培訓(xùn)搜索引擎
MTP
中高層管理者角色認(rèn)知與技能提升
培訓(xùn)收益：理解領(lǐng)悟人的管理的重要意義、管理內(nèi)涵以及下屬員工管理的技巧；
在實際工作中，有效改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和內(nèi)外關(guān)系；
正確建立對本公司、本部門在管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)體系；
掌握與員工管理和團(tuán)隊管理有關(guān)的政策、流程、處理問題的方法和技巧；
積極有效地建設(shè)一個優(yōu)秀的團(tuán)隊管理機(jī)制。
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MTP管理能力提升訓(xùn)練
課程摘要：內(nèi)容模塊課程提綱第一天 管理者的角色定位與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)定位才可定位，心動才能行動讓他時刻跟隨你才算真正的領(lǐng)導(dǎo)1、 什么是管理2、 管理者在企業(yè)中的重要作用3、 管理者在企業(yè)中的角色定位 高層的正確定位 中...
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MTP中層管理技能
課程摘要：第一講 管理的基本概念管理的定義案例分析：旅游團(tuán)隊的管理管理者的立場與職責(zé)（功能）管理的四個層面及其整合管理者的基本心態(tài)案例分析：陳五的煩惱第二講 組織運作的原則原則一：指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一案例分析：會...
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MTP：中層管理者技能提升訓(xùn)練
課程摘要：前言1、MTP課程歷史沿革：從戰(zhàn)場走進(jìn)企業(yè)的管理課程2、中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)：從人口紅利時代到管理紅利時代3、國內(nèi)中層管理的漏洞：中層無系統(tǒng)管理培訓(xùn)，企業(yè)腰疼一、中層管理者的角色認(rèn)知-----定位才能定心，心動才能...
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MTP-中層核心管理能力提升
課程摘要：一、角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變—從技術(shù)（業(yè)務(wù)）高手到管理高手（全體學(xué)員全程體驗并落實角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變） 1、當(dāng)今企業(yè)10大典型問題員工靈魂與骨髓剖析：（打工心態(tài)、不差錢、隱形殺手、植物人、球員、邊裁、勞模、獨行俠、鰲...
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MTP-中層管理提升訓(xùn)練
課程摘要：模塊一、角色認(rèn)知一、認(rèn)識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價值2．中層管理者必備的基本技能3．優(yōu)秀管理者八大積極心態(tài)建設(shè) 忠誠、敬業(yè) 積極、共贏 公正、謙遜 感恩、學(xué)習(xí)二、作為下屬的中層管理者1...
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MTP中層管理綜合技能全面提升
培訓(xùn)收益：1.了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距；
2.在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡；
3.掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展；
4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力；
5.學(xué)會組織管理、團(tuán)隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置；
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MTP-中層干部管理能力提升
培訓(xùn)收益：1．MTP課程基于職業(yè)核心能力、通用管理能力、職業(yè)特殊能力及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力展開。
2．導(dǎo)入全球管理理念，強(qiáng)化管理發(fā)展意識，認(rèn)知積極領(lǐng)導(dǎo)思維模式和行為模式。
3．掌握管理溝通與激勵的基本原理和有效方法，改善工作關(guān)系和創(chuàng)建和諧氛圍。
4．掌握企業(yè)科學(xué)管理知識、管理技術(shù)和管理方法，以及運用好常用的管理工具。
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MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練
培訓(xùn)收益：管理經(jīng)驗的重整；
知道日常管理與原則間的差距；
知道自己管理上弱點及偏差；
有意識的進(jìn)行管理活動；
對自己的管理方法產(chǎn)生自信；
培養(yǎng)管理的成熟意識；
有系統(tǒng)的了解并掌握全套管理方法和工具；
建立管理的基準(zhǔn)．共識及共同語言；
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MTP核心管理技能提升
課程摘要：第一講：自我管理之心智模式的突破——自我檢驗 心智轉(zhuǎn)換一、心智游戲：感受我們的思維習(xí)慣游戲1：選舉總統(tǒng)游戲2：瞎子買剪刀游戲3：九子圖二、心智模式的本質(zhì)及特點三、心智模式的四大頑石1.歸罪于外2.墨守成規(guī)...
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