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7Q品牌暢銷(xiāo)系統(tǒng)與打造強(qiáng)勢(shì)品牌
課程摘要：第一天內(nèi)容方法收獲9:00—9:05主持人暖場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)詞小游戲調(diào)整到最佳狀態(tài)，迎接課程。9:05—9:40從亮劍精神、兇悍裝備到空海一體戰(zhàn)講解了解銷(xiāo)售增長(zhǎng)和品牌提升的關(guān)鍵要素。9:40—10:20為何可以一語(yǔ)驚天下——優(yōu)秀品牌...
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7Q品牌頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)資源配置
課程摘要：第一天內(nèi)容方法收獲9:00—9:05主持人暖場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)詞小游戲調(diào)整到最佳狀態(tài)，迎接課程。9:05—9:40什么是7Q品牌頂層設(shè)計(jì)？品牌頂層設(shè)計(jì)的意義是什么？講解深刻理解品牌頂層設(shè)計(jì)的價(jià)值，引起高度重視。9:40—10:20品牌頂...
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品牌塑造與強(qiáng)化
培訓(xùn)收益：課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞等的實(shí)踐管理方法為藍(lán)本，介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學(xué)的思想對(duì)品牌進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋?zhuān)U述了近是個(gè)品牌管理的量化模型，全面的市場(chǎng)調(diào)研分析方法。同時(shí)系統(tǒng)地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型，對(duì)市場(chǎng)、銷(xiāo)售、人力資源、生產(chǎn)等各個(gè)部門(mén)的品...
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企業(yè)與員工雙贏的指南針：個(gè)人品牌塑造
培訓(xùn)收益：樹(shù)立正確的事業(yè)、生活思維觀念，理清個(gè)人事業(yè)和生活方向、目標(biāo)，對(duì)職業(yè)前途和生活前景更加充滿信心，快樂(lè)工作，工作和生活態(tài)度變得更為積極主動(dòng)。理解企業(yè)品牌與個(gè)人品牌的關(guān)系，使企業(yè)和員工能夠清晰合作共贏的重要性及如何開(kāi)展有效合作。理解、掌握創(chuàng)建個(gè)人品牌的步驟和要領(lǐng)，知曉如何塑造個(gè)人品牌、、、
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品牌建設(shè)：品牌影響力
課程摘要：課程內(nèi)容：品牌影響的六個(gè)層次 屬性利益價(jià)值文化個(gè)性使用者產(chǎn)品5大層級(jí)與品牌的影響力的關(guān)系核心產(chǎn)品一般產(chǎn)品期望產(chǎn)品附加產(chǎn)品潛在產(chǎn)品品牌影響力的三角關(guān)系產(chǎn)品利益點(diǎn)情感利益點(diǎn)隱性需求點(diǎn)品牌的隱性影響力品牌的顯性影響...
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品類(lèi)規(guī)劃與品牌管理
培訓(xùn)收益：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，以及消費(fèi)者需求越來(lái)越難以琢磨。企業(yè)以往靠一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌包打天下的局面越來(lái)越受到挑戰(zhàn)，很多企業(yè)為了保證自身的贏利開(kāi)始不斷地尋找新的贏利市場(chǎng)進(jìn)入，這樣一個(gè)問(wèn)題就不可避免地?cái)[在了企業(yè)決策者們的面前：是利用企業(yè)原有的具有一定認(rèn)識(shí)和影響的品牌進(jìn)入新市場(chǎng)？還是重新塑造一個(gè)新品牌，利弊如何？孰重...
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賣(mài)相——品牌開(kāi)發(fā)的黃金法則
培訓(xùn)收益：豐富、實(shí)效的品牌開(kāi)發(fā)之作業(yè)工具，揭示品牌“熱鬧”背后“門(mén)道”所在。
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經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新
課程摘要：經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新，崔自三課綱，引子： 中國(guó)中小企業(yè)為何長(zhǎng)不大，長(zhǎng)不了？ 原因在哪里？一、經(jīng)濟(jì)滯漲下，企業(yè)的出路在哪里？ 1、減去無(wú)關(guān)緊要的市場(chǎng) 2、砍掉流血（虧損）市場(chǎng) 3、重點(diǎn)培育種子市場(chǎng)
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品牌形象塑造與店鋪業(yè)績(jī)提升
課程摘要：品牌形象塑造，店鋪業(yè)績(jī)提升，講師崔自三，導(dǎo)言：分組、隊(duì)長(zhǎng)、口號(hào)、隊(duì)歌小測(cè)試：在什么情況下以下公式成立：1+1=1；2+1=1；3+4=1……故事分享：獅子和羚羊的故事第一部分：品牌形象塑造
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