)含量極高，專業(yè)度極強(qiáng)的一門學(xué)科，不是在企業(yè)里呆了幾年，就能弄得懂，學(xué)得透的（請慎重選擇質(zhì)量老師以免誤入歧途）。像QC七工具，QCC，PDCA這樣的課程，工作幾年就差不多能掌握，但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質(zhì)量五大工具相對來說就要難得多，要是再高端些的課程如DOE,QFD，六西格瑪?shù)?，可能要?jīng)過十幾二十年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，你才能真正掌握。
    質(zhì)量管理學(xué)的關(guān)鍵在于靈活應(yīng)用質(zhì)量工具解決企業(yè)存在的質(zhì)量問題，關(guān)鍵是長期存在的質(zhì)量問題，降低質(zhì)量成本，提高企業(yè)效益，而不是僅僅理論講解。
    衡量高水平質(zhì)量管理老師的準(zhǔn)則在于：您提供企業(yè)質(zhì)量管理運(yùn)行的真實數(shù)據(jù)SPC\MSA\基礎(chǔ)檢驗數(shù)據(jù)等，老師根據(jù)您的數(shù)據(jù)找出您企業(yè)質(zhì)量運(yùn)行存在的問題，并依照問題給出解決方案。
注：質(zhì)量工具的課，朱導(dǎo)師是用MINITAB軟件進(jìn)行講解，同時教會學(xué)員軟件處理數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，學(xué)員們可以帶著自己企業(yè)的數(shù)據(jù)，讓朱導(dǎo)師當(dāng)場幫你分析解決。
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