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《御人之術(shù)—— 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
課程摘要：御人之術(shù)——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 【課程目的】為什么要學(xué)習(xí)本課程?消極意義：因為你不希望-----ü 雇用太多人降低效率ü 雇用不適當(dāng)人員ü 浪費時間在不必要的面談上ü 下屬不盡全力工作ü 下屬覺得薪酬給付不公平ü 下屬流動率高(選、育、用、留)積極意義：ü 人力資源是企業(yè)成功的關(guān)鍵因...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
課程摘要：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 【課程目的】為什么要學(xué)習(xí)本課程?消極意義：因為你不希望-----ü 雇用太多人降低效率ü 雇用不適當(dāng)人員ü 浪費時間在不必要的面談上ü 下屬不盡全力工作ü 下屬覺得薪酬給付不公平ü 下屬流動率高(選、育、用、留)積極意義：ü 人力資源是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素ü 人力...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
課程摘要：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【主講：別東陽】 針對問題? 觀念問題：管理者對人力資源缺乏正確認(rèn)識，認(rèn)為招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作是人力資源部門的事情，不愿積極配合，導(dǎo)致人力資源工作難以開展；? 技能問題：管理者有心無力，缺乏人力資源專業(yè)技能，出現(xiàn)面試全憑直覺、員工培養(yǎng)工作懈怠、績效管理形式化等不良現(xiàn)象，導(dǎo)致...
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《非人力資源的人力資源管理》
課程摘要：《非人力資源的人力資源管理》 課程目標(biāo)：1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎(chǔ)知識2、學(xué)習(xí)利用人力資源管理的各種技術(shù)工具3、了解非人資部門常用的人力資源管理知識4、了解非人資部門和人資部門之間在人資管理方面的責(zé)權(quán)區(qū)別5、懂得配合人力資源部門的人力管理工作 課程對象：企業(yè)中高層管理者 課程時間：標(biāo)準(zhǔn)版2天（6小...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
課程摘要：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（通用版）》課程方案課程背景據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將提高40%！管理大師彼得·德魯克曾說過“在組織所有可以被使用的資源當(dāng)中，只有人是唯一可以發(fā)展的資源”。從早年“人是第一生產(chǎn)力”的說法，到如今“企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭”的認(rèn)識，...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
課程摘要：管理效能提升實戰(zhàn)課程《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：盧云峰老師 課程收益新時代下的優(yōu)秀管理者，必須是一個優(yōu)秀的人力資源管理者。本課程旨在幫助企業(yè)的各級管理者熟知人力資源管理的邏輯與技能，掌握人才的選、育、留、用技術(shù)，快速提升本部門團(tuán)隊的整體素質(zhì)，提升戰(zhàn)斗力，提高工作效率。同時，本課程也幫助人力資源管理...
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《非人力資源的人力資源管理：如何讓業(yè)務(wù)管理者更強大》
課程摘要：《非人力資源的人力資源管理：如何讓業(yè)務(wù)管理者更強大》◆ 課程特點:ü 本課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié)，獲得了多家500強企業(yè)高管的認(rèn)可，對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動。篇章分為6大觀點（單元...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
課程摘要：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔(dān)了很大的責(zé)任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對最關(guān)鍵因素的“人”沒有相關(guān)的開發(fā)職責(zé)呢？非也。本課程將充分告之...
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《非人力資源經(jīng)理人力資源管理》
課程摘要：非人力資源經(jīng)理人力資源管理【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，即從崗位設(shè)置、招聘到績效評估、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。 企業(yè)人力資源管理...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ——管理者的選育用留》
課程摘要：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理——管理者的選育用留講師：陳琦【課程背景】企業(yè)的非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理的觀念上的誤區(qū)：首先，直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作，忙于業(yè)務(wù)工作，而錯誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情，與己無關(guān)。其次，直線經(jīng)理對人力資源管理的有關(guān)規(guī)定和工作流程漠不關(guān)心，認(rèn)為...
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