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MTP
“管理精進 贏在中堅”—中層管理者綜合能力提升
課程摘要：第一篇、管理干部素質與自我技能篇一、管理角色與心態(tài)定位1.一個干部10年后的醒悟：終于找到了升不上去的原因2.管理干部在組織中的身份3.管理干部要對誰負責？4.要做什么樣的上司和下屬？二、管理溝通技能1.表達...
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卓越中層的進階八步曲
課程摘要：第一講：角色完型——中層管理者的8種角色呈現(xiàn)【問卷測試：中層管理者的角色認知能力】一、中層管理者的對上角色1.執(zhí)行者【案例分析：老板隨便一句話，你該怎么辦？】2.建議者【案例分析：孫先紅在蒙牛時的作用】...
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中高層管理技能提升MTP
課程摘要：上篇：領導篇 (管理角色認知、授權管理、團隊建設 共計1.0天)第一部分 管理者角色認知(2.0小時)第一講 ：管理者的產(chǎn)生、使命和任務(0.5小時)一、組織的歷史形成與特點二、組織發(fā)展與管理者產(chǎn)生三、管理者在組...
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中高層干部綜合管理能力提升
培訓收益：1、培養(yǎng)管理干部應有的管理意識與工作思維方式；
2、提升中層干部的組織、判斷與決策能力；
3、提升中層干部的工作責任意識與職業(yè)素質；
4、提升管理干部的管理能力與領導團隊的方法；
5、提升中層干部的執(zhí)行能力；
6、掌握分析和解決問題的技巧與步驟；
7、認識到培訓下屬的重要性、方法與步驟；
8、...
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MTP—中層管理者職業(yè)化管理
課程摘要：第一部分 中層管理者角色與管理要義一、中層管理者對管理的核心認知1.管理對組織運用的核心價值2.如何從不同的角度審視管理3.管理者在組織中的角色定位4.企業(yè)對中層管理者的期待5.企業(yè)員工對管理者的盼望案例討...
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房地產(chǎn)直線經(jīng)理人的五項修煉 MTP+非人課程
課程摘要：第一講 直線經(jīng)理的定位1、直線經(jīng)理的定義2、企業(yè)不同階段對于直線經(jīng)理的要求3、小結：直線經(jīng)理的定位第二講 直線經(jīng)理的發(fā)展趨勢1、直線經(jīng)理的發(fā)展趨勢一：組織化2、直線經(jīng)理的發(fā)展趨勢二：綜合化3、直線經(jīng)理的...
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MTP-房地產(chǎn)中層經(jīng)理管理技能提升
培訓收益：使參訓學員能夠正確認知中層管理者的角色并準確定位；
明確房地產(chǎn)中層管理者的五項核心任務；
掌握五項核心任務的工具方法技巧并可應用到工作中。
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