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品牌營銷
品牌管理與市場(chǎng)營銷
培訓(xùn)收益：課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、百事可樂、麥當(dāng)勞等的實(shí)踐管理方法為藍(lán)本，介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學(xué)的思想對(duì)品牌進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋，闡述了近十個(gè)品牌管理的量化模型及全面的市場(chǎng)調(diào)研分析方法。同時(shí)系統(tǒng)地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型，對(duì)市場(chǎng)、銷售、人力資源、生產(chǎn)等各個(gè)部門的品...
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品牌文化營銷終極模式--自然法則
培訓(xùn)收益：品牌營銷已經(jīng)成為企業(yè)未來發(fā)展重要模式，贏利的模式就是從銷售型企業(yè)成長為品牌型企業(yè)，其中涉及到市場(chǎng)部門，銷售部門，行政等成本部門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全品牌化戰(zhàn)略，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式增長的核心競(jìng)爭力。
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品牌的價(jià)值營銷
培訓(xùn)收益：通過本課程的學(xué)習(xí)：對(duì)于直接的營銷人員來講，將增進(jìn)對(duì)營銷的理解，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷觀念；對(duì)于非營銷人員來講，將能夠進(jìn)一步增強(qiáng)客戶意識(shí)，樹立企業(yè)的大營銷觀念，促進(jìn)企業(yè)全員營銷觀念的形成。
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提升品牌運(yùn)營的軟實(shí)力
培訓(xùn)收益：全面分析企業(yè)在成長過程中運(yùn)營機(jī)制存在的弊端，通過案例深入體會(huì)品牌運(yùn)作體系管理所發(fā)揮的作用。
提供一整套品牌規(guī)范化操作的模式參考，使企業(yè)各部門對(duì)照自身工作調(diào)整不足之處化解企業(yè)內(nèi)部部門之間的工作矛盾，加強(qiáng)部門與部門之間對(duì)工作的理解和相互配合，提升品牌運(yùn)作效率。讓企業(yè)關(guān)鍵部門關(guān)鍵環(huán)節(jié)知道如何提升自身的軟實(shí)力。
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代理商成功經(jīng)營品牌六大秘訣
培訓(xùn)收益：代理商的專業(yè)化經(jīng)營運(yùn)作已經(jīng)成為品牌和市場(chǎng)是在必行的要求，可以讓代理商對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)。
詳細(xì)解析代理商的管理工作六大重點(diǎn)，使代理商對(duì)終端的管理更細(xì)化、更專業(yè)、更有方法。
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品牌營銷與品牌管理
培訓(xùn)收益：系統(tǒng)學(xué)習(xí)品牌營銷與品牌管理的基礎(chǔ)理論、基本技能與實(shí)戰(zhàn)技巧；
學(xué)習(xí)國際上最前沿的品牌理論；從國內(nèi)外經(jīng)典案例中獲得啟發(fā)；
從老師的實(shí)戰(zhàn)案例中獲得啟發(fā)；從經(jīng)驗(yàn)型走向?qū)I(yè)化的品牌營銷與管理
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營銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路
培訓(xùn)收益：1，以原創(chuàng)的實(shí)用理論為指導(dǎo)，解決產(chǎn)業(yè)營銷和品牌管理中普遍存在的問題；
2，幫助學(xué)員掌握營銷和品牌管理的工具與手段，學(xué)會(huì)制定營銷和品牌建設(shè)規(guī)劃；
3，本課程由著名品牌營銷專家劉杰克老師原創(chuàng)，系統(tǒng)講述在當(dāng)前全球宏觀經(jīng)濟(jì)背景及中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變情境下，如何從產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略高度構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭力和成功建設(shè)品牌的戰(zhàn)略戰(zhàn)...
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高端品牌銷售精英團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)收益：1、了解并學(xué)會(huì)如何進(jìn)行品牌營銷，掌握品牌銷售過程，學(xué)會(huì)品牌營銷的策略和方法
2、掌握工程銷售流程，學(xué)會(huì)對(duì)家裝客戶進(jìn)行有效管理
3、有效的店面銷售和店面管理，導(dǎo)入店面品牌銷售方法
4、做好銷售團(tuán)隊(duì)管理，塑造銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
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品牌營銷
培訓(xùn)收益：了解品牌的實(shí)質(zhì)和價(jià)值；
掌握品牌定位的方法；
掌握如何進(jìn)行品牌構(gòu)建，如何做好品牌營銷；
掌握品牌分生與品牌延伸的條件預(yù)方法；
掌握品牌管理內(nèi)容與方法。
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